ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da OOO "Шате-М Плюс", elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de OOO "Шате-М Плюс"?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 326 fornecedores internacionais de OOO "Шате-М Плюс" poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa REINZ-Dichtungs-GmbH, que entregou 73 remessas.

Entre os 25 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: China. A partir daí, foi possível identificar 600 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de OOO "Шате-М Плюс" e seus 326 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de OOO "Шате-М Плюс"?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de OOO "Шате-М Плюс" por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de OOO "Шате-М Плюс").

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de OOO "Шате-М Плюс").

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para OOO "Шате-М Плюс". Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de OOO "Шате-М Плюс" (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 REINZ-Dichtungs-GmbH Comprador Tier-1 Wuhu Hetian Automotive Industry Co., Ltd.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de OOO "Шате-М Плюс" é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de OOO "Шате-М Плюс" envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de OOO "Шате-М Плюс".
Quais produtos OOO "Шате-М Плюс" compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 267 categorias de produtos diferentes que a OOO "Шате-М Плюс" adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 401699, que classifica os seguintes produtos:

„Articles of vulcanised rubber (excl. hard rubber), n.e.s.". Este código HS foi visto um total de 966 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

СИСТЕМЫ ПОДВЕСКИ И ИХ ЧАСТИ, НОВЫЕ, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОМОБИЛЯ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,ТОРГОВОЙ МАРКИ "PATRON" ИЗДЕЛИЯ ИЗ МЕТАЛЛОНАПОЛНЕННЫХ РЕЗИН ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "PATRON" ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕТВЕРДОЙ НЕПОРИСТОЙ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХ.ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЯ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ)НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "PATRON"

ПРОБКИ И ЗАГЛУШКИ ПРОЧИЕ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ,НОВЫЕ СОСТАВЫ ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯИ ЗАДЕЛКИ ЩЕЛЕЙ -ГЕРМЕТИК ПОД КИСТЬ,НА ОСНОВЕ СИЛИКОНА,ОДНОКОМПОНЕНТНЫЙ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЙ,ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ И ГЕРМЕТИЗАЦИИ СОЕДИНЕНИЙ ДЕТАЛЕЙ В ПРОЦЕССЕ РЕМОНТА А/М В ТЕХ ЦЕНТРАХ,УПАКОВАНЫ В ПЛАСТИКОВЫЕ ТУБЫ ПРОЧИЕ ЧАСТИ ИЗ МЕТАЛЛОНАПОЛНЕННЫХ РЕЗИН, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ,НОВЫЕ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОМОБИЛЯ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ), НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НОВЫЕ ПРОКЛАДКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА В СОЧЕТАНИИ С ДРУГИМ МАТЕРИАЛОМ ИЛИ СОСТОЯЩИЕ ИЗ ДВУХ ИЛИ БОЛЕЕ СЛОЕВ МЕТАЛЛА, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРК ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОМОБИЛЯ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ), НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НОВЫЕ

ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ, НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ РАТRОN ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ, НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ PATRON-РАДИАТОР КОНДИЦИОНЕРА ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ, НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ PATRON

ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И ПРОЧИЕ УПЛОТНИТЕЛИ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ РАТRОN ИЗДЕЛИЯ ИЗ МЕТАЛЛОНАПОЛНЕННЫХ РЕЗИН ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ РАТRОN ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ, НЕПОРИСТОЙ, НЕТВЁРДОЙ РЕЗИНЫ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ,ТОРГОВОЙ МАРКИ PATRON

ВИНТЫ И БОЛТЫ ПРОЧИЕ, В КОМПЛЕКТЕ С ГАЙКАМИ ИЛИ ШАЙБАМИ ИЛИ БЕЗ НИХ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ,НОВЫЕ ФИТИНГИ ИЗ ПЛАСТМАСС ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХ.ОБСЛУЖИВАНИЯ А/М, НОВЫЕ,УПАК.КАРТ.КОР. ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И ПРОЧИЕ УПЛОТНИТЕЛИ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ,НОВЫЕ

ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ, НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "PATRON", УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, ВЫПОЛНЕННЫЕ ИЗ ПЛОТНОГО КАРТОНА, ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПОВРЕЖДЕНИЯ ТОВАРА. ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ, НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "PATRON", УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ,ВЫПОЛНЕННЫЕ ИЗ ПЛОТНОГО КАРТОНА, ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПОВРЕЖДЕНИЯ ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ, НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "PATRON", УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, ВЫПОЛНЕННЫЕ ИЗ ПЛОТНОГО КАРТОНА, ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПОВРЕЖДЕНИЯ ТОВАРА.

СИСТЕМЫ ПОДВЕСКИ И ИХ ЧАСТИ, НОВЫЕ, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОМОБИЛЯ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,ТОРГОВОЙ МАРКИ PATRON ПРОЧИЕ ПОДШИПНИКИ ШАРИКОВЫЕ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ РАТRОN ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ, НЕПОРИСТОЙ, НЕТВЁРДОЙ РЕЗИНЫ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ,ТОРГОВОЙ МАРКИ PATRON

ЧАСТИ РУЛЕВЫХ КОЛЕС,РУЛЕВЫХ КОЛОНОК И КАРТЕРОВ РУЛЕВЫХ МЕХАНИЗМОВ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ PATRON СИСТЕМЫ ПОДВЕСКИ И ИХ ЧАСТИ, НОВЫЕ, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОМОБИЛЯ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,ТОРГОВОЙ МАРКИ PATRON ПРОЧИЕ ПОДШИПНИКИ ШАРИКОВЫЕ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ PATRON

ЧАСТИ РУЛЕВЫХ КОЛЕС,РУЛЕВЫХ КОЛОНОК И КАРТЕРОВ РУЛЕВЫХ МЕХАНИЗМОВ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ РАТRОN СИСТЕМЫ ПОДВЕСКИ И ИХ ЧАСТИ, НОВЫЕ, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОМОБИЛЯ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,ТОРГОВОЙ МАРКИ РАТRОN ПРОЧИЕ ПОДШИПНИКИ ШАРИКОВЫЕ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (НЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СБОРКИ),НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НОВЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ РАТRОN

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por OOO "Шате-М Плюс" com Company Transparency
OOO "Шате-М Плюс" é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de OOO "Шате-М Плюс" está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de OOO "Шате-М Плюс" que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Quem são os compradores de OOO "Шате-М Плюс"?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 4 compradores internacionais de OOO "Шате-М Плюс" pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Wuhu Hetian Automotive Industry Co., Ltd., que recebeu 2 remessas.

Entre os 4 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Cazaquistão. 10 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 4 clientes da OOO "Шате-М Плюс" em Company Transparency.
Quais produtos OOO "Шате-М Плюс" vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 4 categorias de produtos diferentes vendidos por OOO "Шате-М Плюс" pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 271019 classifica os seguintes produtos:

„Medium oils and preparations, of petroleum or bituminous minerals, n.e.s.". Este código HS foi identificado 17 vezes no total.

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por OOO "Шате-М Плюс" com Company Transparency
OOO "Шате-М Плюс" é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de OOO "Шате-М Плюс" está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de OOO "Шате-М Плюс" que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para OOO "Шате-М Плюс". Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

OOO "Шате-М Плюс" é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como OOO "Шате-М Плюс" pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de OOO "Шате-М Плюс"? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?

Quais <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-gbuGNOPuzjqu9XADCZoMbg/shipmentssent" rel="nofollow" title="Obtenha uma visão geral das remessas reais de OOO "Шате-М Плюс" para compradores internacionais nos últimos meses na Company Transparency.">compradores para os quais OOO "Шате-М Плюс" vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
OOO "Шате-М Плюс" está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como OOO "Шате-М Плюс".

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como OOO "Шате-М Плюс" entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por OOO "Шате-М Плюс" para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
OOO "Шате-М Плюс" está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come OOO "Шате-М Плюс".

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para OOO "Шате-М Плюс" nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da OOO "Шате-М Плюс"?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo OOO "Шате-М Плюс".

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da OOO "Шате-М Плюс".

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a OOO "Шате-М Плюс" já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de OOO "Шате-М Плюс"?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de OOO "Шате-М Плюс" pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de OOO "Шате-М Плюс" no lado das compras?: Os concorrentes de OOO "Шате-М Плюс" no lado <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-gbuGNOPuzjqu9XADCZoMbg&tradeflow=import" rel="nofollow" title="Aqui você encontrará empresas que compram os mesmos produtos que OOO "Шате-М Плюс" e competem pela alocação de produtos ou capacidade de produção com fornecedores comuns.">compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 401699, 870830 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de OOO "Шате-М Плюс" no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de OOO "Шате-М Плюс" (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 271019, 870830 ) ou por termos dos principais produtos.