ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Burberry US Hub, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Quem são os fornecedores de Burberry US Hub?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 38 fornecedores internacionais de Burberry US Hub poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa T & U Holdings Ltd., que entregou 9 remessas.

Entre os 9 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Vietname. A partir daí, foi possível identificar 146 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Burberry US Hub e seus 38 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Burberry US Hub?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Burberry US Hub por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Burberry US Hub).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Burberry US Hub).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Burberry US Hub. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Burberry US Hub (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 T & U Holdings Ltd.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Burberry US Hub é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Burberry US Hub envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Burberry US Hub.
Quais produtos Burberry US Hub compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 34 categorias de produtos diferentes que a Burberry US Hub adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 610510, que classifica os seguintes produtos:

„Men''s or boys'' shirts of cotton, knitted or crocheted (excl. nightshirts, T-shirts, singlets and other vests)". Este código HS foi visto um total de 59 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

MEN'S SHIRT .

HANDBAGS

100% COW LEATHER WALLET H.S. CODE:420231 INBOUND DELIVERY NO:181372688 PACKING LIST NO.:SHPL174855001 PO# 4500470368 11 CTNS 456 PCS MATERIAL DESCRIPTION 3910847 A:LS LEXI BIH:ABBHH:00100 3910860 A:LS LEXI BIH:ABBHH:21600 3914472 A:LS LEXI BIH:ABBHH:61260 HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 31 PO ITEM LINE 00010 00020 00030 QTY 168PCS 168PCS 120PCS

56%JUTE 44%COTTON HANDBAG INBOUND DELIVERY NO:181369704 PACKING LIST NO.:SHPL174701001 PO# 4500470360 14 CTNS 288 PCS MATERIAL DESCRIPTION 4001404 A:LS PEYTON BIN:AAXBU:00100 4003965 A:LS PEYTON BIN:AAXBU:21130 HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 22 PO ITEM LINE 00010 00020 QTY 156PCS 132PCS

HANDBAG WALLET INBOUND DELIVERY NO:181354308 PACKING LIST NO.:SHPL174049001 PO# 4500470347 CTNS 132 PCS MATERIAL DESCRIPTION 100% CALF LEATHER WALLET 4018835 A:LS FINSBURY GEL:AAUBV:00100 4018838 A:LS FINSBURY GEL:AAUBV:53170 HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 31 PO ITEM LINE 00010 00020 QTY 66PCS 66PCS . INBOUND DELIVERY NO:181354548 PACKING LIST NO.:SHPL174050001 PO# 4500470348 CTNS 48 PCS QTY 24PCS 24PCS INBOUND DELIVERY NO:181354453 PACKING LIST NO.:SHPL174051001 PO# 4500470359 37 CTNS 792PCS 56%JUTE 44%COTTON WALLET 4001404 A:LS PEYTON BIN:AAXBU:00100 4003965 A:LS PEYTON BIN:AAXBU:21130 HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 22 QTY 429PCS 363PCS INBOUND DELIVERY NO:181354309 PACKING LIST NO.:SHPL174054001 PO# 4500473660 15 CTNS 58 PCS 56%JUTE 44%COTTON HANDBAG 4068796 C:NICO:AAWUF:7348T PO ITEM LINE 00010 QTY 58PCS

GARMENT .

HANDBAG WALLET CHARM INBOUND DELIVERY NO: 181357979 PACKING LIST NO.: SHPL174182001 PO# 4500470367 25 CTNS 1254 PCS MATERIAL DESCRIPTION 100% COW LEATHER WALLET 3910847 A:LS LEXI BIH:ABBHH:00100 3910860 A:LS LEXI BIH:ABBHH:21600 3914472 A:LS LEXI BIH:ABBHH:61260 HS NO. FOR ABOVE STYLES: 4202 31 PO ITEM LINE 00010 00020 00030 QTY 462PCS 462PCS 330PCS . INBOUND DELIVERY NO: 181358063 PACKING LIST NO.: SHPL174187001 PO# 4500474308 CTNS PCS 70%POLYESTER 30%POLYURETHAN CHARM 4067314 A:MS M5 CHARM LHL:ACBUG:26580 100% PVC CHARM 4067313 A:MS M4 CHARM LHL:AAOCX:33390 HS NO. FOR ABOVE STYLES: 4202 32 PO ITEM LINE 00020 00010 QTY 3PCS 2PCS INBOUND DELIVERY NO: 181357997 PACKING LIST NO.: SHPL174189001 PO# 4500476854 CTNS PCS 100% CALF LEATHER CHARM 4067310 A:MS M1 CHARM LHL:ACEBQ:31010 PO ITEM LINE 00010 QTY 2PCS INBOUND DELIVERY NO: 181357980 PACKING LIST NO.: SHPL174192001 PO# 4500481829 CTNS 113 PCS 100% PVC WALLET 3996182 A:MS HIPFOLD SMV:PCAL:2070B 3996183 A:MS HIPFOLD SMV:PCAL:4100B PO ITEM LINE 00010 00020 QTY 66PCS 47PCS INBOUND DELIVERY NO: 181357981 PACKING LIST NO.: SHPL174193001 PO# 4500481830 CTNS 156 PCS QTY 91PCS 65PCS

HANDBAG WALLET INBOUND DELIVERY NO:181343260 PACKING LIST NO.:SHPL173461001 PO# 4500470354 CTNS 220 PCS MATERIAL DESCRIPTION 100% CALF LEATHER WALLET 4018839 A:LS MARSTON GEL:AAUBV:00100 4018840 A:LS MARSTON GEL:AAUBV:05300 HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 31 PO ITEM LINE 00010 00020 QTY 110PCS 110PCS . INBOUND DELIVERY NO:181343439 PACKING LIST NO.:SHPL173462001 PO# 4500470355 CTNS 132 PCS QTY 66PCS 66PCS INBOUND DELIVERY NO:181343394 PACKING LIST NO.:SHPL173463001 PO# 4500470356 CTNS 48 PCS QTY 24PCS 24PCS INBOUND DELIVERY NO:181343261 PACKING LIST NO.:SHPL173465001 PO# 4500470366 46 CTNS 2090 PCS 100% COW LEATHER WALLET 3910847 A:LS LEXI BIH:ABBHH:00100 3910860 A:LS LEXI BIH:ABBHH:21600 3914472 A:LS LEXI BIH:ABBHH:61260 PO ITEM LINE 00010 00020 00030 QTY 770PCS 770PCS 550PCS INBOUND DELIVERY NO:181343537 PACKING LIST NO.:SHPL173466001 PO# 4500471288 6CTNS 220 PCS 4023460 A:LS PORTER GEL:AAUBV:00100 4023459 A:LS PORTER GEL:AAUBV:53170 INBOUND DELIVERY NO:181343669 PACKING LIST NO.:SHPL173467001 PO# 4500471289 4CTNS 132 PCS

HANDBAG WALLET INBOUND DELIVERY NO:181342023 PACKING LIST NO.:SHPL173247001 PO# 4500474172 CTN PCS MATERIAL DESCRIPTION 100% PVC WALLET 4064800 A:MS CAVENDISH CLC:PCAL:C41000 HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 32 PO ITEM LINE 00020 QTY 8PCS . INBOUND DELIVERY NO:181341973 PACKING LIST NO.:SHPL173248001 PO# 4500474208 CTN PCS 4005753 A:MJ CHASE SMV:PCAL:2070B PO ITEM LINE 00010 QTY 5PCS INBOUND DELIVERY NO:181342077 PACKING LIST NO.:SHPL173249001 PO# 4500474374 CTNS 24 PCS 100% PVC HANDBAG 3996215 A:ML GREENFORD SMV:PCAL:4100B HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 22 QTY 24PCS INBOUND DELIVERY NO:181341936 PACKING LIST NO.:SHPL173250001 PO# 4500474399 CTNS 48 PCS 3996209 A:ML HAMBLETON SMV:PCAL:4100B HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 12 QTY 48PCS INBOUND DELIVERY NO:181341974 PACKING LIST NO.:SHPL173251001 PO# 4500474702 CTN 54 PCS 3996185 A:MS IDBILLF SMV:PCAL:4100B QTY 54PCS INBOUND DELIVERY NO:181341921 PACKING LIST NO.:SHPL173252001 PO# 4500474741 CTN 12 PCS 4052310 A:MS TOBY SMV:PCAL:4100B HS NO. FOR ABOVE STYLES:4202 31 QTY 12PCS INBOUND DELIVERY NO:181341975 PACKING LIST NO.:SHPL173253001 PO# 4500476898 CTN 14 PCS 3998944 A:MS CCBILLCOIN SMV:PCAL:4100B QTY 14PCS INBOUND DELIVERY NO:181341976 PACKING LIST NO.:SHPL173256001 PO# 4500476989 CTN 59 PCS 3996184 A:MS IDBILLF SMV:PCAL:2070B QTY 59 PCS

100% POLYAMIDE BAG

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Burberry US Hub com Company Transparency
Burberry US Hub é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Burberry US Hub está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Burberry US Hub que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Burberry US Hub é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Burberry US Hub pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Burberry US Hub? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Burberry US Hub está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Burberry US Hub.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Burberry US Hub nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Burberry US Hub?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Burberry US Hub.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Burberry US Hub.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Burberry US Hub já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Burberry US Hub?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Burberry US Hub pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Burberry US Hub no lado das compras?: Os concorrentes de Burberry US Hub no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 610510, 611020 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Burberry US Hub no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Burberry US Hub (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.