ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Nike Canada Ltd.
Para quem vende Nike Canada Ltd.?
nenhum dado disponível
Quais produtos Nike Canada Ltd. vende?
nenhum dado disponível
Para quais países Nike Canada Ltd. vende?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Nike Canada Ltd., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Monitorize:
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de Nike Canada Ltd.?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 71 fornecedores internacionais de Nike Canada Ltd. poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Apm Terminals India Pvt. Ltd., que entregou 93 remessas.
Entre os 15 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Indonésia. A partir daí, foi possível identificar 955 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Nike Canada Ltd. e seus 71 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Nike Canada Ltd.?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Nike Canada Ltd. por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Nike Canada Ltd.).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Nike Canada Ltd.).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Nike Canada Ltd.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Nike Canada Ltd. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 Apm Terminals India Pvt. Ltd.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Nike Canada Ltd. é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Nike Canada Ltd. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Nike Canada Ltd..
- Quais produtos Nike Canada Ltd. compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 62 categorias de produtos diferentes que a Nike Canada Ltd. adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 611595, que classifica os seguintes produtos:
„Full-length or knee-length stockings, socks and other hosiery, incl. footwear without applied soles, of cotton, knitted or crocheted (excl. graduated compression hosiery, pantyhose and tights, women''s full-length or knee-length stockings, measuring per single yarn < 67 decitex, and hosiery for babies)". Este código HS foi visto um total de 104 vezes.
A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:
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OCMCTPLOT GP CARTONS OF FOOTWEARDIVISI ON OF GOODS QTY PRBUY GROUP FIRST QUALITY AFS SHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE FIWXAINPOITEM CUSTOMER PO MATERIAL HV NAMEJO RDAN RETRO (PS)GENDERAGE PRE SCHOOL UNSXSTA NDARD DESCRIPTION PRE SCHOOL UNSX BASICACTIVE THREEQUARTER HIGH HSCODE MATERIAL CONTENT SPLIT GRAINCOW LEATHERTEXTILE (POLYESTER)SYNTHETIC LEATHER TAX ID NPWPJAKARTA SELATAN INDONESIA AS AGENT OFPT SHOETOWN LIGUNG INDONE SIAPT POU YUEN INDONESIAPT NIKOMAS GEMILANGPT FENG TAY INDONESIA ENTERPRISESPEB PEBPEB PEB PEB CARTONS OF FOOTWEARDIVISION OF GOODS QTY PRBUY GROUP FIRST QUALITY A FSSHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE ERXLNKBPOITEM CUSTOMER PO MATERIAL FQ NAMEAIR JORDAN RETRO (GS) GENDERAGE GRD SCHOOL UNSXSTAN DARD DESCRIPTION GRDSCHOOL UNSX BASICACTIVE T HREEQUARTER HIGH HSCODE MATERIAL CONTENT SPLIT GRAIN COW LEATHERSYNTHETICPLASTICSYNT HETIC LEATHERINVOICE DATEN.W. FACTORY INVOICESLIKB CARTONS OF FOO TWEARDIVISION OF GOODS QTY PRBUY GROUP FIRST QUALITY AFSSHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE RYPOITEM CUSTOMER PO MATERIAL IH NAME FORCE LOW EASYON (PS)GENDERAGE PRE SCHOOL UNSXSTANDARD DESCRIPTION PRESCHOOL UNSX BASKETBALL LOWTOP HSCODE MATERIAL CONTENT SPLIT GRAINCOW LEATHERSYNTHETIC LEATHER CARTONS OF FOOTWEARDIVISION OF GOODS QTY PRBUY GROUP FIRST QUALITY AFS SHIPTO PLANT CUSTOMERINVOICE RY POITEM CUSTOMER PO MATERIAL IH NAMEFORCE LOW EASYON (PS)GEN DERAGE PRE SCHOOL UNSXSTANDARD DESCRIPTION PRE SCHOOL UNSX BASKETBALL LOWTOP HSCODE MATERIAL CONTENT SPLIT GRAINCOW LEATHERSYNTHE TIC LEATHER CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS QTY PRBUY GROUP FIRST QUALITY AFS SHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE IYPOITEM CUSTOMER PO MATERIAL IR NAMEAIR JORDAN RETRO BG GENDERAGE GRD SCHOOL UNSXSTANDARD DESCRIPTION GRDSCHOOL UNSX BASICACTIVE THREEQU ARTER HIGH HSCODE MATERIAL CONTENT FULL GRAIN COW LEATHERSPLIT GRAIN COWLEATHERTEXTI LE (POLYESTER)LOT GA CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS QTY PRBUY GROUP FIRST QUALITY AFSSHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE FIWXAINPOITEM CUSTOMER PO MATERIAL II NAMEAIR JORDAN RETRO (GS) GENDERAGE GR D SCHOOL UNSXSTANDARD DESCRIPTION GRDSCHOOL U NSX BASICACTIVE THREEQUARTER HIGH HSCODE MATERIAL CONTENT SPLIT GRAIN COW LEATHERSYN THETICLEATHERSYNTHETIC PLASTICTAX ID .LOT GA CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS QTY PRBUY GROUP FIRST QUALITY AFSSHIPTO PLANT CUSTOMER NAMEJORDAN RETRO (PS) GENDERAGE PRE SCHOOL UNSXSTANDARD DESCRIPTION PRESCHOOL UNSX BASIC ACTIVE THREEQUARTER HIGH HSCODE MATERIAL CONTENT SPLIT GRAIN COW LEATHERTEXTILE ( POLYESTER)SYNTHETIC LEATHERTAX ID .
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OCMCTP CARTONS OF FOOTWEARDIVISION OF GOODS QTY PRBUY GROUP FIRST QUALITY AFS S HIPTO PLANT CUSTOMERINVOICE AD F .INVOICEDATEPOITEM CUSTOMER PO POMATERIAL IQ NAME MZM GP CHALLENGE HC PRMGENDERAGE MENSST ANDARD DESCRIPTION MENS TENNIS LOW TOP HSCODE MATERIAL CONTENT TEXTILE ( POLYESTER)SYNTHETICPLASTICSYNTHETIC RUBBER NW GW .CBM.NPWP JAKARTA SELATAN INDONESIAAS AGENT OFPT ADIS DIMENSION FOOTWEARPEB PEB NO PEB DATE
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OCMCTP CONT UETUHC SEAL MLVN CTNS .KGS .CBM CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS QTY PR BUY GROUP FIRST QUALITY AFS SHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE TZV POI TEM CUSTOMER PO MATERIAL HQ NAME AIR JORDAN RETRO OG GENDE RAGE MENS STANDARD DESCRIPTION MENS BASICACTI VE THREE QUARTER HIGH HSCODE MATERIAL CONTENT FULL GRAIN COW LEATHERSYNTHETIC PLAST ICSYNTHETIC LEATHER CTNS .KGS .C BM CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS QTY PR BUY GROUP FIRST QUALITY AFS SHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE TZV POITEM CUSTOMER PO MATERIAL FV NAME AIR JORDAN RETRO LOW GENDERAGE MENS STANDARD DESCRIPTION MENS BASKETBALL LOW TOP HSCODE MATERIAL CONTENT SPLIT GRAIN COW LEATHERFULL GRAIN COW LEATHERSYNTHETIC LEATHERTEXTILE ( POLYESTER) () VIET NAM GOLDEN VICTORY COMPANY LIMITED
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OCMCTP CARTONS OF EQUIPMENTDIVISION OF GOODS QTY EABUY GROUP FIRST QUALITY AFS SHIPTO PLANT CUSTOMERINVOICE K MJPOITEM CUSTOMER PO MATERIAL FN NAME NKUTILITY SPEED BKPK .GENDERAGE MENSSTANDARD DESCRIPTION MENS FITNESSWORKOUT BACKPACKHSCODE MATERIAL CONTENT POLYESTERNPWP JAKARTA SELATAN INDONESIAAS AGENT OFPT K ANINDO MAKMUR JAYA PEBPEB NO PEB DATE
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Nike Canada Ltd. com Company Transparency
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- Nike Canada Ltd. é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Nike Canada Ltd. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Nike Canada Ltd. que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Nike Canada Ltd. é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Nike Canada Ltd. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Nike Canada Ltd.? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
- Nike Canada Ltd. está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Nike Canada Ltd..
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Nike Canada Ltd. nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Nike Canada Ltd.?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Nike Canada Ltd..
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Nike Canada Ltd..
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Nike Canada Ltd. já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Nike Canada Ltd.?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Nike Canada Ltd. pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Nike Canada Ltd. no lado das compras?
Os concorrentes de Nike Canada Ltd. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 611595, 611090 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Nike Canada Ltd. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Nike Canada Ltd. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Nike Canada Ltd.?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Nike Canada Ltd.:
