ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Citibank, N.A., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Veja os Dados Comerciais de Citibank, N.A.!

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Encontre:

Quem são os fornecedores de Citibank, N.A.?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 31 fornecedores internacionais de Citibank, N.A. poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Gulbrandsen Catalysts Private Limit, que entregou 8 remessas.

Entre os 6 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Índia. A partir daí, foi possível identificar 228 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Citibank, N.A. e seus 31 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Citibank, N.A.?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Citibank, N.A. por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Citibank, N.A.).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Citibank, N.A.).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Citibank, N.A.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Citibank, N.A. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Gulbrandsen Catalysts Private Limit

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Citibank, N.A. é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Citibank, N.A. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Citibank, N.A..
Quais produtos Citibank, N.A. compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 14 categorias de produtos diferentes que a Citibank, N.A. adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 282749, que classifica os seguintes produtos:

„Chloride oxides and chloride hydroxides (excl. copper and mercury)". Este código HS foi visto um total de 149 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

1 X 40 FEET CONTAINER 160 DRU MS X 100 KGS EACH ON PALLETS DIBUTYL TIN OXIDE (DBTO) HS C ODE: 29319090 UN NO.: 3146 I MCO CLASS: 6.1 PACKING GROUP: III FLASH POINT: N.A. MARIN E POLLUTANT: YES EMS: F-A, S- A SB NO: 1715212 DT: 12-MAY-2 025 FREIGHT: PREPAID UN3146 CLASS 6.1

5 X 20 FEET CONTAINER 16 JUMB O BAGS X 1500 KGS EACH ALUMIN IUM CHLORIDE ANHYDROUS GRANULE S MIN PURITY 99.5% ALCL3 G-2 HS CODE: 28273200 UN NO.: 172 6 IMCO CLASS: 8 PACKING GROU P: II FLASH POINT: NA MARINE POLLUTANT: NO EMS: F-A , S-B 16 JUMBO BAGS X 1500 KGS EAC H ALUMINIUM CHLORIDE ANHYDROU S GRANULES MIN PURITY 99.5% AL CL3 G-2 HS CODE: 28273200 UN NO.: 1726 IMCO CLASS: 8 PAC KING GROUP: II FLASH POINT: N A MARINE POLLUTANT: NO EMS: F-A , S-B 16 JUMBO BAGS X 150 0 KGS EACH ALUMINIUM CHLORIDE ANHYDROUS GRANULES MIN PURITY 99.5% ALCL3 G-2 HS CODE: 282 73200 UN NO.: 1726 IMCO CLAS S: 8 PACKING GROUP: II FLASH POINT: NA MARINE POLLUTANT: NO EMS: F-A , S-B 16 JUMBO B AGS X 1500 KGS EACH ALUMINIUM CHLORIDE ANHYDROUS GRANULES M IN PURITY 99.5% ALCL3 G-2 HS CODE: 28273200 UN NO.: 1726 IMCO CLASS: 8 PACKING GROUP: II FLASH POINT: NA MARINE PO LLUTANT: NO EMS: F-A , S-B 1 6 JUMBO BAGS X 1500 KGS EACH ALUMINIUM CHLORIDE ANHYDROUS G RANULES MIN PURITY 99.5% ALCL3 G-2 HS CODE: 28273200 UN NO .: 1726 IMCO CLASS: 8 PACKIN G GROUP: II FLASH POINT: NA MARINE POLLUTANT: NO EMS: F-A , S-B SB NO: 1863493 DT: 15- MAY-25 INVOICE NO.: 943250007 5 DT: 15.05.2025 SB NO: 18634 84 DT: 15-MAY-25 INVOICE NO.: 9432500076 DT: 15.05.2025 SB NO: 1863490 DT: 15-MAY-25 IN VOICE NO.: 9432500077 DT: 15.0 5.2025 SB NO: DT: 1899255 DT: 16-MAY-2025 INVOICE NO.: 943 2500080 DT: 16.05.2025 SB NO: DT: 1899258 DT: 16-MAY-2025 INVOICE NO.: 9432500081 DT: 1 6.05.2025 FREIGHT: PREPAID UN1726 CLASS 8

