ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Тов Бавал, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Quem são os fornecedores de Тов Бавал?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 23 fornecedores internacionais de Тов Бавал poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Uab Virmebas, que entregou 14 remessas.

Entre os 7 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Lituânia. A partir daí, foi possível identificar 72 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Тов Бавал e seus 23 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Тов Бавал?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Тов Бавал por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Тов Бавал).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Тов Бавал).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Тов Бавал. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Тов Бавал (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Uab Virmebas

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Тов Бавал é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Тов Бавал envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Тов Бавал.
Quais produtos Тов Бавал compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 7 categorias de produtos diferentes que a Тов Бавал adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 390110, que classifica os seguintes produtos:

„Polyethylene with a specific gravity of < 0,94, in primary forms". Este código HS foi visto um total de 191 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

ПОЛІМЕРИ ЕТИЛЕНУ В ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ПОЛІЕТИЛЕН З ВІДНОСНОЮ ГУСТИНОЮ МЕНШ ЯК 0,94: - - ПОЛІЕТИЛЕН ЛІНІЙНИЙ ПОЛІМЕРИ ЕТИЛЕНУ В ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ПОЛІЕТИЛЕН З ВІДНОСНОЮ ГУСТИНОЮ МЕНШ ЯК 0,94: - - ПОЛІЕТИЛЕН ЛІНІЙНИЙ ІНШІ БАРВНИКОВІ МАТЕРІАЛИ; ПРЕПАРАТИ, ЗАЗНАЧЕНІ У ПРИМІТЦІ 3 ДО ЦІЄЇ ГРУПИ, ЩО ВІДРІЗНЯЮТЬСЯ ВІД МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3203, 3204 АБО 3205; НЕОРГАНІЧНІ ПРОДУКТИ ВИДІВ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ЯК ЛЮМІНОФОРИ, З ВИЗНАЧЕНИМ АБОНЕВИЗНАЧЕНИМ ХІМІЧНИМ СКЛАДОМ: - ПІГМЕНТИ ТА ПРЕПАРАТИ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ ДІОКСИДУ ТИТАНУ: - - ІНШІ

ПОЛІМЕРИ ЕТИЛЕНУ В ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ПОЛІЕТИЛЕН З ВІДНОСНОЮ ГУСТИНОЮ 0,94 АБО БІЛЬШЕ: - - ІНШІ ПОЛІМЕРИ ЕТИЛЕНУ В ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ПОЛІЕТИЛЕН З ВІДНОСНОЮ ГУСТИНОЮ МЕНШ ЯК 0,94: - - ІНШИЙ

1. Полімери етилену в первинних формах:поліетилен лінійний з питомою густиною0,918г/см3,наповнений карбонатом кальцію(75-82 мас.%) у гранулах.- MASTERBATCH F106-1 -24.3т.крейдова добавка у вигляді гранул білогокольору циліндрічної форми, складаєтьсяз мінерального наповнювача карбонатукальцію та полімеру (зі смугамипоглинання мономерних ланок поліетилену)Пігментів у складі проби не виявлено.Вміст СаСО3 -80%, масова частка мономерн ої ланки етилену становить понад 96%від загального вмісту полімеру, вміст альфа- олефіну (бутену) становить від 2 до3%. Призначений для використання в якості мінерального наповнювача полімернихматеріалів.- MASTERBATCH F109-2 -24.3т. крейдова добавка у вигляді гранул білого кольоруциліндрічної форми, складається з мінерального наповнювача карбонату кальцію таполімеру. Вміст СаСО3 -82%, масова частка мономерної ланки етилену становитьпонад 96% від загального вмісту полімеру. Призначений для використання в якостімінерального наповнювача полімерних матеріалів.- MA

1. Полімери етилену в первинних формах:поліетилен лінійний з питомою густиною0,918г/см3,наповнений карбонатом кальцію(75-82 мас.%) у гранулах.- filler masterbatch F 106-1 -25т.крейдова добавка у вигляді гранул білогокольору циліндрічної форми, складаєтьсяз мінерального наповнювача карбонатукальцію та полімеру (зі смугамипоглинання мономерних ланок поліетилену)Пігментів у складі проби не виявлено.Вміст СаСО3 -80,0±0,2%, масова частка мономерної ланки етилену становить понад96% від загального вмісту полімеру, вміст альфа-олефіну (бутену) становить від 2до 3%. Призначений для використання в якості мінерального наповнювача полімернихматеріалів.Торговельна марка: US MASTERBATCHКраїна виробництва: VNВиробник: US MASTERBATCH JOINT STOCK COMPANY

1. Полімери етилену в первинних формах:поліетилен лінійний з питомою густиною0,918г/см3,наповнений карбонатом кальцію(75-82 мас.%) у гранулах.- filler masterbatch F 106-1 -25т.крейдова добавка у вигляді гранул білогокольору циліндрічної форми, складаєтьсяз мінерального наповнювача карбонатукальцію та полімеру (зі смугамипоглинання мономерних ланок поліетилену)Пігментів у складі проби не виявлено.Вміст СаСО3 -80,0±0,2%, масова частка мономерної ланки етилену становить понад96% від загального вмісту полімеру , вміст альфа-олефіну (бутену) становить від2 до 3%. Призначений для використання в якості мінерального наповнювачаполімерних матеріалів.Торговельна марка: US MASTERBATCHКраїна виробництва: VNВиробник: US MASTERBATCH JOINT STOCK COMPANY

1. Полімери етилену в первинних формах:поліетилен лінійний з питомою густиною0,918г/см3,наповнений карбонатом кальцію(75-82 мас.%) у гранулах.- filler masterbatch F 106-1 -25т.крейдова добавка у вигляді гранул білогокольору циліндрічної форми, складаєтьсяз мінерального наповнювача карбонатукальцію та полімеру (зі смугамипоглинання мономерних ланок поліетилену)Пігментів у складі проби не виявлено.Вміст СаСО3 -80,0±0,2%, масова частка мономерної ланки етилену становить понад96%, вміст альфа-олефіну (бутену) становить від 2 до 3%. Призначений длявикористання в якості мінерального наповнювача полімерних матеріалів.Торговельна марка: US MASTERBATCHКраїна виробництва: VNВиробник: US MASTERBATCH JOINT STOCK COMPANY

1. Полімери етилену в первинних формах:поліетилен лінійний з питомою густиною0,918г/см3,наповнений карбонатом кальцію(75-82 мас.%) у гранулах.- filler masterbatch F 106-1 -25т.крейдова добавка у вигляді гранул білогокольору циліндрічної форми, складаєтьсяз мінерального наповнювача карбонатукальцію та полімеру (зі смугамипоглинання мономерних ланок поліетилену)Пігментів у складі проби не виявлено.Вміст СаСО3 -80,0±0,2%, масова частка мономерної ланки етилену становить понад96%, вміст альфа-олефіну (бутену) становить від 2 до3%. Призначений длявикористання в якості мінерального наповнювача полімерних матеріалів.Торговельна марка: US MASTERBATCHКраїна виробництва: VNВиробник: US MASTERBATCH JOINT STOCK COMPANY

1. Полімери етилену в первинних формах:поліетилен лінійний з питомою густиною0,918г/см3,наповнений карбонатом кальцію(75-82 мас.%) у гранулах.- filler masterbatch F 106-1 -25т.крейдова добавка з вмістом СаСО3 - 80%,призначена для модифікації властивостейта зниження собівартості виробів зполіетилену та поліпропілену.Торговельна марка: US MASTERBATCHКраїна виробництва: VNВиробник: US MASTERBATCH JOINT STOCKCOMPANY

1. Полімери етилену в первинних формах:поліетилен лінійний з питомою густиноюменш як 0,94г/см3, наповнений карбонатомкальцію (83.86 мас.%) у гранулах.- полімерний заповнювач VATPOL 210 PE- 24000кг.Торговельна марка: VATANКраїна виробництва: TRВиробник: VATAN PLASTIK SAN.VE TIC. A.S.

1. Полімери етилену в первинних формах:поліетилен лінійний з питомою густиноюменш як 0,94г/см3, наповнений карбонатомкальцію (83.74 мас.%) у гранулах.- полімерний заповнювач VATPOL 210 PE- 24000кг.Торговельна марка: VATANКраїна виробництва: TRВиробник: VATAN PLASTIK SAN.VE TIC. A.S.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Тов Бавал com Company Transparency
Тов Бавал é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Тов Бавал está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Тов Бавал que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Тов Бавал é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Тов Бавал pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Тов Бавал? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Тов Бавал está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Тов Бавал.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Тов Бавал nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Тов Бавал?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Тов Бавал.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Тов Бавал.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Тов Бавал já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Тов Бавал?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Тов Бавал pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Тов Бавал no lado das compras?: Os concorrentes de Тов Бавал no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 390110, 390120 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Тов Бавал no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Тов Бавал (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.