ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Тов Альбакор, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de Тов Альбакор?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 430 fornecedores internacionais de Тов Альбакор poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa OU RF Grupp, que entregou 105 remessas.

Entre os 37 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Estados Unidos. A partir daí, foi possível identificar 354 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Тов Альбакор e seus 430 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Тов Альбакор?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Тов Альбакор por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Тов Альбакор).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Тов Альбакор).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Тов Альбакор. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Тов Альбакор (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 OU RF Grupp Comprador Tier-1 Halker Kft

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Тов Альбакор é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Тов Альбакор envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Тов Альбакор.
Quais produtos Тов Альбакор compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 84 categorias de produtos diferentes que a Тов Альбакор adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 030351, que classifica os seguintes produtos:

„Frozen herrings "Clupea harengus, Clupea pallasii"". Este código HS foi visto um total de 1.674 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

1.Морожена Північна Путасу, ціла,23+см(Frozen Blue Whiting Whole Round 23+cm)(Micromesistius Poutassou) упак. у 1250карт.коробах;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні, термін зберігання 24місяців з дати виробництва, виробництво -квітень 2021р. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, Морожена Північна Путасу(Micromesistius Poutassou), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову.Вивантажено з контейнера OTPU6113108.

1.Морожена Нототенія б/г, б/п, б/х 70-200 гр.(Patagonotothen Ramsayi),упак.у.36карт.короба;;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні. Виробництво: липень - серпень 2021р. термін зберігання 24 міс. з дати виробництва. Маркування на упаковці: Морожена Нототенія(Patagonotothen Ramsayi),країна походження, виробник, зона вилову . 1. Морожений хек б/г, б/п, б/х (Merluccius Hubbsi):100-200гр. -43134кг упак. у 1915 карт. короба з індив. вагою;200-400гр.-64481кг упак. у 2839карт. короба з індив. вагою;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні. Виробництво: вересень-жовтень 2021р. термін зберігання 24 міс. з дати виробництва. Маркування на упаковці: хек морожений (Merluccius Hubbsi), країна походження Іспанія, виробникк, зона вилову.

1.Морожений оселедець Матьє б/г (Frozen Herring Matje Headless)(Clupea Harengus) 5-7шт/кг(140-200 гр)упак. у 3750картоних коробах на 60дер.палетах.Продукція обгорнута поліетиленовою плівкою, не в первинній упаковці, заморожена в морській воді с додаванням солі, не містить ніяких інших харчових добавок та спецій.. Термін зберігання 24 місяці з дати виробництва. Дата виробництва: січень 2021. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, морожений оселедець Матьє б/г (Clupea Harengus), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, зона вилову.

1. Морожена ікра форелі солона (Oncorhynchus Mykiss). Вага нетто - 3020,00кг. На 6 дерев'яних піддонах у 769 картоних коробах:- 112 коробок по 9кг., 18шт по 0,5кг. в індивідуальній полімерній упаковці; - 32 короба по 16кг., 16шт по 1,0кг. в індивідуальній полімерній упаковці;- 625 коробок по 2,4кг., 12шт по 0,2кг. в скляних банках;Ікра червоного кольору, зерниста, очищена, з додаванням солі (2,8%), та харчової добавки, без додавання інших спецій, приправ. Продукція в первинній упаковці. Термін придатності 24 місяці. Дата виробництва: 03.12.2021. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, морожена солона ікра форелі (Oncorhynchus Mykiss), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути розморожено перед вживанням, зона вилову. Країна походження - EE. 1. Салака морожена, ціла (Clupea Harengus Membras). Загальна вага нетто - 15400,00кг. На 14 дерев'яних палетах в брикетах. Продукція обгорнута поліетиленовою плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні, термін зберігання 12 місяців з дати виробництва при температурі -18С; Дата виробництва - 04.12.2021. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, салака морожена ціла (Clupea Harengus Membras), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову. Країна походження - EE.

1. Морожений оселедець Матьє, без голови, 5-7 шт/кг 140-200гр (Clupea Harengus) - 60000кг у 3750 картонних коробах по 16кг (2*8кг).Продукція на 60 палетах обгорнута поліетиленовою плівкою, не в первинній упаковці, заморожена в морській воді с додаванням солі, не містить ніяких інших харчових добавок та спецій. Дата виробництва: січень 2021р. термін зберігання 24 місяці з дати виробництва, країна походження Шотландія (GB), виробник: UKBB062EC, зона вилову FAO27, повинно бути розмороженим перед вживанням.

1.Морожений хек б/г,б/п,б/х (Frozen Hake HGT)(Merluccius Hubbsi):(200-400гр)-67832.8кг,упак. у 3637карт.коробів;(100-200гр)-13605.2кг,упак. у 733карт.коробів;Продукція обгорнута п/ет. плівкою,не в первинній упаковці,без голови,без потрухів, без хвоста, харчові приправи та добавки відсутні,термін зберігання 24 міс. з дати виробн., виробництво серпень-жовтень 2021) Маркування на упаковці: країна походження, хек тушка морожений (Merluccius Hubbsi), енергетична і харчова цінність, вага нетто, партія №, виробник, відправник, дата виробництва, термін і умови зберігання, зона вилову, повинно бути приготованим перед вживанням,імпортер.

1. Варено-морожена Креветка Ваннамей з головою, в панцирі, (Penaeus Vannamei):- 40-60шт/кг -3100,00кг у 620 картонних коробах по 5кг;- 60-80шт/кг -3800,00кг у 760 картонних коробах по 5кг. Продукція обгорнута поліетиленовою плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні. Дата виробництва: квітень/травень 2021. Термін придатності - 18 місяців. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, морожена креветка з головою, в панцирі (Penaeus Vannamei), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову.

1.Морожена Північна Путасу, ціла,23+см(Frozen Blue Whiting Whole Round 23+cm)(Micromesistius Poutassou) упак. у 1250карт.коробах;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні, термін зберігання 24місяців з дати виробництва, виробництво -квітень 2021р. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, Морожена Північна Путасу(Micromesistius Poutassou), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову.Вивантажено з контейнера GESU9211945.

1.Морожений хек б/г,б/п,б/х (Frozen Hake HGT)(Merluccius Hubbsi)(200-400гр)упак. у 2906карт.коробів;Продукція обгорнута п/ет. плівкою,не в первинній упаковці,без голови,без потрухів, без хвоста, харчові приправи та добавки відсутні,термін зберігання 24 міс. з дати виробн., виробництво серпень-жовтень 2021) Маркування на упаковці: країна походження, хек тушка морожений (Merluccius Hubbsi), енергетична і харчова цінність, вага нетто, партія №, виробник, відправник, дата виробництва, термін і умови зберігання, зона вилову, повинно бути приготованим перед вживанням,імпортер.

1.Морожена Північна Путасу, ціла,23+см(Frozen Blue Whiting Whole Round 23+cm)(Micromesistius Poutassou) упак. у 1250карт.коробах;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні, термін зберігання 24місяців з дати виробництва, виробництво -квітень 2021р. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, Морожена Північна Путасу(Micromesistius Poutassou), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову.Вивантажено з контейнера TTNU8092402.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Тов Альбакор com Company Transparency
Тов Альбакор é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Тов Альбакор está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Тов Альбакор que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Quem são os compradores de Тов Альбакор?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 30 compradores internacionais de Тов Альбакор pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Halker Kft, que recebeu 5 remessas.

Entre os 11 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Alemanha. 33 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 30 clientes da Тов Альбакор em Company Transparency.
Quais produtos Тов Альбакор vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 27 categorias de produtos diferentes vendidos por Тов Альбакор pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 160420 classifica os seguintes produtos:

„Prepared or preserved fish (excl. whole or in pieces)". Este código HS foi identificado 29 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

ФІЛЕ РИБНЕ ТА ІНШЕ М'ЯСО РИБ (ВКЛЮЧАЮЧИ ФАРШ), СВІЖЕ, ОХОЛОДЖЕНЕ АБО МОРОЖЕНЕ: - ФІЛЕ ІНШОЇ РИБИ, МОРОЖЕНЕ: - - ІНШЕ: - - - ПРІСНОВОДНОЇ РИБИ: - - - - СУДАКА (STIZOSTEDION SPP.)

РИБА СУШЕНА, СОЛОНА АБО В РОЗСОЛІ; РИБА ГАРЯЧОГО АБО ХОЛОДНОГО КОПЧЕННЯ, РИБНІ БОРОШНО, ПОРОШОК ТА ГРАНУЛИ, ПРИДАТНІ ДЛЯ ХАРЧУВАННЯ: - РИБА СУШЕНА, КРІМ ЇСТІВНИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ, СОЛОНА АБО НЕСОЛОНА, АЛЕ НЕ КОПЧЕНА: -- ІНША: - - - ІНША

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Тов Альбакор com Company Transparency
Тов Альбакор é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Тов Альбакор está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Тов Альбакор que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Тов Альбакор. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Тов Альбакор é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Тов Альбакор pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Тов Альбакор? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?

Quais compradores para os quais Тов Альбакор vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Тов Альбакор está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Тов Альбакор.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Тов Альбакор entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Тов Альбакор para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Тов Альбакор está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Тов Альбакор.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Тов Альбакор nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Тов Альбакор?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Тов Альбакор.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Тов Альбакор.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Тов Альбакор já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Тов Альбакор?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Тов Альбакор pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Тов Альбакор no lado das compras?: Os concorrentes de Тов Альбакор no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 030351, 030354 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Тов Альбакор no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Тов Альбакор (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 160420, 030489 ) ou por termos dos principais produtos.