2 X 20 FEET CONTAINER 16 JUMB O BAGS X 1500 KGS EACH ALUMIN IUM CHLORIDE ANHYDROUS GRANULE S MIN PURITY 99.5% ALCL3 G-2 HS CODE: 28273200 UN NO.: 172 6 IMCO CLASS: 8 PACKING GROU P: II FLASH POINT: NA MARINE POLLUTANT: NO EMS: F-A , S-B 16 JUMBO BAGS X 1500 KGS E ACH ALUMINIUM CHLORIDE ANHYDR OUS GRANULES MIN PURITY 99.5% ALCL3 G-2 HS CODE: 28273200 UN NO.: 1726 IMCO CLASS: 8 P ACKING GROUP: II FLASH POINT: NA MARINE POLLUTANT: NO EMS : F-A , S-B SB NO: 2199912 DT : 27-MAY-25 INVOICE NO.: 9432 500098 DT: 27.05.2025 SB NO: 2263347 DT: 29-MAY-25 INVOICE NO.: 9432500106 DT: 29.05.202 5 FREIGHT: PREPAID UN1726 CLASS 8

1 X 40 FEET CONTAINER 160 NO. DRUM X 100 KGS EACH ON PALLET S ACCULIN 2054B HS CODE: 340 49020 SB NO: 2303608 DT: 30 .05.2025 FREIGHT: PREPAID

2 X 20 FEET CONTAINER 16 JUMB O BAGS X 1500 KGS EACH ALUMIN IUM CHLORIDE ANHYDROUS GRANULE S MIN PURITY 99.5% ALCL3 G-2 HS CODE: 28273200 UN NO.: 172 6 IMCO CLASS: 8 PACKING GROU P: II FLASH POINT: NA MARINE POLLUTANT: NO EMS: F-A , S-B 1 CORRUGATED BOX INTO GLASS BOTTLE X 0.250 KG. ALUMINIUM CHLORIDE ANHYDROUS GRANULES MI N PURITY 99.5% ALCL3 G-2 HS C ODE: 28273200 UN NO.: 1726 I MCO CLASS: 8 PACKING GROUP: I I FLASH POINT: NA MARINE POL LUTANT: NO EMS: F-A , S-B 16 JUMBO BAGS X 1500 KGS EACH A LUMINIUM CHLORIDE ANHYDROUS PO WDER MIN PURITY 99.5% ALCL3 P 25 HS CODE: 28273200 UN NO.: 1726 IMCO CLASS: 8 PACKING GROUP: II FLASH POINT: NA MA RINE POLLUTANT: N0 EMS: F-A , S-B 1 CORRUGATED BOX INTO GL ASS BOTTLE X 0.250 KG. ALUMIN IUM CHLORIDE ANHYDROUS POWDER MIN PURITY 99.5% ALCL3 P 25 H S CODE: 28273200 UN NO.: 1726 IMCO CLASS: 8 PACKING GROUP : II FLASH POINT: NA MARINE POLLUTANT: NO EMS: F-A , S-B SB NO: 2383307 DT: 2-JUN-25 INVOICE NO.: 9432500111 DT: 02 .06.2025 SB NO: 2383306 DT: 2 -JUN-25 INVOICE NO.: 94325001 12 DT: 02.06.2025 FREIGHT: PR EPAID UN1726 CLASS 8

1 X 40 FEET CONTAINER 40 JUMB O BAGS X 360 KGS ON PALLETS P -1062 360 KG (1,3-BENZENEDIOL, 4-4,6-BIS(2,4-DIMETHYLPHENYL)- 1,3,5- TRIAZIN-2-YL HS CODE: 29336990 SB NO: 1377205 DT: 2 9-APR-2025 FREIGHT: PREPAID

2 X 20 FEET CONTAINER 16 JUMB O BAGS X 1500 KGS EACH ALUMIN IUM CHLORIDE ANHYDROUS POWDER MIN PURITY 99.5% ALCL3 P 25 H S CODE: 28273200 UN NO.: 1726 IMCO CLASS: 8 PACKING GROUP : II FLASH POINT: NA MARINE POLLUTANT: N0 EMS: F-A , S-B 16 JUMBO BAGS X 1500 KGS EA CH ALUMINIUM CHLORIDE ANHYDRO US POWDER MIN PURITY 99.5% ALC L3 P 25 HS CODE: 28273200 UN NO.: 1726 IMCO CLASS: 8 PAC KING GROUP: II FLASH POINT: N A MARINE POLLUTANT: N0 EMS: F-A , S-B SB NO: 1060391 DT: 18-APR-25 INVOICE NO.: 943250 0033 DT: 18.04.2025 SB NO: 10 95662 DT: 19-APR-25 INVOICE N O.: 9432500035 DT: 19.04.2025 FREIGHT: PREPAID UN1726 CLASS 8

1 X 20 FEET CONTAINER 10 IBC X 1500 KGS EACH CF-100 HS CO DE: 29319090 UN NO.: 3265 IM CO CLASS: 8 PACKING GROUP: II FLASH POINT: OPEN CUP: 154C (309.2F) MARINE POLLUTANT: YE S EMS: F-A , S-B SB NO: 14 06039 DT: 30-APR-2025 FREIGHT : PREPAID UN3265 CLASS 8

1 X 20 FEET CONTAINER 72 DRUM S X 90.7 KGS EACH ON PALLETS G COAT H110 HS CODE: 29319090 UN NO.: 3265 IMCO CLASS: 8 PACKING GROUP: II FLASH POIN T: OPEN CUP: 130C (266F) CLEVE LAND. MARINE POLLUTANT: YES EMS: F-A, S-B 14 DRUMS X 400 KGS EACH ON PALLETS STANNIC C HLORIDE ANHYDROUS (TTC) HS CO DE: 28273990 UN NO.: 1827 IM CO CLASS: 8 PACKING GROUP: II FLASH POINT: NA MARINE POLL UTANT: NO EMS: F-A,S-B 08 DR UMS X 227 KGS EACH ON PALLETS TCAT M28 HS CODE: 29319090 UN NO.: 2788 IMCO CLASS: 6.1 PACKING GROUP: III FLASH POI NT: 178C (352.4F) MARINE POLL UTANT: NO EMS: F-A, S-A 24 D RUMS X 100 KGS EACH ON PALLETS DIBUTYL TIN OXIDE (DBTO) HS CODE: 29319090 UN NO.: 3146 IMCO CLASS: 6.1 PACKING GROU P: III FLASH POINT: N.A. MAR INE POLLUTANT: YES EMS: F-A, S-A SB NO: DT: FREIGHT: PREP AID UN2788 CLASS 6.1

1 X 40 FEET CONTAINER 144 DRU MS X 100 KGS EACH ON PALLETS DIBUTYL TIN OXIDE (DBTO) HS C ODE: 29319090 UN NO.: 3146 I MCO CLASS: 6.1 PACKING GROUP: III FLASH POINT: N.A. MARIN E POLLUTANT: YES EMS: F-A, S- A 36 DRUMS X 90.7 KGS EACH ON PALLETS G COAT H110 HS CODE : 29319090 UN NO.: 3265 IMCO CLASS: 8 PACKING GROUP: II FLASH POINT: OPEN CUP: 130C (2 66F) CLEVELAND. MARINE POLLUT ANT: YES EMS: F-A, S-B SB NO : 1338764 DT:28-APR-2025 FREI GHT: PREPAID UN3265 CLASS 8

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Citibank, N.A. com Company Transparency
Citibank, N.A. é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Citibank, N.A. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Citibank, N.A. que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Citibank, N.A. é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Citibank, N.A. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Citibank, N.A.? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Citibank, N.A. está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Citibank, N.A..

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Citibank, N.A. nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Citibank, N.A.?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Citibank, N.A..

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Citibank, N.A..

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Citibank, N.A. já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Citibank, N.A.?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Citibank, N.A. pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Citibank, N.A. no lado das compras?: Os concorrentes de Citibank, N.A. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 282749, 282732 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Citibank, N.A. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Citibank, N.A. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.