No ambiente empresarial em constante mudança dos dias de hoje, as empresas enfrentam inúmeros desafios. As vantagens tradicionais, como as economias de escala, são cada vez mais prejudicadas por interrupções na cadeia de abastecimento ou efeitos dinâmicos de rede, ameaçando posições seguras no mercado.

Nenhuma cadeia de suprimentos é 100% à prova de crises. Isso é demonstrado pelas consequências do conflito entre a Rússia e a Ucrânia. Em fevereiro de 2022, a situação política entre os dois países se agravou a tal ponto que a Rússia invadiu a Ucrânia militarmente. Isso está causando, além de sérios problemas humanitários, consequências econômicas que estão sendo sentidas na Europa, nos Estados Unidos e em outras regiões. Cada vez mais cadeias de suprimento globais estão em risco de colapso, tanto pela perda de parceiros comerciais ucranianos quanto pelas sanções internacionais contra a Rússia e empresas russas.

Unexpected challenges can hit global trade at any time. This was proven once again by the “Ever Given” accident. Since Tuesday night, the container ship has been blocking the Suez Canal and thus one of the world's most important trade routes. Already strained supply chains are further strained, while an end to the blockade is not in sight.

Many parts of the globe continue to witness unprecedented social and political unrest, natural catastrophes and force majeur like the Covid-19 pandemic. Thus, Supply Chain risk management has become a more critical process for firms to safeguard their long-term success.
