ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Adidas International Trading AG
Para quem vende Adidas International Trading AG?
nenhum dado disponível
Quais produtos Adidas International Trading AG vende?
nenhum dado disponível
Para quais países Adidas International Trading AG vende?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Adidas International Trading AG, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de Adidas International Trading AG?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 77 fornecedores internacionais de Adidas International Trading AG poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Style Textile (Pvt.) Ltd., que entregou 26 remessas.
Entre os 12 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Vietname. A partir daí, foi possível identificar 302 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Adidas International Trading AG e seus 77 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Adidas International Trading AG?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Adidas International Trading AG por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Adidas International Trading AG).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Adidas International Trading AG).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Adidas International Trading AG. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Adidas International Trading AG (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 Style Textile (Pvt.) Ltd.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Adidas International Trading AG é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Adidas International Trading AG envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Adidas International Trading AG.
- Quais produtos Adidas International Trading AG compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 28 categorias de produtos diferentes que a Adidas International Trading AG adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 640399, que classifica os seguintes produtos:
„Footwear with outer soles of rubber, plastics or composition leather, with uppers of leather (excl. covering the ankle, incorporating a protective metal toecap, sports footwear, orthopaedic footwear and toy footwear)". Este código HS foi visto um total de 227 vezes.
A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 3930 PR INV. NO. INFIP2024 -8216 HS CODE.: 640399 PO NO .: 0135824202 CUST ORDER NO.: 301949827 ART NO.: JI2725 CUST NO.: 600000
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS PLANT CODE 60 11 QTY 1800 PR INV. NO. INFIP2024-8217 HS CODE.: 40399 PO NO.: 0135562709 CUS T ORDER NO.: 301860736 ART NO .: JP5482 CUST NO.: 600000 WOMENS QTY 4190 PR INV. NO. INFIP2024-8217 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0135824826 CUST ORDER NO.: 301972614 .ART NO.: IE3675
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER PLANT CODE 6011 QTY 12 00 PR INV. NO. INFIP2024-72 98 HS CODE.: 6403999041 PO NO.: 0135562404 CUST ORDER NO .: 301860150 ART NO.: IE3677 CUST NO.: 600000 SB NO: 400 8102 SB DATE: 30/08/2024 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER PLANT CODE 6011 QTY 14 20 PR INV. NO. INFIP2024-70 76 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0135562264 CUST ORDER NO.: 01860153 ART NO.: IE3677 CUS T NO.: 600000 SB NO: 3434816 SB DATE: 23/08/2024
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 2990 PR INV. NO. INFIP2024 -7602 SB NO.:4008364 SB DATE : 8/31/2024 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0135169708 CUST ORDER NO.: 301324218 ART NO.: I E3675 CUST NO.: 600000
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER PLANT CODE 6011 QTY 48 0 PRS SB NO.:2981813 SB DATE: 8/5/2024 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0134870928 CUST ORDER NO.: 301017939 ART NO.: I E3677 CUST NO.: 600000 INV. NO. INFIP2024-6569 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER PLANT CODE 6011 QTY 48 0 PRS SB NO.:2981812 SB DATE: 8/5/2024 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0134870913 CUST ORDER NO.: 301017935 ART NO.: I E3677 CUST NO.: 600000 INV. NO. INFIP2024-6570 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 990 PRS SB NO.:3002547 SB DATE: 8/6/2024 HS CODE.: 6403 99 PO NO.: 0134871135 CUST ORDER NO.: 301018202 ART NO.: IE3676 CUST NO.: 600000 INV . NO. INFIP2024-6578
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 4 560 PR INV. NO. INFIP2024-5 404 HS CODE.: 640399 PO NO. : 0134870919 CUST ORDER NO.: 301017954 ART NO.: IG9030 CU ST NO.: 600000 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 HS CODE .: 640399 PO NO.: 0134680729 CUST ORDER NO.: 300717498 ART NO.: IE3676 CUST NO.: 6000 00 QTY 864 PR INV. NO. I NFIP2024-5363 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 8 34 PR HS CODE.: 640399 PO NO.: 0134762036 CUST ORDER NO. : 300843483 ART NO.: JI2009 CUST NO.: 600000 INV. NO. I NFIP2024-5469
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 2 710 PR INV. NO. INFIP2024-1 873 HS CODE.: 640399 PO NO. : 0134079421 CUST ORDER NO.: 300157696 ART NO.: IE3675 CU ST NO.: 600000
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 7 40 PR INV. NO. INFIP2023-07 79 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0133047845 CUST ORDER NO.: 298914394 ART NO.: IE3676 CU ST NO.: 600000 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 6 60 PR INV. NO. INFIP2023-08 48 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0133047844 CUST ORDER NO.: 298914067 ART NO.: IE3675 CU ST NO.: 600000 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 6 00 PR INV. NO. INFIP2023-07 65 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0133047863 CUST ORDER NO.: 298913884 ART NO.: IE3676 CU ST NO.: 600000
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OTRWR(GIRLS) CTN <> 6104 I HS CODE# INV#: S52 234 42988 E-FORM FI-NO: NBP-EXP-131989-1608 2023 DATE: CUST. ORDER NO: 298366531 PO NO.: 0132 809353 ARTICLE NO.: IP 0256 NO. OF CTNS: 52 NO OF PCS:312 TOTAL GROSS WT.:130.832 KG S FREIGHT COLLECT MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# INV#: S5223 443 089 E-FORM FI-NO: HB L-EXP-034812-17082 023 DA TE: CUST. ORDER NO: 29 8451902 PO NO.: 013285 4222 ARTICLE NO.: IP02 63 NO. OF CTNS :124 NO. OF PCS:744 TOTAL GROSS WT.:338.768 K GS FREIGHT COLLECT MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6110202069 INV #: S5223442927 E-FORM FI-NO: NBP-EXP-13 1989-16 082023 DATE: CUST. ORD ER NO: 2983004 22 PO NO .: 0132779060 ARTICLE NO.: IP0271 NO . OF CTN S:7 NO. OF PCS:300 TOT AL GROSS WT.: 63.460 KGS FREIGHT COLLECT
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MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6110202069 INV #: S5223442867 E-FORM FI-NO: HMB- EXP-081870-15 082023 DATE: CUST. ORD ER NO: 298068194 PO NO .: 0132568074 ARTICLE NO.: IJ7204 NO. OF CTN S:20 NO. OF PCS:360 TO TAL GROSS WT.:270.980 KGS FREIGHT COLLECT
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Adidas International Trading AG com Company Transparency
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- Adidas International Trading AG é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Adidas International Trading AG está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Adidas International Trading AG que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Adidas International Trading AG é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Adidas International Trading AG pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Adidas International Trading AG? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
- Adidas International Trading AG está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Adidas International Trading AG.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Adidas International Trading AG nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Adidas International Trading AG?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Adidas International Trading AG.
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Adidas International Trading AG.
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Adidas International Trading AG já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Adidas International Trading AG?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Adidas International Trading AG pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Adidas International Trading AG no lado das compras?
Os concorrentes de Adidas International Trading AG no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 640399, 640419 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Adidas International Trading AG no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Adidas International Trading AG (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Adidas International Trading AG?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Adidas International Trading AG:
