ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU
Onde compra ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
nenhum dado disponível
Quais produtos ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU compra?
nenhum dado disponível
De quais países ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Serviacero Planos, S. de R.L. de C.V.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU.
Compra - Quem são os compradores de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 21 compradores internacionais de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Serviacero Planos, S. de R.L. de C.V., que recebeu 13 remessas.
Entre os 5 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 947 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 21 clientes da ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU em Company Transparency.
- Quais produtos ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 5 categorias de produtos diferentes vendidos por ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 722599 classifica os seguintes produtos:
„Flat-rolled products of alloy steel other than stainless, of a width of >= 600 mm, hot-rolled or cold-rolled "cold-reduced" and further worked (excl. plated or coated with zinc and products of silicon-electrical steel)". Este código HS foi identificado 60 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED PRODUCT ID GROSS WEIGHT 826244002 12,195 826245002 13,380 SNR SOL0545039 001 0+1379,600+0,600
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COIL ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED 822577002 SNR 0+1043,000+2,200 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822577002 14,520 8 COIL(S) ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SNR SOL0508204 001 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822370002 14,510 822372002 14,040 822373002 14,220 822488002 14,530 822584002 14,360 822661002 14,280 822673002 14,120
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COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED SNR 0+1337,600+1,750 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822898002 14,615 824319002 14,325 824332002 14,105 COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED SNR SOL0530376 001 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 824449002 13,220 824460002 13,160 824461002 13,260
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FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI GALV STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0495 466-001 0,000 1.387,200 0,800 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822869002 14,575 FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI GALV STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0495 466-001 0,000 1.387,200 0,800 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822853002 14,425 FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI GALV STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0495 466-001 0,000 1.387,200 0,800 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822851002 14,535
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COIL GALV STEEL COILS NON SKIDDED 819966002 SNR SOL0477992 001 0+1337,600+1,750 COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED 821451002 821459002 SNR SOL0511587 001 0+1379,600+0,609
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COIL(S) ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED PRODUCT ID GROSS WEIGHT 819627002 14,260 819634002 14,380 819645002 14,380 SNR 0+1043,000+2,200 COIL ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED PRODUCT ID GROSS WEIGHT 821052002 14,080 SNR SOL0494670 001 0+1043,000+2,200
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FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0497178-001 0,000 913,000 3,000 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 821565002 9,940 82206400 2 10,160 FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0488763-001 0,000 913,000 3,000 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 818218002 7,640 82214800 2 10,240
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FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0894628-001 0,000 913,000 3,000 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 814968002 10,260 8177760 02 8,670
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GALV STEEL COILS NON SKIDDED . COIL(S) PRODUCT ID GROSS WEIGHT 810583003 12,410 813395002 14,755 813417002 14,485 813419002 14,405 SNR SOL0781843 001 COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED PRODUCT ID GROSS WEIGHT 813221002 14,725 813274002 14,405 813415002 14,665 813425002 12,860 SNR SOL0779160 001
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FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0765390-001 0,000 1.037,200 2,000 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 814178002 14,470 FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0782118-001 0,000 1.043,000 2,200 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 813879002 14,240
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU com Company Transparency
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- ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU no lado das compras?
Os concorrentes de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 722599, 722592 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU:
