ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Casa Luker SA, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Casa Luker SA?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Casa Luker SA por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Casa Luker SA).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Casa Luker SA).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Casa Luker SA. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Casa Luker SA (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Torn & Glasser.Inc.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Casa Luker SA é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Casa Luker SA envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Casa Luker SA.
Quais produtos Casa Luker SA compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira), 1 categoria de produto que a Casa Luker SA adquiriu.

Esta é classificada com o código HS 170290, que reúne os seguintes produtos:

„Sugars in solid form, incl. invert sugar and chemically pure maltose, and sugar and sugar syrup blends containing in the dry state 50% by weight of fructose, not flavoured or coloured, artificial honey, whether or not mixed with natural honey and caramel (excl. cane or beet sugar, chemically pure sucrose, lactose, maple sugar, glucose, fructose, and syrups thereof)". Este código HS foi visto um total de 1 vezes.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Casa Luker SA com Company Transparency

Quem são os compradores de Casa Luker SA?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 50 compradores internacionais de Casa Luker SA pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Torn & Glasser.Inc., que recebeu 20 remessas.

Entre os 9 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 492 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 50 clientes da Casa Luker SA em Company Transparency.
Quais produtos Casa Luker SA vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 16 categorias de produtos diferentes vendidos por Casa Luker SA pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 180620 classifica os seguintes produtos:

„Chocolate and other food preparations containing cocoa, in blocks, slabs or bars weighing > 2 kg or in liquid, paste, powder, granular or other bulk form, in containers or immediate packings of a content > 2 kg (excl. cocoa powder)". Este código HS foi identificado 230 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

WATERLINE FREIGHT PREPAID 20 PACKAGES (855 BOXES) 785 BOXES COLOMBIA 85% T&G 20 KG 30 BOXES ROASTED COCOA NIBS KG 40 BOXES G502 DARK CHOCOLA COCOA NIBS 1KG T&G HTC 1801.00 1806.20 1806.90 FDA 12149756652 + 18 C (POSITIVOS) NUMBER EX 302-607102 PO 99904 NET WEIGHT 16,400.00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROM ALL SOURCES OF HEAT.

FREIGHT PREPAID CONTAIN: 20 PACKAGES (1.578 BOXES) 416 BOXES M232 MILKCHOCOLATE CARIBE 45% 2,5 KG 104 BOXES DARK CHOCOLATE 50% CACAO 4K 2X5KG 23 BOXES B404 BAKINGSTICKS MISTERIO 58% 1,5KG 25 BOXES CHOCO OAT M!LK 43% 20KG 20 BOXES M232 MILK CHOCOLATE CARIBE 45% 203 BOXES WHITE CHOCOLATE 28% CACAO 4K 30 BOXES W226 WHITECHOC GLACIAR 10KG 1K 100 BOXES D217 PALENQUE 70% 10 KG 1K 195 BOXES D223 SOMBRA 54% 10 KG 1K 100 BOXES B402 DARKCHOCOLATE CHIPS 4K 10 KG 25 BOXES G503 DARK CHOCOLA ESPRESSO BEANS 1KG 50 BOXES MILKCHO 40%WITH ERYTHRITOL STEVIA20KG 50 BOXES DARKCHO 70%WITH ERYTHRITOL 100 BOXES M204 NOCHE20KG 100 BOXES D212 MARANTA 61% 20KG 20 BAGS CP002 NATURAL COCOA POWDER 22/24 25 KG 13 BOXES DARK CHOC 78,5% NECOCLI 20 KG 1 BOX COBERTUR SABORCHOC BLANCA 20KG 1 BOX COBERTUR SABORCHOC NEGRA 20 KG SAMPLES WITHOUT COMMERCIAL VALUE 1 BOX DARK CHOC 78,5% NECOCLI 20 KG 1 BOX CHOCO OAT M!LK43% 20KG 1 BOX D201 MISTERIO20KG 1 PACKAGE BOLSA CACAO FINO DE AROMA CACAO FINO DE AROMABAG HTC: 18.06.20 17.04.90 18.05.00 18.06.90 39.23.21 REQ.TEMPERATURE OF:+ 18.00 C. INVOICE: 302-589778- 302-589779/ 1535 MSVC NET WEIGHT 19,704.50 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROMALL SOURCES OF HEAT, CONTAINER NOTTO STAND IN DIRECT SUNLIGHT

WATERLINE FREIGHT PREPAID 20 PACKAGES (855 BOXES) 50 BOXES ROASTED COCOA NIBS KG 30 BOXES COLOMBIA 70% T&G 20 KG 25 BOXES COLOMBIA 53% T&G 20 KG 523 BOXES COLOMBIA 85% T&G 20 KG 227 BOXES DARK TULE 85% 20KG HTC 1801.00 1806.20 FDA 12149756652 + 18 C (POSITIVOS) NUMBER EX 302-515203 98628 NET WEIGHT 16,600.00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROM ALL SOURCES OF HEAT.

