ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Bollore Logistics, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de Bollore Logistics?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 19 fornecedores internacionais de Bollore Logistics poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Trans Service Line, que entregou 1 remessa.

Entre os 8 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: China. A partir daí, foi possível identificar 17 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Bollore Logistics e seus 19 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Bollore Logistics?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Bollore Logistics por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Bollore Logistics).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Bollore Logistics).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Bollore Logistics. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Bollore Logistics (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Trans Service Line Comprador Tier-1 Capelec

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Bollore Logistics é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Bollore Logistics envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Bollore Logistics.
Quais produtos Bollore Logistics compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 30 categorias de produtos diferentes que a Bollore Logistics adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 870830, que classifica os seguintes produtos:

„Brakes and servo-brakes and their parts, for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Este código HS foi visto um total de 5 vezes.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Bollore Logistics com Company Transparency
Bollore Logistics é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Bollore Logistics está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Bollore Logistics que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Quem são os compradores de Bollore Logistics?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 278 compradores internacionais de Bollore Logistics pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Capelec, que recebeu 118 remessas.

Entre os 13 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Nova Caledónia. 2.971 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 278 clientes da Bollore Logistics em Company Transparency.
Quais produtos Bollore Logistics vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 324 categorias de produtos diferentes vendidos por Bollore Logistics pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 870310 classifica os seguintes produtos:

„Vehicles for the transport of persons on snow; golf cars and similar vehicles". Este código HS foi identificado 52 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

GOLF EQUIPMENT (EXCL. BALLS AND COMPLETE CLUBS)

PLATES SHEETS FILM FOIL AND STRIP OF NON-CELLULAR POLYME

FREIGHT PREPAID 1 PALLETS 764.17 KGM 0.806 MTQ AUTO PARTS 6 PALETTES 208 COLIS RC912418 DGS CONTACT: BERTRAND ROUDAUT +33805050069 DGS CONTACT: J-M BOURSEUL +33134503358 DGS CONTACT: OLIVIER MEGRET +33320453714 764.166 KGM 0.989 MTQ DIV BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID IMCO NUMBER:8 SERIAL NUMBER:2794 0.557 MTQ 0.816 MTQ 1.123 MTQ 0.413 MTQ 8 PALLETS 581.6 KGM 1.92 MTQ 73.7 KGM 0.009 MTQ 10 PALETTES=10 BOXES RC00915381 72.7 KGM 0.235 MTQ 155 KGM 0.826 MTQ CAR PARTS PAL -14 PCE 100 KGM 0.71 MTQ CAR PARTS PAL -2 BOX 117 KGM 1.008 MTQ 9 PALLETS 2032.2 KGM 8.037 MTQ CAR PARTS 10 PAL 10 COLIS RC00909170 225.8 KGM 0.432 MTQ 1 PACKAGE(S) 21 KGM 0.153 MTQ 4 COLIS RC00912185 0.75 MTQ 2 PACKAGE(S) 200 KGM 1.114 MTQ 633 KGM 0.499 MTQ 0.95 MTQ 2 PAL 71 PIECES RC00906136 3 KGM 0.01 MTQ TOOLS 3 COLIS RC00900727 0.005 MTQ 0.089 MTQ 353.5 KGM 0.912 MTQ 2 PAL 269 PCE RC00903106 342.5 KGM 0.931 MTQ 571 KGM 0.749 MTQ 0.442 MTQ 2 PAL 135 COLIS RC00902892 95 KGM 0.835 MTQ CAR PARTS PAL -273 PCS PSN: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID UN NUMBER: 2794 IMDG CLASS:

FREIGHT PREPAID 100894247 (HS) 1 PALLETS 272 KGM 0.96 MTQ HYGIENE PAL /48 PCE DGS CONTACT: ALAIN DOUCET +33149423259 4 PALLETS 850 KGM 6.912 MTQ WORK CLOTHING PAL 64 COLIS 269 KGM 1.363 MTQ SAFETY EQUIPMENT PAL -33 200 KGM 1.555 MTQ DIV 1020 KGM 1.44 MTQ TOOLS CORROSIVE LIQUID, N.O.S. IMCO NUMBER:8 SERIAL NUMBER:1760 PACKAGE GROUP:3 1 PAL 1 COLIS RC00885634 66 KGM 0.192 MTQ CAUSTIC ALKALI LIQUID, N.O.S. SERIAL NUMBER:1719 1 PAL 11 BOX RC00894570 11 PALLETS DE 440 PACKAGES 3300 KGM 44.92 MTQ 348.333 KGM 1.43 MTQ CORROSIVE LIQUID, BASIC, INORGANIC, N.O.S. SERIAL NUMBER:3266 PACKAGE GROUP:2 3 PAL 148 BOX RC00875814 0.998 MTQ 348.334 KGM 1.142 MTQ 100 KGM 0.345 MTQ HYGIENE PAL -13 COLIS 210 KGM 0.962 MTQ HYGIENE PAL -15 COLIS 1 PACKAGE(S) 1 KGM 0.023 MTQ HYGIENE COLIS 55 KGM 0.085 MTQ HYGIENE BOX 2 PALLETS 150 KGM 4.32 MTQ HOUSE ARTICLE COLIS 50 KGM 1.286 MTQ HOUS ARTICLE COLIS 89 KGM 1.632 MTQ 245 KGM 1.421 MTQ NAPPY 14PLT 360PKG 1.248 MTQ 1.815 MTQ 1.47 MTQ 1.699 MTQ 500 KGM 2.976 MTQ 1.924 MTQ 1.345 MTQ 1.795 MTQ 1.594 MTQ 1.21 MTQ 1.574 MTQ PSN: CAUSTIC ALKALI LIQUID, N.O.S. UN NUMBER: 1719 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: HYPOCHLORITE SODIUM HYDROXIDE PSN: CORROSIVE LIQUID, N.O.S. UN NUMBER: 1760 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: ALKYLDIMETHYLBENZYLAMMONIUM CHLORIDE PSN: CORROSIVE LIQUID, BASIC, INORGANIC, N.O. UN NUMBER: 3266 IMDG CLASS: - PG: II CHEMICAL NAME: SODIUM HYDROXIDE SODIUM HYPOCHLORITE

FREIGHT PREPAID 1 PALLETS 764.17 KGM 0.806 MTQ AUTO PARTS 6 PALETTES = 208 COLIS RC912418 DGS CONTACT: BERTRAND ROUDAUT +33805050069 DGS CONTACT: BERTRAND ROUDAUT +33805050069 DGS CONTACT: J-M BOURSEUL +33134503358 DGS CONTACT: J-M BOURSEUL +33134503358 DGS CONTACT: J-M BOURSEUL +33134503358 DGS CONTACT: OLIVIER MEGRET +33320453714 DGS CONTACT: OLIVIER MEGRET +33320453714 1 PALLETS 764.166 KGM 0.989 MTQ DIV BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID IMCO NUMBER:8 SERIAL NUMBER:2794 1 PALLETS 764.166 KGM 0.557 MTQ DIV 1 PALLETS 764.166 KGM 0.816 MTQ DIV 1 PALLETS 764.166 KGM 1.123 MTQ DIV 1 PALLETS 764.166 KGM 0.413 MTQ AUTO PARTS 6 PALETTES = 208 COLIS RC912418 8 PALLETS 581.6 KGM 1.92 MTQ DIV 1 PALLETS 73.7 KGM 0.009 MTQ AUTO PARTS 10 PALETTES=10 BOXES RC00915381 1 PALLETS 72.7 KGM 0.235 MTQ DIV 1 PALLETS 155 KGM 0.826 MTQ CAR PARTS 1 PAL -14 PCE 1 PALLETS 100 KGM 0.71 MTQ CAR PARTS 2 PAL -2 BOX 1 PALLETS 117 KGM 1.008 MTQ DIV 9 PALLETS 2032.2 KGM 8.037 MTQ CAR PARTS 10 PAL = 10 COLIS RC00909170 1 PALLETS 225.8 KGM 0.432 MTQ DIV 1 PACKAGE(S) 21 KGM 0.153 MTQ CAR PARTS 4 COLIS RC00912185 1 PACKAGE(S) 21 KGM 0.75 MTQ DIV 2 PACKAGE(S) 200 KGM 1.114 MTQ DIV 1 PALLETS 633 KGM 0.499 MTQ BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID IMCO NUMBER:8 SERIAL NUMBER:2794 DIV 1 PALLETS 633 KGM 0.95 MTQ BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID IMCO NUMBER:8 SERIAL NUMBER:2794 AUTO PARTS 2 PAL = 71 PIECES RC00906136 1 PACKAGE(S) 3 KGM 0.01 MTQ TOOLS 3 COLIS RC00900727 1 PACKAGE(S) 3 KGM 0.005 MTQ DIV 1 PACKAGE(S) 3 KGM 0.089 MTQ DIV 1 PALLETS 353.5 KGM 0.912 MTQ CAR PARTS 2 PAL = 269 PCE RC00903106 1 PALLETS 342.5 KGM 0.931 MTQ CAR PARTS 2 PAL = 269 PCE RC00903106 1 PALLETS 571 KGM 0.749 MTQ BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID IMCO NUMBER:8 SERIAL NUMBER:2794 DIV 1 PALLETS 571 KGM 0.442 MTQ BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID IMCO NUMBER:8 SERIAL NUMBER:2794 AUTO PARTS 2 PAL = 135 COLIS RC00902892 1 PALLETS 95 KGM 0.835 MTQ CAR PARTS 1 PAL -273 PCS PSN: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID UN NUMBER: 2794 - IMDG CLASS: 8 PSN: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID UN NUMBER: 2794 - IMDG CLASS: 8 PSN: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID UN NUMBER: 2794 - IMDG CLASS: 8 BATTERIES, WET, FILLED WITH AC BATTERIES, WET, FILLED WITH AC ID OTHER THAN UNIT L UN2794 CLASS 8

TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLES AND PARTS THEREOF

GRATED OR POWDERED CHEESE

MIXES AND DOUGHS OF FLOUR GROATS MEAL STARCH OR MALT EXTR

FREIGHT PREPAID 1 CTN 195.00 KG TOOLS PACKAGE 447 CTN 8,004.00 KG HYGIENE12 PAL -465 PACKAGE 221 CTN 1,350.00 KG HYGIENE PAL -221 PACKAGES 240 CTN 4,389.00 KG HYGIENE PAL -240 PACKAGES 9 CTN 377.00 KG HYGIENE PAL -9 PACKAGES 384 CTN 1,110.00 KG HYGIENE 10 PAL -384 PACKAGES 1 BOX 14.00 KG TOLS BOX 19 CTN 148.00 KG TOOLS 19 PACKAGES 23 PKG 319.00 KG SAFETY EQUIPMENT PAL 23 PACKAGES 3.00KG HYGIENE PACKAGE 9.00KG SAFETY EQUIPMENT PACKAGE 20 CTN 4,271.00 KG HYGIENE PAL -20 DRUMS 356 CTN 3,120.00 KG ALU 60 CTN 417.00 KG TOOLS 10 PAL 97 PACKAGES 5 CTN 49.00 KG HYGIENE PAL -5 PACKAGES 32 CTN 400.00 KG SAFETY EQUIPMENT PAL -32 PACKAGES PSN: PHOSPHORIC ACID SOLUTION UN NUMBER: 1805 IMDG CLASS: - PG: III PSN: CORROSIVE LIQUID, ACIDIC, INORGANIC, N.O UN NUMBER: 3264 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: PHOSPHORIC ACID SOLUTION CHEMICAL NAME: SULFURIC ACID PSN: AEROSOLS UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.1 UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.2 PSN: FLAMMABLE LIQUID, N.O.S. UN NUMBER: 1993 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 18 C CHEMICAL NAME: HYDROCARBON N-ALKANE, ISOALKAN CYCLICS UN NUMBER: 1993 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 26 C FLASHPOINT: 27 C PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, SOL N.O.S. UN NUMBER: 3077 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: ION AMMONIUM COMPOUNDS QUARTEN ALKYLBENZYLAMMONIUM CHEMICAL NAME: COPPER POWDER PSN: CORROSIVE LIQUID, BASIC, INORGANIC, N.O. UN NUMBER: 3266 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: DIDECYLDIMETHYL AMMONIUM CHLOR CHEMICAL NAME: POTASSIUM HYDROXIDE SOLUTION CHEMICAL NAME: SODIUM HYDROXIDE CHEMICAL NAME: POTASSIUM HYDROXIDE CHEMICAL NAME: DIDECYLDIMETHYLAMMONIUM CHLORE ALCOHOLS, C9-11, ETHOXYLATED CHEMICAL NAME: SODIUM METASILICATE PSN: SODIUM HYDROXIDE SOLUTION UN NUMBER: 1824 IMDG CLASS: - PG: III UN NUMBER: 1824 IMDG CLASS: - PG: II PSN: HYPOCHLORITE SOLUTION UN NUMBER: 1791 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: SODIUM HYPOCHLORITE PSN: ETHANOL SOLUTION UN NUMBER: 1170 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 21 C PSN: ALCOHOLS, N.O.S. UN NUMBER: 1987 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 16 C CHEMICAL NAME: ETHANOL, ISOPROPANOL FLASHPOINT: 40 C CHEMICAL NAME: PROPAN-2-OL PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: ISO E SUPER, DODECANENITRILE CHEMICAL NAME: REACTION MASS OF 2-METHYLBUTYL SALICYLATE CHEMICAL NAME: ISO E SUPER, HEXYL CINNAMAL

FREIGHT PREPAID 1 PACKAGE(S) 34 KGM 0.576 MTQ HARDWARE STORE 1PK/1 PAL 9 PACKAGE(S) 1423 KGM 16.541 MTQ HARDWARE STORE 9PK/9PAL 1 PALLETS 293 KGM 1.565 MTQ HARDWARE STORE 1PLT BSL 98398 2 PACKAGE(S) 287 KGM 0.939 MTQ HARDWARE STORE 2 PK/2 PAL 6 PACKAGE(S) 864 KGM 9.553 MTQ LIGHTING EQUIPMENT 6PK/6PAL 5 PACKAGE(S) 208 KGM 1.98 MTQ BSL 97122 11 PALLETS 924 KGM 11.673 MTQ HARDWARE STORE 11PK/7PAL+4 VRAC 14 ROLLS 2711 KGM 6.471 MTQ CABLE 14 ROLL= 3PAL+2 VRAC 4 PACKAGE(S) 288 KGM 0.768 MTQ HARDWARE STORE 4PK/PAL 3 PACKAGE(S) 2957 KGM 4.134 MTQ CABLE 3PK/3PAL 329 KGM 0.883 MTQ HARDWARE STORE 2COL BSL 98241 150 KGM 1.498 MTQ BSL 98413 33 PACKAGE(S) 225 KGM 1.776 MTQ HARDWARE STORE 33PK/1PAL

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Bollore Logistics com Company Transparency
Bollore Logistics é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Bollore Logistics está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Bollore Logistics que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Bollore Logistics. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Bollore Logistics é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Bollore Logistics pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Bollore Logistics? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?

Quais compradores para os quais Bollore Logistics vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Bollore Logistics está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Bollore Logistics.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Bollore Logistics entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Bollore Logistics para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Bollore Logistics está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Bollore Logistics.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Bollore Logistics nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Bollore Logistics?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Bollore Logistics.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Bollore Logistics.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Bollore Logistics já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Bollore Logistics?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Bollore Logistics pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Bollore Logistics no lado das compras?: Os concorrentes de Bollore Logistics no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 870830, 760612 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Bollore Logistics no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Bollore Logistics (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 870310, 870410 ) ou por termos dos principais produtos.