ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da OOO Экспресс, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!

Obtenha informações sobre fornecedores, clientes e produtos do seu principal concorrente analisando os seus últimos envios ou selecione uma outra empresa

Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Veja os Dados Comerciais de OOO Экспресс!

Agende uma reunião personalizada e descubra como pode utilizar o ABRAMS world trade wiki para análises detalhadas sobre OOO Экспресс.

Agende a sua:

Analise a Estratégia de Preços da OOO Экспресс!

Aproveite a transparência das análises detalhadas de preços para tomar melhores decisões relativamente à OOO Экспресс.

Monitorize:

Explore o Portfólio de Produtos importados e exportados pela OOO Экспресс!

Obtenha informações valiosas sobre oportunidades de negócio com a OOO Экспресс através de análises detalhadas dos dados das importações e exportações.

Agora:

Compare a OOO Экспресс com empresas semelhantes!

Descubra novas oportunidades de venda através de análises precisas das exportações e importações de concorrentes como a OOO Экспресс.

Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de OOO Экспресс?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de OOO Экспресс por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de OOO Экспресс).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de OOO Экспресс).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para OOO Экспресс. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de OOO Экспресс (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Llc Vibrant 77

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de OOO Экспресс é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de OOO Экспресс envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de OOO Экспресс.

Quem são os compradores de OOO Экспресс?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 48 compradores internacionais de OOO Экспресс pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Llc Vibrant 77, que recebeu 6 remessas.

Um país de destino importante identificado para a venda de produtos: Uzbequistão. 128 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 48 clientes da OOO Экспресс em Company Transparency.
Quais produtos OOO Экспресс vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 26 categorias de produtos diferentes vendidos por OOO Экспресс pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 391510 classifica os seguintes produtos:

„Waste, parings and scrap, of polymers of ethylene". Este código HS foi identificado 96 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

1) Отходы из разных пластмассы, обрезки, остатки, в виде кусков и разных размеров: вес: 23003 кг;2) Вид и количество упаковки:794 мест;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;1) Отходы из разных пластмассы, обрезки, остатки, в виде кусков и разных размеров: вес: 23020 кг;2) Вид и количество упаковки:796 мест; 1) Отходы из полимеров этилена вторичное сырье, отходы пленок полимерной, некондиция, обрезки, остатки , в виде кусков и обрывков разных размеров: вес: 22224 кг;2) Вид и количество упаковки:39 мест;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;1) Отходы из полимеров этилена вторичное сырье, отходы пленок полимерной, некондиция, обрезки, остатки , в виде кусков и обрывков разных размеров: вес: 20848 кг;2) Вид и количество упаковки:50 мест;

1) Оборудование для обработки и переработки молока б/у, Линия для производства мороженного, оборудование для молочной промышленности, Айс-Бюро, Мод.Лакомка, Производительность -До 600 кг Час, Мощн.60КВТ Напр.Трехфазное 380-400В, Б/У, поставляется в частично-разобранном виде, без фреона, Производитель: ООО "Айс-Бюро Инжиниринг" Россия.: вес: 8054 кг, кол. 1 шт;2) Вид и количество упаковки:7 мест;8) Код инвестпрограммы:000;9) Код технологического оборудования:000;10) Год изготовления и техниче

1) Оборудование для производства хлебобулочных изделий, линия - печь ротационная для производства рожков для мороженного, в комплекие с компрессором, электромотором и редуктором. Бывшие в употреблении, производительность - до 600 кг час, поставляется в частично-разобранном виде, Производитель: ООО "Айс-Бюро Инжиниринг" Россия.: вес: 13800 кг, кол. 1 шт;2) Вид и количество упаковки:250 мест;8) Код инвестпрограммы:000;9) Код технологического оборудования:000;10) Год изготовления и технические

1. ОТХОДЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ЭТИЛЕНА (ВТОРИЧНОЕ СЫРЬЕ) - вес: 21020 кг2. мест 60, 60 КИПАХ8. 00011. 02Общее кол. мест: 60

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por OOO Экспресс com Company Transparency
OOO Экспресс é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de OOO Экспресс está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de OOO Экспресс que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para OOO Экспресс. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

OOO Экспресс é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como OOO Экспресс pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais OOO Экспресс vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
OOO Экспресс está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como OOO Экспресс.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como OOO Экспресс entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por OOO Экспресс para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de OOO Экспресс?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de OOO Экспресс pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de OOO Экспресс no lado das compras?: Os concorrentes de OOO Экспресс no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de OOO Экспресс no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de OOO Экспресс (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 391510, 401012 ) ou por termos dos principais produtos.