ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Agro.Vi.M. SA, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de Agro.Vi.M. SA?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Agro.Vi.M. SA por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Agro.Vi.M. SA).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Agro.Vi.M. SA).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Agro.Vi.M. SA. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Agro.Vi.M. SA (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 William H. Kopke Jr. Inc.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Agro.Vi.M. SA é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Agro.Vi.M. SA envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Agro.Vi.M. SA.

Quem são os compradores de Agro.Vi.M. SA?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 45 compradores internacionais de Agro.Vi.M. SA pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa William H. Kopke Jr. Inc., que recebeu 14 remessas.

Entre os 12 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 181 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 45 clientes da Agro.Vi.M. SA em Company Transparency.
Quais produtos Agro.Vi.M. SA vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 13 categorias de produtos diferentes vendidos por Agro.Vi.M. SA pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 150920 classifica os seguintes produtos:

„Extra virgin olive oil "EU cat. 1" obtained from the fruit of the olive tree solely by mechanical or other physical means under conditions that do not lead to deterioration of the oil, untreated". Este código HS foi identificado 147 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

OLIVES GREEN AS FOLLOWS 3264 PACKAGES OLIVES GREEN STUFF.WITH GARLIC 6X500GR JAR MONTE POLLINO 1020 PACKAGES OLIVES MIXED MEDLEY PITTED 6X500GR JAR MONTE POLLINO HS 200570 ON 21 PALLETS PO-000530 INVOICE NR 1INV-00926/ 24/10/2024 AGROVIM SEAL 3742

DRIED FIGS

2608 PACKAGES AS FOLLOWS AS FOLLOWS 180 PACKAGES OLIVE OIL XV PDO KALAM.6X3LT TIN ILIADA 360 PACKAGES OLIVE OIL XV PDO KALAM.9.5 LIT BAG-IN-BOX ILIADA 120 PACKAGES OLIVE OIL XV 12X1LIT D.MAR ERATO 64 CARTONS OLIVE OIL XV 6X750ML NOCT.SINGLE ESTATE ILADA 952 PACKAGES OLIVES KAL.PASTE 6X135GR JAR ILIADA 140 PACKAGES STUFFED VINE LEAVES 6X2KG TIN ILIADA 180 PACKAGES OLIVES KAL.PITTED 10KG Q.BRL JU ILIADA 432 PACKAGES OLIVES GREEK SALAD 2KG BRL ILIADA WRAPPED IN TWO 180 PACKAGES OLIVES KAL.PITTED 4KG BRL JU ILIADA HS 200570,150920,190490 ON 21 PALLETS INVOICE NR 1INV-00622/ 26/07/2024 AGROVIM SEAL 3603

OLIVES KAL OLIVES KAL. PITTED 12X500GR JAR ERATO HS 200570 PO 0000400 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL 3641 INV NR 1INV-00549 DD 04/07/2024 X SAN BRUNO, CA 94066 PHONE 6503899941/FAX 6505835732 CONTACT PERSON LIZ CHAPMAN(CHAPMANCLEARFREIGHT.COM) RODGER LANDERS(LANDERSCLEARFREIGHT.COM)

4384 PACKAGES AS FOLLOWS: 163 2 PACKAGES OLIVES KAL.6X500GR JAR MONTE POLLINO HS:200570 1020 PACKAGES OLIVES KAL. PITTED 6X500GR JAR MONTE POLL INO HS:200570 1632 PACKAGES OLIVES GREEN STUFF.WITH GARLIC 6X500GR JAR MONTE POLLINO H S:200570 50 PACKAGES OLIVE OIL XV WITH TRUFFLE 12X200ML SPRAY TIN ILIADA HS:210390 50 PACKAGES OLIVE OIL XV WITH BASIL 12X200ML SPRAY TIN ILIADA HS:210390 ORDER NR: 12321 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL: 411 5 INV NR 1054/23 DD 14/12/202 3

2499 PACKAGES OLIVES KAL. PITTED 12X500GR JAR ERATO HS: 20 0570 ORDER NR: 12334 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL: 4111 IN V NR 1045/23 DD 12/12/2023

2499 PACKAGES OLIVES KAL. PITTED 12X500GR JAR ERATO HS: 20 0570 ORDER NR: 12335 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL: 4129 IN V NR 1048/23 DD 13/12/2023

2499 PACKAGES OLIVES KAL. PITTED 12X500GR JAR ERATO HS: 200570 ORDER NR 11460 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL: 3407 INV NR 324 23 DD 26 04 2023

ОЛІЯ ОЛИВКОВА ТА ЇЇ ФРАКЦІЇ, РАФІНОВАНІ АБО НЕРАФІНОВАНІ, АЛЕ БЕЗ ЗМІНИ ЇХ ХІМІЧНОГО СКЛАДУ: - НЕОБРОБЛЕНА ОЛІЯ ОЛИВКОВА (VIRGIN OLIVE OIL): - - ХАРЧОВА ОЛІЯ ЕКСТРА-КЛАСУ (EXTRA VIRGIN OLIVE OIL)

Олія оливкова першого холодного пресування що отримана з плодів олівкового дерева виключно механічним шляхом розфасована у жерстяні та скляні пляшки для роздрібної торгівлі не пі ддана хімічній модифікації не очищена не є водно жировою емульсією та не містить стабілізаторів та ароматизаторів призначена для використання в харчовій промисловості з коефіцієнтом екстинкції К270 менше 0 25 0 15 0 18 Оливкова олія з трюфелем спрей OLIVE OIL XV WITH TRUFFLE 12X200ML SPRAY TIN 48шт Оливкова олія з базиліком спрей OLIVE OIL XV WITH BASIL 12X200ML SPRAY TIN ILIADA 144шт Оливкова олія з ароматом масла троянди OLIVE OIL XV WITH ROSE OIL 6X250ML R TIN ILIADA 18шт Оливкова олія з ароматом трюфеля OLIVE OIL XV WITH TRUFFLE 6X250ML R TIN ILIADA 54шт Оливкова олія з ароматом перця чілі OLIVE OIL XV WITH CHILI 6X250ML R TIN ILIADA 6шт Оливкова олія з ароматом апельсину OLIVE OIL XV WITH ORANGE 6X250ML R TIN ILIADA 24шт Оливкова олія з ароматом базиліку OLIVE OIL XV WITH BASIL 6X250ML R TIN ILIADA 36шт Оливова олія Екстра Вірджин Sitia Lasithiou Kritis PDO 500мл OLIVE OIL XV PDO SITIA D DOR 12X500ML 2592шт Оливова олія Екстра Вірджин Koroneiki 500мл OLIVE OIL XV KORONEIKO 12X500ML 1728шт Оливова олія Екстра Вірджин Kalamata PDO 500мл OLIVE OIL XV PDO SITIA 12X500ML 2592шт Оливкова олія Каламата спрей OLIVE OIL XV PDO KALAM 12X200ML SPRAY TIN 432шт Торгівельна марка Iliada Виробник Agrovim S A К

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Agro.Vi.M. SA com Company Transparency
Agro.Vi.M. SA é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Agro.Vi.M. SA está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Agro.Vi.M. SA que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Agro.Vi.M. SA. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Agro.Vi.M. SA é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Agro.Vi.M. SA pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Agro.Vi.M. SA vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Agro.Vi.M. SA está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Agro.Vi.M. SA.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Agro.Vi.M. SA entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Agro.Vi.M. SA para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Agro.Vi.M. SA?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Agro.Vi.M. SA pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Agro.Vi.M. SA no lado das compras?: Os concorrentes de Agro.Vi.M. SA no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Agro.Vi.M. SA no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Agro.Vi.M. SA (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 150920, 200190 ) ou por termos dos principais produtos.