ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Avianje, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Avianje?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Avianje por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Avianje).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Avianje).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Avianje. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Avianje (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Industrias Venado S.A.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Avianje é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Avianje envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Avianje.

Quem são os compradores de Avianje?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 19 compradores internacionais de Avianje pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Industrias Venado S.A., que recebeu 4 remessas.

Entre os 11 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Peru. 23 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 19 clientes da Avianje em Company Transparency.
Quais produtos Avianje vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 7 categorias de produtos diferentes vendidos por Avianje pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 120750 classifica os seguintes produtos:

„Mustard seeds, whether or not broken". Este código HS foi identificado 65 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

LAIRD LENTILS - LAIRD LENTILS 1 X 20' CONTAIN ER HS CODE: 0713.40 PACKING: 570 X 100 LB BAG S OF LAIRD LENTILS TOTAL NET WEIGHT: 25.855 M T TOTAL GROSS WEIGHT: 25.860 MT CAED: CC7094 202504014250273 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; 14 DAYS FREE DEMURRAGE / DETENTION DAYS AT DESTINATION AGENT AT DESTINATION: ME, 001 DITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR C.A. (EMESSEA) CENTRUM BUILDING - 15TH FLOOR, SUI TE 2 AVE FRANCISCO DE ORELLANA Y ALBERTO BORG ES P.O. BOX 10336 EC - 090512 GUAYAQUIL ECUAD OR PHONE: +593 43811900 EMAIL: ECU-INFO=MSC. COM, 001 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K", 001 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K

YELLOW MUSTARD SEED - YELLOW MUSTARD SEED 1 X 20' CONTAINER HS CODE: 120750 LB BAGS OF YEL LOW MUSTARD SEED TOTAL NET WEIGHT: 24.267 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 24.287 MT CERS: CC7094 20 2503124200462 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AN D COUNT 14 DAYS FREE DEMURRAGE / DETENTION DA YS AT DESTINATION. AGENT AT DESTAINTION: MEDI, 001 TERRANEAN SHIPPING COMPANY GUATEMALA SA EDIFI CIO MODULOS AUXILIARES I PRIMER NIVEL OFICINA 107 GT - 5009 SAN JOSE GUATEMALA PHONE: +502 79341958 EMAIL: GT495-PUERTOQUETZAL=MSC.CO M, 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K", 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K

YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED X 20' CONTAINER YELLOW MUSTARD SEED HS CODE: 1 20750 PACKING: 535 X 100 LB BAGS TOTAL NET WEIGHT: 24.267 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 24.287 MT CAED: CC7094202503044178440 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR C .A. (EMESSEA) CENTRUM BUILDING 15TH FLOOR, SUITE AVE FRANCISCO DE ORELLANA Y ALBERTO B ORGES P.O. BOX 10336 EC 090512 GUAYAQUIL ECUADOR PHONE: +593 43811900 EMAIL: ECU-INFO=M SC.COM 14 DAYS FREE DEMURRAGE DETENTION DAYS AT DESTINATION.

YELLOW MUSTARD SEED - YELLOW MUSTARD SEED 1 X 20' CONTAINER YELLOW MUSTARD SEED HS CODE: 1 20750 PACKING: 535 X 100 LB BAGS TOTAL NET WE IGHT: 24.267 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 24.287 MT CAED: CC7094202503044178440 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR C, 001 .A. (EMESSEA) CENTRUM BUILDING - 15TH FLOOR, SUITE 2 AVE FRANCISCO DE ORELLANA Y ALBERTO B ORGES P.O. BOX 10336 EC - 090512 GUAYAQUIL EC UADOR PHONE: +593 43811900 EMAIL: ECU-INFO=M SC.COM 14 DAYS FREE DEMURRAGE / DETENTION DAY S AT DESTINATION., 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K", 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K

YELLOW MUSTARD SEED - YELLOW MUSTARD SEED 1 X 20' CONTAINER YELLOW MUSTARD SEED HS CODE: 1 20750 PACKING: 535 X 100 LB BAGS TOTAL NET WE IGHT: 24.267 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 24.287 MT CERS: CC7094 202501034037180 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT 14 DAYS FREE DEMURRAG E / DETENTION DAYS AT DESTINATION. AGENT AT D, 001 ESTINATION MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY GUA TEMALA SA EDIFICIO MODULOS AUXILIARES I PRIME R NIVEL OFICINA 107 GT - 5009 SAN JOSE GUATEM ALA PHONE 502 79341958 EMAIL: GT495-PUERTOQU ETZAL=MSC.CO M, 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K", 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K

YELLOW MUSTARD GRAIN YELLOW MUSTARD GRAIN NET WEIGHT: 23.814 MT YELLOW MUSTARD GRAIN YELLOW MUSTARD GRAIN NET WEIGHT: 23.814 MT X 20' CONTAINERS YELLOW MUSTARD GRAIN HS CODE:1207.50 PACKING: 1050 X 100 LB BAGS TOTAL NET WEIGHT:47.628 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 47.668 MT CERS: CC7094202311 283085042 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 30 48 CL 1020011 ARICA CHILE PHONE: +56 582594 400 EMAIL: CHL-INFO=MSC.COM FAX: +56 5859449 0 CARGO INTRANSIT TO BOLIVIA AT CONSIGNEE'S OWN RISK AND RESPONSIBILITY & EXPENSES

YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED X 20' CONTAINERS YELLOW MUSTARD SEED HS CODE:1 207.50 PACKING: 525 X 100 LB BAGS TOTAL NET WEIGHT: 23.814 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 23.834 M T CERS: CC7094202311073031693 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; CARGO INTRANSIT TO BOLIVIA AT CONSIGNEE'S OWN RISK AND RESPONSIBILITY & EXPENSES AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 3048 CL 1020011 ARICA CHILE PHONE :+56 582594400 EMAIL: CHL-INFO=MSC.COM FAX:+5 6 58594490

YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED X 20'CONTAINERS YELLOW MUSTARD SEED HS CODE: 1 207.50 PACKING: 1575 X 100 LBS BAGS, TOTAL WEIGHT: 71.442 MT 157,500 LBS CERS: CC7094202 304172527480 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT AGENT ADDRESS AT DESTINATION. MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 3048 CL 1020011 ARICA CHILE PHONE+ 56 582594400 EMAIL CHL-INFO=MSC.COM FAX+56 58 594490 YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED

YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED X 20'CONTAINERS YELLOW MUSTARD SEEDHS CODE: 12 07.50 PACKING: 1575 X 100 LBS BAGS, TOTAL NET WEIGHT: 71.442 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 71.482 MT CERS: CC7094202304172527480 F SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; AGENT ADDRESS AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 3048 CL 1020 011 ARICA CHILE PHONE:+56 582594400 EMAIL: CH L-INFO=MSC.COM FAX: +56 58594490 CARGO INTRAN SIT TO BOLIVIA AT CONSIGNEE'S OWN RISK AND RESPONSIBILITY & EXPENSES

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Avianje com Company Transparency
Avianje é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Avianje está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Avianje que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Avianje. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Avianje é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Avianje pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Avianje vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Avianje está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Avianje.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Avianje entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Avianje para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Avianje?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Avianje pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Avianje no lado das compras?: Os concorrentes de Avianje no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Avianje no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Avianje (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 120750, 071340 ) ou por termos dos principais produtos.