ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da OOO Л Ореаль, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!

Obtenha informações sobre fornecedores, clientes e produtos do seu principal concorrente analisando os seus últimos envios ou selecione uma outra empresa

Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Veja os Dados Comerciais de OOO Л Ореаль!

Agende uma reunião personalizada e descubra como pode utilizar o ABRAMS world trade wiki para análises detalhadas sobre OOO Л Ореаль.

Agende a sua:

Analise a Estratégia de Preços da OOO Л Ореаль!

Aproveite a transparência das análises detalhadas de preços para tomar melhores decisões relativamente à OOO Л Ореаль.

Monitorize:

Explore o Portfólio de Produtos importados e exportados pela OOO Л Ореаль!

Obtenha informações valiosas sobre oportunidades de negócio com a OOO Л Ореаль através de análises detalhadas dos dados das importações e exportações.

Agora:

Compare a OOO Л Ореаль com empresas semelhantes!

Descubra novas oportunidades de venda através de análises precisas das exportações e importações de concorrentes como a OOO Л Ореаль.

Encontre:

Quem são os fornecedores de OOO Л Ореаль?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 118 fornecedores internacionais de OOO Л Ореаль poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Soproreal Idc, que entregou 22 remessas.

Entre os 12 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Polónia. A partir daí, foi possível identificar 119 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de OOO Л Ореаль e seus 118 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de OOO Л Ореаль?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de OOO Л Ореаль por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de OOO Л Ореаль).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de OOO Л Ореаль).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para OOO Л Ореаль. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de OOO Л Ореаль (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Soproreal Idc

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de OOO Л Ореаль é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de OOO Л Ореаль envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de OOO Л Ореаль.
Quais produtos OOO Л Ореаль compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 126 categorias de produtos diferentes que a OOO Л Ореаль adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 330499, que classifica os seguintes produtos:

„Beauty or make-up preparations and preparations for the care of the skin (other than medicaments), incl. sunscreen or suntan preparations (excl. medicaments, lip and eye make-up preparations, manicure or pedicure preparations and make-up or skin care powders, incl. baby powders)". Este código HS foi visto um total de 244 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ, ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СОСТАВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ВАНН, СРЕДСТВА ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ВОЛОС И ПРОЧИЕ ПАРФЮМЕРНЫЕ, КОСМЕТИЧЕСКИЕ ИЛИ ТУАЛЕТНЫЕ СРЕДСТВА, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕН СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА; СРЕДСТВА ДЛЯ МАНИКЮРА ИЛИ ПЕДИКЮРА: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА; СРЕДСТВА ДЛЯ МАНИКЮРА ИЛИ ПЕДИКЮРА: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ

КАРТОНКИ, ЯЩИКИ, КОРОБКИ, МЕШКИ, ПАКЕТЫ И ДРУГАЯ УПАКОВОЧНАЯ ТАРА, ИЗ БУМАГИ, КАРТОНА, ЦЕЛЛЮЛОЗНОЙ ВАТЫ ИЛИ ПОЛОТНА ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН; КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ПИСЕМ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ИЗ БУМАГИ ИЛИ КАРТОНА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В УЧРЕЖДЕНИЯХ, МАГ КАРТОНКИ, ЯЩИКИ И КОРОБКИ, СКЛАДЫВАЮЩИЕСЯ, ИЗ НЕГОФРИРОВАННОЙ БУМАГИ ИЛИ НЕГОФРИРОВАННОГО КАРТОНА КАРТОНКИ, ЯЩИКИ, КОРОБКИ, МЕШКИ, ПАКЕТЫ И ДРУГАЯ УПАКОВОЧНАЯ ТАРА, ИЗ БУМАГИ, КАРТОНА, ЦЕЛЛЮЛОЗНОЙ ВАТЫ ИЛИ ПОЛОТНА ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН; КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ПИСЕМ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ИЗ БУМАГИ ИЛИ КАРТОНА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В УЧРЕЖДЕНИЯХ, МАГ КАРТОНКИ, ЯЩИКИ И КОРОБКИ, СКЛАДЫВАЮЩИЕСЯ, ИЗ НЕГОФРИРОВАННОЙ БУМАГИ ИЛИ НЕГОФРИРОВАННОГО КАРТОНА

САКВОЯЖИ, ЧЕМОДАНЫ, ДАМСКИЕ СУМКИ-ЧЕМОДАНЧИКИ, КЕЙСЫ ДЛЯ ДЕЛОВЫХ БУМАГ, ПОРТФЕЛИ, ШКОЛЬНЫЕ РАНЦЫ, ФУТЛЯРЫ ДЛЯ ОЧКОВ, БИНОКЛЕЙ, ФОТОАППАРАТОВ, МУЗЫКАЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, РУЖЕЙ, КОБУРА И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ; СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМКИ-ТЕРМОСЫ ДЛЯ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТО ПРОЧИЕ: С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПЛАСТМАССЫ ИЛИ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: ПРОЧИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В В ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В В ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО

МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В В ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ, ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СОСТАВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ВАНН, СРЕДСТВА ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ВОЛОС И ПРОЧИЕ ПАРФЮМЕРНЫЕ, КОСМЕТИЧЕСКИЕ ИЛИ ТУАЛЕТНЫЕ СРЕДСТВА, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕН ДЕЗОДОРАНТЫ И АНТИПЕРСПИРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ, ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СОСТАВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ВАНН, СРЕДСТВА ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ВОЛОС И ПРОЧИЕ ПАРФЮМЕРНЫЕ, КОСМЕТИЧЕСКИЕ ИЛИ ТУАЛЕТНЫЕ СРЕДСТВА, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕН СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ

МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В В ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ, ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СОСТАВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ВАНН, СРЕДСТВА ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ВОЛОС И ПРОЧИЕ ПАРФЮМЕРНЫЕ, КОСМЕТИЧЕСКИЕ ИЛИ ТУАЛЕТНЫЕ СРЕДСТВА, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕН СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА; СРЕДСТВА ДЛЯ МАНИКЮРА ИЛИ ПЕДИКЮРА: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ

МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В В ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО СРЕДСТВА ДЛЯ ВОЛОС: ШАМПУНИ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА; СРЕДСТВА ДЛЯ МАНИКЮРА ИЛИ ПЕДИКЮРА: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ

МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В В ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ, ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СОСТАВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ВАНН, СРЕДСТВА ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ВОЛОС И ПРОЧИЕ ПАРФЮМЕРНЫЕ, КОСМЕТИЧЕСКИЕ ИЛИ ТУАЛЕТНЫЕ СРЕДСТВА, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕН СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ, ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СОСТАВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ВАНН, СРЕДСТВА ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ВОЛОС И ПРОЧИЕ ПАРФЮМЕРНЫЕ, КОСМЕТИЧЕСКИЕ ИЛИ ТУАЛЕТНЫЕ СРЕДСТВА, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕН ДЕЗОДОРАНТЫ И АНТИПЕРСПИРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ

БУМАГА, КАРТОН, ЦЕЛЛЮЛОЗНАЯ ВАТА И ПОЛОТНО ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, ПРОЧИЕ, НАРЕЗАННЫЕ ПО РАЗМЕРУ ИЛИ ФОРМЕ; ИЗДЕЛИЯ ИЗ БУМАЖНОЙ МАССЫ, БУМАГИ, КАРТОНА, ЦЕЛЛЮЛОЗНОЙ ВАТЫ ИЛИ ПОЛОТНА ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ КАРТОНКИ, ЯЩИКИ, КОРОБКИ, МЕШКИ, ПАКЕТЫ И ДРУГАЯ УПАКОВОЧНАЯ ТАРА, ИЗ БУМАГИ, КАРТОНА, ЦЕЛЛЮЛОЗНОЙ ВАТЫ ИЛИ ПОЛОТНА ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН; КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ПИСЕМ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ИЗ БУМАГИ ИЛИ КАРТОНА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В УЧРЕЖДЕНИЯХ, МАГ ПРОЧИЕ УПАКОВКИ, ВКЛЮЧАЯ КОНВЕРТЫ ДЛЯ ГРАМПЛАСТИНОК БУМАГА, КАРТОН, ЦЕЛЛЮЛОЗНАЯ ВАТА И ПОЛОТНО ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ПОКРЫТИЕМ, ПРОПИТАННЫЕ, ЛАМИНИРОВАННЫЕ, С ОКРАШЕННОЙ ИЛИ ДЕКОРИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЛИ НАПЕЧАТАННЫЕ, В РУЛОНАХ ИЛИ ПРЯМОУГОЛЬНЫХ (ВКЛЮЧАЯ КВАДРАТНЫЕ) ЛИСТАХ ЛЮБОГО РАЗМЕРА, КРОМЕ ТОВАР БУМАГА, КАРТОН, ЦЕЛЛЮЛОЗНАЯ ВАТА И ПОЛОТНО ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, ПРОЧИЕ

ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В В ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО СРЕДСТВА ДЛЯ ВОЛОС: ПРОЧИЕ

МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ К МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ МЫЛА, В ФОРМЕ БРУСКОВ, КУСКОВ ИЛИ В ВИДЕ ФОРМОВАННЫХ ИЗДЕЛИЙ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО; ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ К СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДО, ВО ВРЕМЯ ИЛИ ПОСЛЕ БРИТЬЯ, ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СОСТАВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ВАНН, СРЕДСТВА ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ВОЛОС И ПРОЧИЕ ПАРФЮМЕРНЫЕ, КОСМЕТИЧЕСКИЕ ИЛИ ТУАЛЕТНЫЕ СРЕДСТВА, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por OOO Л Ореаль com Company Transparency
OOO Л Ореаль é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de OOO Л Ореаль está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de OOO Л Ореаль que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

OOO Л Ореаль é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como OOO Л Ореаль pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de OOO Л Ореаль? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
OOO Л Ореаль está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come OOO Л Ореаль.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para OOO Л Ореаль nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da OOO Л Ореаль?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo OOO Л Ореаль.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da OOO Л Ореаль.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a OOO Л Ореаль já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de OOO Л Ореаль?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de OOO Л Ореаль pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de OOO Л Ореаль no lado das compras?: Os concorrentes de OOO Л Ореаль no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 330499, 330590 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de OOO Л Ореаль no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de OOO Л Ореаль (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.