ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Deep Foods Inc., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de Deep Foods Inc.?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 36 fornecedores internacionais de Deep Foods Inc. poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Co.R.Ex. S.p.A, que entregou 11 remessas.

Entre os 7 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Índia. A partir daí, foi possível identificar 364 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Deep Foods Inc. e seus 36 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Deep Foods Inc.?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Deep Foods Inc. por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Deep Foods Inc.).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Deep Foods Inc.).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Deep Foods Inc.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Deep Foods Inc. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Co.R.Ex. S.p.A

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Deep Foods Inc. é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Deep Foods Inc. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Deep Foods Inc..
Quais produtos Deep Foods Inc. compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 58 categorias de produtos diferentes que a Deep Foods Inc. adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 210690, que classifica os seguintes produtos:

„Food preparations, n.e.s.". Este código HS foi visto um total de 114 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

TOMATOES WHOLE PIECES PREP PRES EX VINEGAR ET N.8820 CRTS WHOLE PEELED TOMATOES OTG NO BRAND KG . N. 25 FUMIGATED US PALLETS

BRITANNIA ASSORTED BISCUITS & RUSK: BOURBON, BRITANNIA BOURBON, TRT BOURBON PP, LITTLE HEARTS CL. BRITANNIA WHEAT RUSK, WHEAT RUSK, MILK RUSK.

BRITANNIA ASSORTED BISCUITS AND RUSK MARIEGOLD 150G 60PK NON GCC EXP NEW MARIEGOLD 250G 24PK CBB NON GCC EXP NEW GD CASHEW 75G 24PK FOP PROMO NONGCC EXP GD PIS/BDM 75G 24PK FOP PROMO NONGCC EXP BRITANNIA TIGERGLUCOSE 50G 60PK ITOW EXP LITTLE HEARTS CL. 75G 72PP CBB EXP.USA/A MILK BIKIS MILK CREAM 100G 48PK CBB EXP JIM JAM 100G 24PK CBB NON GCC EXPORTS TREAT CHOCO 64G 24PK FOP PROMO NGCC EXP TREAT ORANGE 64G 24PK FOP PROMO NGCC EXP TREAT STB 64G 24PK FOP PROMO NGCC EXP TREAT PINEAPPLE 64G 24PK FOP PR NGCC EXP BRITANNIA WHEAT RUSK 235G 24PK EXP NONGC MILK RUSK 620G 6PK CBB SRP EXP NON GCC WHEAT RUSK 670G 6PK CBB EXP ROI FDA NO. 11848961418.

BRITANNIA ASSORTED BISCUITS AND RUSK GD CASHEW 75G 24PK FOP PROMO NONGCC EXP GD PIS/BDM 75G 24PK FOP PROMO NONGCC EXP GD BUTTER 75G 24PK FOP PROMO NONGCC EXP GOODDAY CASHEW 75G 48PK CTN VP ROI EXP GOODDAY PIS/BDM 75G 48PK CTN VP ROI EXP GOODDAY PISTA/BADAM 231G 12PKSRP EXPNGCC BOURBON 390G 24PK ATC CBB NEW ROI EXP BOURBON 780G 8PK SRP NON GCC EXP BRITANNIA BOURBON 97G 24PK CBB EXP SRP TRT BOURBON PP 196G 24PK REN NONGCC EXP WHEAT RUSK 350G 6PK CBB SRP EXP NON GCC

TOMATOES WHOLE PIECES PREP PRES EX VINEGAR ET 8820 CRTS ON 25 PALLETS WHOLE PEELED TOMATOES OTS NO BRAND KG TOMATOES WHOLE PIECES PREP PRES EX VINEGAR ET 8820 CRTS ON 25 PALLETS WHOLE PEELED TOMATOES OTS NO BRAND KG TOMATOES WHOLE PIECES PREP PRES EX VINEGAR ET 8820 CRTS ON 25 PALLETS WHOLE PEELED TOMATOES OTS NO BRAND KG

READY TO EAT PROCESSED FOOD (FROZEN) (MS30) VEGETABLE DUMPLINGS (TCEPZ) TANDOOR CHEF EGGPLANT (TCMPZ) TANDOOR CHEF MARGHERITA (BR17) TANDOORI NAAN (MS18) SWEET & TANGY CHUTNEY

DEEP BRAND OLD CROP SUPERIOR QUALITY 1121N CREAMY SELLA BASMATI RICE, DOUBLE SORTEX CLEANED

DEEP BRAND OLD CROP SUPERIOR QUALITY 1121 CREAMY SELLA BASMATI RICE DOUBLE SORTEX CLEANED.

ASSORTED SPICES

PACKAGES CONTAINING DEEP OLD CROP SUPERIOR QUALITY 1121 CREAMY SELLA BASMATI RICE, DOUBLE SORTEX CLEANED.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Deep Foods Inc. com Company Transparency
Deep Foods Inc. é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Deep Foods Inc. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Deep Foods Inc. que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Deep Foods Inc. é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Deep Foods Inc. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Deep Foods Inc.? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Deep Foods Inc. está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Deep Foods Inc..

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Deep Foods Inc. nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Deep Foods Inc.?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Deep Foods Inc..

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Deep Foods Inc..

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Deep Foods Inc. já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Deep Foods Inc.?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Deep Foods Inc. pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Deep Foods Inc. no lado das compras?: Os concorrentes de Deep Foods Inc. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 210690, 190590 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Deep Foods Inc. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Deep Foods Inc. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.