COCOA BEANS FREIGHT PREPAID 20 PACKAGES (860 BOXES) 70 BOXES ROASTED COCOA NIBS KG 25 BOXES COLOMBIA 70% T&G 20 KG 15 BOXES COLOMBIA 53% T&G 20 KG 575 BOXES COLOMBIA 85% T&G 20 KG 175 BOXES DARK TULE 85% 20KG HTC 1801.00 1806.20 FDA 12149756652 + 18 C (POSITIVOS) NUMBER EX 302-473838 NET WEIGHT 16,500.00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROM ALL SOURCES OF HEAT.

CHOCOLATE FREIGHT PREPAID 20 PALLETS (790 BOXES) 20 BOXES COLOMBIA 53% T&G 20 KG 30 BOXES COLOMBIA 65% T&G 20 KG 10 BOXES COLOMBIA 70% T&G 20 KG 300 BOXES DARK TULE 85% 20KG 400 BOXES COLOMBIA 85% T&G 20 KG 15 BOXES G502 DARK CHOCOLA COCOA NIBS 1KG T&G 15 BOXES ROASTED COCOA NIBS KG HTC 1806.20 1806.90 1801.00 FDA 12149756652 + 18 C (POSITIVOS) NUMBER EX 302-362601 NET WEIGHT 15,500.00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROM ALL SOURCES OF HEAT

FREIGHT PREPAID CONTAIN: 20 PACKAGES (1.797 BOXES) 40 BOXES D102 LUKER1906 DARK TUMACO 65% 2,5KG 100 BOXES D122 LUKER1906 SAN MARTIN 72% 2.5KG 40 BOXES M232 MILK CHOCOLATE CARIBE 45% 2,5 KG 109 BOXES WHITE CHOCOLATE 28% CACAO 4K 2X5KG 416 BOXES MILK CHOCOLATE 35% CACAO 4K 312 BOXES DARK CHOCOLATE 50% CACAO 4K 50 BOXES M206 CLARODE LUNA 2,5KG 200 BOXES D212 MARANTA 61% 10KG 1K 100 BOXES D217 PALENQUE 70% 10 KG 1K 200 BOXES D223 SOMBRA 54% 10 KG 1K 100 BOXES COBERTUR SABOR CHOC NEGRA 20 KG 100 BOXES COBERTUR SABOR CHOC BLANCA 20KG 10 BOXES CP002 NATURAL COCOA POWDER 22/24 25 KG 20 BOXES G502 DARK CHOCOLA COCOA NIBS 1KG HTC: 18.06.20 17.04.90 18.05.00 18.06.90 REQ.TEMPERATURE OF:+ 18.00 C. INVOICE: 302-351491 NET WEIGHT 20,120.00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROMALL SOURCES OF HEAT, CONTAINER NOTTO STAND IN DIRECT SUNLIGHT

FREIGHT PREPAID CONTAIN: 10 PACKAGES (592 BOXES) 100 BOXES MILKCHO 40%WITH ERYTHRITOL STEVIA20KG 100 BOXES DARKCHO 70%WITH ERYTHRITOL 22 BOXES M206 CLARODE LUNA 20KG 50 BOXES D223 SOMBRA54% 20 KG 200 BOXES MILK CHOCOLATE 35% CACAO 4K 2X5KG 100 BOXES D122 LUKER1906 SAN MARTIN 72% 20 KG 20 BOXES W226 WHITECHOCOLATE GLACIAR 20KG NET WEIGHT: 9,840.00KGS HTC: 18.06.20 17.04.90 CONTAIN: 10 PACKAGES (573 BOXES) 200 BOXES DARK CHOCOLATE 50% CACAO 4K 50 BOXES D122 LUKER1906 SAN MARTIN 72% 20 KG 100 BOXES D223 SOMBRA 54% 20 KG 100 BOXES M210 HELICONIA 41% 20KG 50 BOXES D212 MARANTA 61% 20KG 50 BOXES W220 PARAMO20 KG 20 BOXES D103 LUKER1906 DARK TUMACO 85% 1 BOX M232 MILK CHOCOLATE CARIBE 45% 2,5 KG 1 BOX M204 NOCHE 2,5KG 1 BOX WHITE CHOCOLATE 28% CACAO 4K 2X5KG NET WEIGHT: 9,430.00KGS REQ.TEMPERATURE OF:+ 18.00 C. INVOICE: 302-318907 302-318908 TOTAL NET WEIGHT 19.270,00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROMALL SOURCES OF HEAT, CONTAINER NOTTO STAND IN DIRECT SUNLIGHT

CHOCOLATE FREIGHT PREPAID CONTAIN 20 PACKAGES (1.891 BOXES) 20 BOXES D102 DARK TUMACO 65% 4X2, 5KG CA 100 BOXES D122 LUKER 1906 SAN MARTIN 72% 2.5KG 40 BOXES M232 MILK CHOCOLATE CARIBE 45% 2,5 KG 104 BOXES WHITE CHOCOLATE 28% CACAO 4K 2X5KG 791 BOXES MILK CHOCOLATE 35% CACAO 4K 2X5KG 416 BOXES DARK CHOCOLATE 50% CACAO 10 BOXES W211 SIERRA EXTRA C BUTTER 10 KG 1K 31 BOXES W226 WHITE CHOC GLACIAR 10KG 1K 19 BOXES M206 CLARO DE LUNA 2,5KG 60 BOXES M210 HELICONIA 41% 2,5KG 100 BOXES D223 SOMBRA 54% 10 KG 1K 50 BOXES COBERTUR SABOR CHOC NEGRA 20 KG 50 BOXES COBERTUR SABOR CHOC BLANCA 20KG 20 BOXES B402 DARK CHOCOLATE CHIPS 4K 10 KG 25 BOXES CP002 NATURAL COCOA POWDER 22/24 25 KG 10 BOXES G502 DARK CHOCOLA COCOA NIBS 1KG 5 BOXES G505 DARK CHOCOLA PHYSALIS 1KG 40 BOXES D212 MARANTA 61% 10KG 1K HTC 18.06.20 17.04.90 18.05.00 18.06.90 REQ.TEMPERATURE OF + 18.00 C. INVOICE 302-225840 NET WEIGHT 20,285.00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROM ALL SOURCES OF HEAT, CONTAINER NOT TO STAND IN DIRECT SUNLIGHT

FREIGHT PREPAID 20 PACKAGES (840 BOXES) 30 BOXES G502 DARK CHOCOLA COCOA NIBS 1KG T&G 20 BOXES D123 LUKER1906 DARK HUILA 70% 20KG T&G 20 BOXES D104 LUKER1906 HUILA 53% 20KG T&G 755 BOXES D106 LUKER1906 HUILA 85% 20KG 15 BOXES D105 LUKER1906 HUILA 65% 20KG HTC: 1806.90 1806.20 FDA 12149756652 + 18 C (POSITIVOS) NUMBER EX: 302-167631 NET WEIGHT: 16,500.00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROMALL SOURCES OF HEAT. -EMAIL: DNEWTON@TORNANDGLASSER.COM CONTACT: DIANA NEWTON

FREIGHT PREPAID 20 PACKAGES (800 BOXES) 40 BOXES D123 LUKER1906 DARK HUILA 70% 20KG T&G 40 BOXES D104 LUKER1906 HUILA 53% 20KG T&G 25 BOXES D105 LUKER1906 HUILA 65% 20KG 695 BOXES D106 LUKER1906 HUILA 85% 20KG HTC: 1806.20 FDA 12149756652 + 18 C (POSITIVOS) NUMBER EX: 302-93451 NET WEIGHT: 16,000.00 KG LOAD CONTAINERS UNDER DECK AND BELOW WATERLINE, AWAY FROMALL SOURCES OF HEAT.

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Casa Luker SA com Company Transparency
Casa Luker SA é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Casa Luker SA está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Casa Luker SA que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Casa Luker SA. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Casa Luker SA é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Casa Luker SA pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Casa Luker SA vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Casa Luker SA está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Casa Luker SA.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Casa Luker SA entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Casa Luker SA para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Casa Luker SA?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Casa Luker SA.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Casa Luker SA.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Casa Luker SA já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Casa Luker SA?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Casa Luker SA pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Casa Luker SA no lado das compras?: Os concorrentes de Casa Luker SA no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 170290) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Casa Luker SA no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Casa Luker SA (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 180620, 180632 ) ou por termos dos principais produtos.