ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Algro International LLC
Para quem vende Algro International LLC?
nenhum dado disponível
Quais produtos Algro International LLC vende?
nenhum dado disponível
Para quais países Algro International LLC vende?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Algro International LLC, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
Veja os Dados Comerciais de Algro International LLC!
Agende uma reunião personalizada e descubra como pode utilizar o ABRAMS world trade wiki para análises detalhadas sobre Algro International LLC.
Agende a sua:
Analise a Estratégia de Preços da Algro International LLC!
Aproveite a transparência das análises detalhadas de preços para tomar melhores decisões relativamente à Algro International LLC.
Monitorize:
Explore o Portfólio de Produtos importados e exportados pela Algro International LLC!
Obtenha informações valiosas sobre oportunidades de negócio com a Algro International LLC através de análises detalhadas dos dados das importações e exportações.
Agora:
Compare a Algro International LLC com empresas semelhantes!
Descubra novas oportunidades de venda através de análises precisas das exportações e importações de concorrentes como a Algro International LLC.
Encontre:
- Quem são os fornecedores de Algro International LLC?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 38 fornecedores internacionais de Algro International LLC poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Regal Kitchen Foods Ltd., que entregou 85 remessas.
Entre os 5 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Tailândia. A partir daí, foi possível identificar 3.014 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Algro International LLC e seus 38 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Algro International LLC?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Algro International LLC por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Algro International LLC).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Algro International LLC).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Algro International LLC. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Algro International LLC (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 Regal Kitchen Foods Ltd.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Algro International LLC é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Algro International LLC envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Algro International LLC.
- Quais produtos Algro International LLC compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 8 categorias de produtos diferentes que a Algro International LLC adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 100630, que classifica os seguintes produtos:
„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Este código HS foi visto um total de 401 vezes.
A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:
-
WHITE JASMINE RICE HS CODE: WHITE JASMINE RICE HS CODE: WHITE JASMINE RICE HS CODE:
-
WHITE JASMINE RICE HS CODE WHITE JASMINE RICE HS CODE WHITE JASMINE RICE HS CODE
-
INDIAN WHITE BASMATI RICE TOTAL NO. OF BAGS [ TOTAL NO. OF BAGS = FOURTY ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINERS CONTAINING MT INDIAN WHITE BASMAT I RICE PACKED IN MT TOTE BAG WITH WOODEN PALLETS ( MT) ( TOTE BAGS PER CONTAINER) ( MT PER CONTINAER) FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: TOTAL NET WEIGHT . MT TOTAL GROSS WEIGHT . MT H.S. CODE IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / PI # EMVI/ / DATED: . PO NO.: PO & PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
-
TOTAL NO. OF BAGS [ TOTAL NO. OF BAGS = FOURTY ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINERS CONTAINING MT INDIAN WHITE BASMAT I RICE PACKED IN MT TOTE BAG WITH WOODEN PALLETS ( MT) ( TOTE BAGS PER CONTAINER) ( MT PER CONTINAER) FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: TOTAL NET WEIGHT . MT TOTAL GROSS WEIGHT . MT H.S. CODE IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / PI # EMVI/ / DATED: . PO NO.: PO & PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD. INDIAN WHITE BASMATI RICE
-
TOTAL NO. OF BAGS = [ TOTAL NO. OF BAGS = FOURTY ONLY ] STUFFED IN : X FT CONTAI NERS CONTAINING . MT INDIAN WHITE BASMAT I RICE PACKED IN MT TOTE BAG WITH WOODEN PA LLETS ( MT) ( TOTE BAGS PER CONTAINER) ( MT PER CONTINAER) ========================== ===== FDA REGISTRATION: DUNS NUM BER: ========================== === == TOTAL NET WEIGHT = . MT TOTAL GROSS WEIGHT = . MT H.S. CODE : IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / / PI # EMVI/ / DATED: . . PO NO.: PO & PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CA RGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING / HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD D AMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NO T BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION O F THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
-
TOTAL NO. OF CTNS [ TOTAL NO. OF CTNS ONE THOUSAND SEVEN HUNDRED SIXTY SIX ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINER CONTAINING MT INDIAN WHITE BASMATI RICE PACKED AS FOLLOWS:- INDIAN WHITE BASMATI RICE ) MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAGS ( MT) INDIAN WHITE BASMATI RICE ) MASTER CARTON HAVING X KGS JAR ( MT) HS CODE: FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: TOTAL NET WEIGHT . MT TOTAL GROSS WEIGHT . MT H.S. CODE IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / S.B. NO. & DATE DATED: / PI # EMVI/ / DATED: . PO NO.: PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. - THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
-
TOTAL NO. OF CTNS [ TOTAL NO. OF CTNS NINE HUNDRED EIGHTY ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINER CONTAINING MT INDIAN WHITE BASMATI RICE PACKED AS FOLLOWS:- ) MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAGS ( MT) HS CODE: FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: TOTAL NET WEIGHT . M T TOTAL GROSS WEIGHT . MT H.S. CODE IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / S .B. NO. & DATE DATED / PI # EMVI/ DATED: . PO NO.: PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
-
TOTAL NO. OF CTNS = [ TOTAL NO. OF CTNS = NINE HUNDRED EIGHTY ONLY ] STUFFED IN : X FT CONTAINER CONTAINING . MT INDIAN WHITE BASMATI RICE PACKED AS FOLLOWS:- ) MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAG S ( . MT) HS CODE: ============= ============= ===== FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: ================= ========= ===== TOTAL NET WEIGHT = . M T TOTAL GROSS WEIGHT = . MT H.S. CODE : IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLEC T INVOICE NO. EMVI EXP DATED / / S .B. NO. & DATE : DATED / / PI # EMVI/ / DATED: . . PO NO.: PO - THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR AN Y CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING / HIGH MOI STER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MO ULD DAMAGE. - THE CARRIER AND/OR THE VESSEL S HALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIOR ATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRAN SIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
-
TOTAL NO. OF CTNS = [ TOTAL NO. OF CTNS = ONE THOUSAND SEVEN HUNDRED SIXTY SIX ONL Y ] STUFFED IN : X FT CONTAINER CONTAININ G . MT INDIAN WHITE BASMATI RICE PACKED AS FOLLOWS:- INDIAN WHITE BASMATI RICE ) MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAGS ( . MT) INDIAN WHITE BASMATI RICE ) MASTER CARTON HAVING X KGS JAR ( . MT) HS CODE: ========================== ===== FDA REGISTRATION: DUNS NUM BER: ========================== === == TOTAL NET WEIGHT = . MT TOTAL GROSS WEIGHT = . MT H.S. CODE : IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / / S.B. NO. & DAT E : DATED: / / PI # EMVI/ / DATED: . . PO NO.: PO - THE CA RRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMA GE DUE TO THE SWEATING / HIGH MOISTER CONTENT S OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. - THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE L IABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWE EN THE POL AND POD.
-
RTE LONG GRAIN WHITE RICE CUPS
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Algro International LLC com Company Transparency
-
- Algro International LLC é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Algro International LLC está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Algro International LLC que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Algro International LLC é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Algro International LLC pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Algro International LLC? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
- Algro International LLC está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Algro International LLC.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Algro International LLC nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Algro International LLC?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Algro International LLC.
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Algro International LLC.
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Algro International LLC já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Algro International LLC?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Algro International LLC pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Algro International LLC no lado das compras?
Os concorrentes de Algro International LLC no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 100630, 210690 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Algro International LLC no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Algro International LLC (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Algro International LLC?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Algro International LLC:
