ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Direct Relief, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Direct Relief?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Direct Relief por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Direct Relief).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Direct Relief).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Direct Relief. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Direct Relief (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Ministerio De Salud

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Direct Relief é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Direct Relief envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Direct Relief.

Quem são os compradores de Direct Relief?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 61 compradores internacionais de Direct Relief pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Ministerio De Salud, que recebeu 10 remessas.

Entre os 16 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Paquistão. 107 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 61 clientes da Direct Relief em Company Transparency.
Quais produtos Direct Relief vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 41 categorias de produtos diferentes vendidos por Direct Relief pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 300490 classifica os seguintes produtos:

„Medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing antibiotics, medicaments containing hormones or steroids used as hormones, but not containing antibiotics, medicaments containing alkaloids or derivatives thereof but not containing hormones or antibiotics and medicaments containing provitamins, vitamins or derivatives thereof used as vitamins)". Este código HS foi identificado 129 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

ABASAGLAR 3ML SOLUCION X 5 CARTRIDGEST / PACK, RECOMBINANT INSULIN GLARGINE 100U/ML HUMULIN S 100U/ML 3ML X 5 CART AA , INSULIN HUMAN REGULAR 100U/ML INSULIN HUMAN ISOPHANE (NPH) 100U/ML HUMULIN N INJ 100UML 3ML X5CART AA

MEDICINES DETAIL AS PER INVOICE AND UNDERTAKING # UTA/15469 DATE 29-01-2024

AGUJAS PARA PLUMA DE INSULINA 31G X6MM ESTERIL

PLUMA AUTOINYECTORA REUSABLE PLUMA AUTOINYECTORA REUSABLE PLUMA AUTOINYECTORA REUSABLE

AGUJAS PARA PLUMAS DE INSULINA 31GX6MM

INSULINA HUMANA REGULAR 100 U/ML ACTRAPID INSULINA HUMANA ISOFANA 100 U/1ML PROTAPHANE HM

LIFE SAVING MEDICAL GOODS FOR CHARITY & DONATION PURPOSE

FROM USA AND FOUND THEREIN DONATION GOODS PACKED IN 03 PALLETS (GROSS WEIGHT IS 519.30 KG). DETAILED REPORT IS AS FOLLOWS: 1. PREDNISONE TABLETS-5MG 100 TABLETS PER BOTTLE BATCH: AB8587A EXP.DATE: 08/2024 QUANTITY = 200 BOTTLES 2. HYDROCORTISONE ACETA

TIRAS REACTIVAS DE GLUCOSA, GLUCOSE TEST STRIPS ONE TOUCH ULTRA TEST STRIPS, 100 STRIPS / PACK SISTEMA DE MONITOREO DE GLUCOSA EN SANGRE, INCLUYE MEDIDOR, LANCETAS Y BOLSA. KIT, BLOOD GLUCOSE MONITORING SYSTEMA, INCLUDES METER, LANCETAS AND BAG ONE TOUCH ULTRA 2 LANCETAS DE SEGURIDAD, SAFETY LACENTA, 33G EXTRA FINE, DISPOSABLE, STERILE

MICROALBUMIN / CREATININE LOW/HIGH CONTROL KIT FOR DCA VANTAGE ANALIZER SIEMENS DCA VANTAGE, 4 VIALES / KIT DE CONTROL BAJO/ALTO DE MICROALBUMINA / CREATININA PARA ANALIZADOR DCA VANTAGE SIEMENS DCA VANTAGE, 4 VIALES KIT DE REACTIVOS ANALIZADOR DE MICROALBUMINA /CREATININA SIEMENS DCA VANTAGE 10 PRUEBAS (MICROALBUMIN/ CREATININE ANALYZER REAGENT KIT SIEMENS DCA VANTAGE, 10 TESTS) KIT DE REACTIVOS ANALIZADORES PARA DCA 2000, ANALIZADORES DCA VANTAGE, SIEMENS DCA VANTAGE, 10 PRUEBAS (ANALYZER REAGENT KIT FOR DCA 2000, DCA VANTAGE ANALYZERS, SIEMENS DCA VANTAGE, 10 TEST)

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Direct Relief com Company Transparency
Direct Relief é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Direct Relief está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Direct Relief que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Direct Relief. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Direct Relief é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Direct Relief pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Direct Relief vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Direct Relief está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Direct Relief.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Direct Relief entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Direct Relief para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Direct Relief?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Direct Relief pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Direct Relief no lado das compras?: Os concorrentes de Direct Relief no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Direct Relief no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Direct Relief (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 300490) ou por termos dos principais produtos.