ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Amar International
Onde compra Amar International?
nenhum dado disponível
Quais produtos Amar International compra?
nenhum dado disponível
De quais países Amar International compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Amar International, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Amar International?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Amar International por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Amar International).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Amar International).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Amar International. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Amar International (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Abastos Del Pais SA
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Amar International é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Amar International envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Amar International.
Compra - Quem são os compradores de Amar International?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 63 compradores internacionais de Amar International pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Abastos Del Pais SA, que recebeu 9 remessas.
Entre os 13 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: México. 102 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 63 clientes da Amar International em Company Transparency.
- Quais produtos Amar International vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 22 categorias de produtos diferentes vendidos por Amar International pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 090931 classifica os seguintes produtos:
„Cumin seeds, neither crushed nor ground". Este código HS foi identificado 65 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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INDIAN CUMIN SEEDS 1040 BAGS (ONE THOUSAND FO RTY BAGS ONLY) INDIAN CUMI N SEEDS 99.5 % PURITY HS C ODE: 09093129 SB NO. 25961 19 DT 08.03.2019 NET WT: 6000.000 KGS FREIGHT PRE PA ID =TEL.: TEL:(01595)955 5 58/ 955 85 28 FAX: (01 95) 955 76 23 CONTACT:MA RY CAR MEN ROMERO CABAL
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INDIAN CUMIN SEEDS 1040 BAGS (ONE THOUSAND FO RTY BAGS ONLY) INDIAN CUMI N SEEDS 99.5 % PURITY HS C ODE: 09093129 SB NO. 23188 16 DT 26.02.2019 NET WT: 6000.000 KGS FREIGHT PRE PA ID =TEL.: 56 94 06 95, 56 94 0715, 56 94 0 371 FAX: 694 8287 01 229 989 03 1,FAX: 01 229 989-0341,01 229 989 0334 CONTACT: SUSA NA ZESATI
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INDIAN HULLED SESAME SEEDS 720 BAGS (SEVEN HUNDRED TW ENTY BAGS ONLY) INDIAN HUL LED SESAME SEEDS AUTODRY S ORTEX 99.97% PURITY HS COD E: 12074090 SB NO. 1392797 DT. 18/01/2019 NET WT: 18 000.000 KGS FREIGHT PREPAI D =FAX: +91-22 -24105803/0 TAX ID:AAAFA2660E TEL. 56 94 06 95, 56 94 0715, 56 94 0371 FAX: 5 694 8287 CONTACT: SUSANA ZESATI
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INDIAN CUMIN SEEDS 1040 BAGS (ONE THOUSAND FO RTY BAGS ONLY) INDIAN CUMI N SEEDS 99.5 % PURITY HS C ODE: 09093129 SBILL NO:818 7526 D T.11.10.2018 NET WT 26000.000 KGS" =TAX ID :A AAFA2660E FAX: 5694 8287 CONTACT: SUS ANA ZESATI
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NATURAL WHITE SESAME SEEDS 760 BAGS (SEVEN HUNDRED SI XTY BAGS ONLY) NATURAL WHI TE SESAME SEEDS 99-1-99.95 HS CODE: 12074090 SB NO. 7859641 DT. 27.09.2018 NET WT: 19000.000 KGS =TAX ID :AAAFA2660E TAX ID:SAB-8 70619-KZ0 TEL.: 5694 0749, 5600 4080 FAX: 56940144 = CONTACT:ANTONIO ABASCAL C ASTRO
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. 1 X 40'HC CONTAINER TOTAL 1040 BAGS ONLY TOTAL ONE THOUSAND FORTY BAGS ONLY INDIAN CUMIN SEEDS GROSS WT 26,052.00 KGS NET WT 26,000.00 KGS H.S CODE 09093129 S/BILL NO.5441318 DT.08.06.2018. FAX :91-22-24105803 FAX:(01 229)9382610 CONTACT:ANTONIO ABASCAL CASTRO FREIGHT PREPAID
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NATURAL WHITE SESAME SEEDS 760 BAGS (SEVEN HUNDRED SI XTY BAGS ONLY) NATURAL WHI TE SESAME SEEDS 99-1-99.95 SORTEX HS CODE: 120740900 S/BILL NO. DATE. NET WT: 19000.000 KGS FREIGHT PREP AID =FAX: +91-22 -24105803 /04 TAX ID :AAAFA2660E ME XICO. RFC/TAX ID :VAB-8301 1 8-7J4. TEL.: 56940715, 56 940371 FAX: 5694828 7 CON TACT: SUSANA ZESATI
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NATURAL WHITE SESAME SEEDS 99-1-99.95 SORTEX - 760 BAGS (SEVEN HUNDRED SI XTY BAGS ONLY) NATURAL WHI TE SESAME SEEDS 99-1-99.95 SORTEX H.S CODE 1207409 S/BILL NO.5167400 DATE. 28.05.2018 NET WT: 19000.0 00 KGS =FAX: +91-2 2 -24105 803/04 TAX ID:AAAFA2660E =TEL.: 56 94 06 95, 56 94 0715, 56 94 0371 FAX: 5694 8 287 CONTACT: SUSANA Z ESATI
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INDIAN CUMIN SEEDS 99% PURITY 1000 BAGS (ONE THOUSAND BA GS ONLY) INDIAN CUMIN SEED S 99 % PURITY HS CODE: 0909 3129 S/BILL NO. DATE. NET WT: 25000.000 KGS =CONTAC T: SUSANA ZESA TI
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INDIAN CUMIN SEEDS 1040 BAGS INDIAN CUMIN SEE DS 99% PURITY HS CODE: 090 93129 S/BILL NO . DATE. NET WT: 26000.000 KGS =TEL: 1 229 9 39 1446
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Amar International com Company Transparency
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- Amar International é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Amar International está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Amar International que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Amar International. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Amar International é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Amar International pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Amar International vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Amar International está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Amar International.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Amar International entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Amar International para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Amar International?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Amar International pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Amar International no lado das compras?
Os concorrentes de Amar International no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Amar International no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Amar International (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 090931, 120740 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Amar International?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Amar International:
