ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Damco Logistics Myanmar Ltd.
Onde compra Damco Logistics Myanmar Ltd.?
nenhum dado disponível
Quais produtos Damco Logistics Myanmar Ltd. compra?
nenhum dado disponível
De quais países Damco Logistics Myanmar Ltd. compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Damco Logistics Myanmar Ltd., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Damco Logistics Myanmar Ltd.?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Damco Logistics Myanmar Ltd. por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Damco Logistics Myanmar Ltd.).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Damco Logistics Myanmar Ltd.).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Damco Logistics Myanmar Ltd.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Damco Logistics Myanmar Ltd. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Adidas International Trading AG
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Damco Logistics Myanmar Ltd. é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Damco Logistics Myanmar Ltd. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Damco Logistics Myanmar Ltd..
Compra - Quem são os compradores de Damco Logistics Myanmar Ltd.?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 66 compradores internacionais de Damco Logistics Myanmar Ltd. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Adidas International Trading AG, que recebeu 73 remessas.
Entre os 6 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 1.528 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 66 clientes da Damco Logistics Myanmar Ltd. em Company Transparency.
- Quais produtos Damco Logistics Myanmar Ltd. vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 102 categorias de produtos diferentes vendidos por Damco Logistics Myanmar Ltd. pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 640419 classifica os seguintes produtos:
„Footwear with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials (excl. sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, and toy footwear)". Este código HS foi identificado 665 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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FOOTWEAR PO NO: 0129553637 H S CODE: 640419 -O/B MYANMAR P OU CHEN COMPANY LIMITED O/B, IDEA (MCO)LTD NO112/121 NO4 HIGH WAY ROAD, THARDU KAN INDUSTRIAL ZONE SHWE PYI THAR TOWNSHIP YANGON MYANMAR
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APPAREL PO NO: A129226779 A1 29883481 HS CODE: 621210 -O/ B THONG THAI TEXTILE (MYANMA R) CO LTD, NO 175 PAN BE KUAN G MG KHET STREET HLIAING THAR YAR INDUSTRIAL ZONE(1) YANGO N,MYANMAR WOMEN'S PANTS,SHORTS, ETC; KNIT; OF SYNTH. FIBR ES/ SHORTS 85% RECYCLE POLYESTER 15%ELASTANE KNITTED/ WOMEN'S/ S2048WVB101/ 144PCS/ H. SCODE:610463/ PO:A129883481/ ORDER:0294489413/ ART:GD977 8/ CUSTNO:600000/ INVNO:MADS2 21631/ MADE IN
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APPAREL PO NO: A129590231 A1 29590259 A129590531 A1295437 37 A129543021 A129542745 A 129542786 A129542864 A129590 117 A129590436 A129912432 A129882863 A129543571 A12962 2080 A129982834 A129590597 A129543828 A129543945 A1295 90317 0129587831 A129622066 A129543623 HS CODE: 610712 -O/B THONG THAI TEXTILE (MY ANMAR) CO LTD, NO 175 PAN BE KUANG MG KHET STREET HLIAING THAR YAR INDUSTRIAL ZONE(1) Y ANGON,MYANMAR T-SHIRTS;KNIT;OF COTTON/ T-SHIRT 100%COTTON KNITTED/ BOY'S/ STYLE:OJF222 50310 378PCS/ H.SCODE:61091 0/ PO:A129543945/ ORDER:2941 92024/ ART:HL9348/ CUSTNO:60 0000/ INVNO:MADS221565/ MEN 'S JERSEYS,PULLOVERS,ETC;KNIT ;OFM AN-MADE FIBRES/ JERSEYS 100%RECYCLE POLYESTER KNITTED BOY'S/ STYLE:S2106GHTM3 00Y/ 799PCS/ HS.CODE:611030/ PO:A129543737/ ORDER:029419 1397/ ART:GK9151/ CUST:600000 / MEN'S JERSEYS,PULLOVERS,ETC;KNIT;OFM AN-MADE FIBRES/ JERSEYS 100%RECYCLE POLYESTER KNITTED BOY'S/ STYLE:S210 6GHTM300Y/ 783PCS/ HS.CODE:61 1030/ PO:A129543021/ ORDER: 0294190839/ ART:GN5739/ CUST: 600000/ MEN'S JERSEYS,PULLOVERS,ETC;KNIT;OFM AN-MADE FIB RES/ JERSEYS 100%RECYCLE POLYESTER KNITTED BOY'S/ STYLE:S2106GHTM300Y/ 626PCS/ HS.CODE:611030/ PO:A129542745/ ORDER:0294188891/ ART:GN5746/ CUST:600000/ MEN'S JERSEYS, PULLOVERS,ETC;KNIT;OFM AN-MADE FIBRES/ JERSEYS 100%RECYCLE POLYESTER KNITTED BOY'S/ STYLE:S2106GHTM300Y/ 667PCS/ HS.CODE:611030/ PO:A129542 786/ ORDER:0294188979/ ART:G N5745/ CUST:600000/ MEN'S JERSEYS,PULLOVERS,ETC;KNIT;OFM AN-MADE FIBRES/ JERSEYS 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED MEN'S/ STYLE:S2106GHTM300/ 38 9PCS/ HS.CODE:611030/ PO:A1 29542864/ ORDER:0294190092/ ART:GN5724/ CUST:600000/ MEN' S UNDERPANTS,BRIEFS;KNIT;OF MAN-MADE FIBRES/ UNDERPANTS 83%RECYCLE POLYESTER 17% ELAS TANE KNITTED/ MEN'S/ STYLE:F2 250MTR516 370 PCS/ H.SCODE: 610712/ PO:A129590231/ ORDER:0294290881/ ART:HM6063/ CUS TNO:600000/ MEN'S UNDERPANTS ,BRIEFS;KNIT;OF MAN-MADE FIB RES/ UNDERPANTS 83%RECYCLE POLYESTER 17% ELASTANE KNITTED/ MEN'S/ STYLE:F2250MTR516 3 44 PCS/ H.SCODE:610712/ PO: A129590259/ ORDER:0294290962/ ART:HM6063/ CUSTNO:600000/ MEN'S UNDERPANTS,BRIEFS;KNIT; OF MAN-MADE FIBRES/ UNDERPANTS 83%RECYCLE POLYESTER 17% ELASTANE KNITTED/ MEN'S/ STYLE:F2250MTR516 374 PCS/ H.SC ODE:610712/ PO:A129590531/ ORDER:0294291621/ ART:HM6063/ CUSTNO:600000/ WOMEN'S PANTS ,SHORTS, ETC; KNIT; OF SYNTH. FIBRES/PANTS 73%RECYCLE POLYESTER 27%ELASTANE KNITTED/ WOMEN'S/ STYLE:ISC223TW004/ 28 PCS/ H.SCODE:610463/ PO:A1 29622080/ ORDER:0294275526/ ART:HZ6955/ CUSTNO:600000/ I NVNO:MADS222177/ MADE IN MEN' 250MTR516 315 PCS/ H.SCODE: 610712/ PO:A129590117/ ORDER:0294290492/ ART:HM6062/ CUS 36 PCS/ H.SCODE:610712/ PO: A129590436/ ORDER:0294291343/ WOMEN'S PANTS,SHORTS, ETC; KNIT; OF SYNTH. FIBRES/SHORTS 73%RECYCLE POLYESTER 27%ELAST ANE KNITTED/ WOMEN'S/ STYLE: ISC223TW003 532 PCS/ H.SCOD E:610463/ PO:A129622066/ ORDER:0294273249/ ART:HZ6960/ C USTNO:600000/ WOMEN'S PANTS,SHORTS, ETC; KNIT; OF SYNTH. F IBRES/ SHORTS 85% RECYCLE POLYESTER 15%ELASTANE KNITTED/ WOMEN'S/ S2048WVB101/ 157 PCS/ H.SCODE:610463/ PO:A129912 432/ ORDER:0294509890/ ART: FK0990/ CUSTNO:600000/ INVNO: MADS222207/ MADE IN WOMEN'S PANTS,SHORTS, ETC; KNIT; OF SY NTH. FIBRES/ SHORTS 85% RECYCLE POLYESTER 15%ELASTANE KNITTED/ WOMEN'S/ S2048WVB101/ 43 PCS/ H.SCODE:610463/ PO:A 129882863/ ORDER:0294488655/ ART:FK0992/ CUSTNO:600000/ INVNO:MADS222205/ MADE IN MEN ED MEN'S/ STYLE:S2106GHTM3 00/ 463 PCS/ H.SCODE:611030/
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1X40'HC CONTAINER FOOTWEAR PO NO: 0129424261 0129541074 0129553623 0129553649 HS CODE: 640419 O/B MYANMAR POU CHEN COMPANY LIMITED O/B, IDEA (MCO)LTD NO112/121 NO4 HIGH WAY ROAD, THARDU KAN INDUSTRIAL ZONE SHWE PYI THAR TOWNSHIP YANGON MYANMAR MAIN CARRIAGE: CMA CGM BRAZIL 0TUNDS1M TOTAL PKGS 739 PK SHIPPER'S LOAD, STOW AND COUNT FREIGHT PAYABLE AT ROTTERDAM CY/CY FCL/FCL
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Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Damco Logistics Myanmar Ltd. com Company Transparency
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- Damco Logistics Myanmar Ltd. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Damco Logistics Myanmar Ltd. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Damco Logistics Myanmar Ltd. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Damco Logistics Myanmar Ltd.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Damco Logistics Myanmar Ltd. é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Damco Logistics Myanmar Ltd. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Damco Logistics Myanmar Ltd. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Damco Logistics Myanmar Ltd. está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Damco Logistics Myanmar Ltd..
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Damco Logistics Myanmar Ltd. entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Damco Logistics Myanmar Ltd. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Damco Logistics Myanmar Ltd.?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Damco Logistics Myanmar Ltd. pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Damco Logistics Myanmar Ltd. no lado das compras?
Os concorrentes de Damco Logistics Myanmar Ltd. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Damco Logistics Myanmar Ltd. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Damco Logistics Myanmar Ltd. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 640419, 640110 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Damco Logistics Myanmar Ltd.?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Damco Logistics Myanmar Ltd.:
