ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Epax As, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Epax As?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Epax As por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Epax As).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Epax As).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Epax As. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Epax As (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Stauber Perfomance Ingredients Inc.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Epax As é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Epax As envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Epax As.

Quem são os compradores de Epax As?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 14 compradores internacionais de Epax As pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Stauber Perfomance Ingredients Inc., que recebeu 11 remessas.

Entre os 5 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 97 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 14 clientes da Epax As em Company Transparency.
Quais produtos Epax As vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 4 categorias de produtos diferentes vendidos por Epax As pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 151610 classifica os seguintes produtos:

„Animal fats and oils and their fractions, partly or wholly hydrogenated, inter-esterified, re-esterified or elaidinised, whether or not refined, but not further prepared". Este código HS foi identificado 29 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

20 DRUMS EPAX 4510 TG/N ( REFINED FISH OIL) ART.NO 05412 BATCHNO 2190733 32 DRUMS EPAX 6000 EE ( ART.NO 06000 3 X BATCHNO 2200802 29 X BATCHNO 2200811 28 DRUMS EPAX 5025 TG/N ( ART.NO 05020 BATCHNO 2201073

EPAX 1050 TG/N NON TUNA 16 DRUMS EPAX 1050 TG/N NON TUNA (REFINED FISH OIL) ART. NO 01052, BATCH NO 2200877, HS.1516.10 12 DRUMS EPAX 1500 TG/N (REFINED FISH OIL) ART. NO 01053, BATCH NO 2200859, HS.1516.10 40 DRUMS EPAX 3000 TG (REFINED FISH OIL) ART. NO 03030, BATCH NO 2201046, HS.1504.20 12 DRUMS EPAX 1050 TG/N (REFINED FISH OIL) ART. NO 06018, BATCH NO 2200633, HS.1516.10 TOTAL 15200 KG NET

21 DRUMS EPAX 4535 TG/N ( 21 DRUMS EPAX 4535 TG/N (REFINED FISH OIL) ART.NO 04535 BATCHNO 2200885 21 DRUMS EPAX 1500 EE ART.NO 01054 BATCHNO 2200708 8 DRUMS EPAX 4030 EE ART.NO 04232 BATCHNO 2200453 8 DRUMS EPAX 4510 TG/N JP ART.NO 05420 BATCHNO 2191291 14 DRUMS EPAX 3000 TG ART.NO 03030 BATCHNO 2200691 8 DRUMS EPAX 4020 EE ART.NO 07300 BATCHNO 2200254 HS151610,210690,150420

40 DRUMS EPAX 4030 TG/N ( 40 DRUMS EPAX 4030 TG/N (REFINED FISH OIL) ART.NO 04036 BATCHNO 2200909 40 DRUMS EPAX 4535 TG/N ART.NO 04535 BATCHNO 2200885

8 DRUMS EPAX 1050 TG/N ( 8 DRUMS EPAX 1050 TG/N (REFINED FISH OIL) ART.NO 06018 BATCHNO 2200633 12 DRUMS EPAX 1050 TG/N NON TUNA ART.NO 01052 BATCHNO 2200294 8 DRUMS EPAX 1500 TG/N ART.NO 01053 BATCHNO 2200392 28 DRUMS EPAX 3000 TG ART.NO 03030 BATCHNO 2200691 12 DRUMS EPAX 4020 EE ART.NO 07300 BATCHNO 2200254 12 DRUMS EPAX 4030 TG/N ART.NO 04036 BATCHNO 2200640 HS CODE 210690,151610,150420

21 DRUMS EPAX 5025 TG/N( REFINED FISH OIL) ART.NO 05020 BATCHNO 2200371 8 DRUMS EPAX 4030 TG/N( REFINED FISH OIL) ART.NO 04036 BATCHNO 2200640 51 DRUMS EPAX 1500 EE( REFINED FISH OIL) ART.NO 01054 BATCHNO 2200708 HS CODE 21 06 90

8 DRUMS EPAX 1500 TG/N( REFINED FISH OIL) ART.NO 01053 BATCHNO 2200065 X DRUMS BATCHNO 2200392 X DRUMS 53 DRUMS EPAX 4535 TG/N( REFINED FISH OIL) ART.NO 04535 BATCHNO 2200647 8 DRUMS EPAX 1050 TG/N( REFINED FISH OIL) ART.NO 06018 BATCHNO 2200205 11 DRUMS EPAX 3000 TG( REFINED FISH OIL) ART.NO 03030 BATCHNO 2200447 X DRUMS BATCHNO 2200448 X9 DRUMS

80 DRUMS EPAX 5025 TG/N( REFINED 8 DRUMS EPAX 5025 TG/N( REFINED FISH OIL) ART.NO 05020 BATCHNO 2200371 34 DRUMS EPAX 4030 TG/N( REFINED FISH OIL) ART.NO 04036 BATCHNO 2200640 4 DRUMS EPAX 6000 TG/J( REFINED FISH OIL) ART.NO 05578 BATCHNO 2200483 34 DRUMS EPAX 4535 TG/N( REFINED FISH OIL) ART.NO 04535 BATCHNO 2200647

FREIGHT PREPAID 80 DRUMS IN TOTAL 20 DRUMS EPAX 1500 TG/N (REFINED FISH OIL) ART.NO:01053, BATCHNO: 2200065 60 DRUMS EPAX 4030 TG/N (REFINED FISH OIL) ART.NO:04036 BATCHNO: 2200268 THC AT DESTINATION COLLECT

FREIGHT PREPAID 80 DRUMS IN TOTAL 8 DRUMS EPAX 1050 TG/N (REFINED FISH OIL) ART.NO:06018, BATCHNO: 2200195 20 DRUMS EPAX 3025 EE (REFINED FISH OIL) ART.NO:03023, BATCHNO: 2180972 12 DRUMS EPAX 1050 TG/N NON TUNA (REFINED FISH OIL) ART.NO:01052, BATCHNO: 2190881 8 DRUMS EPAX 6015 TG/N (REFINED FISH OIL) ART.NO:06038, BATCHNO: 2190793 THC AT DESTINATION COLLECT 32 DRUMS EPAX 3000 TG( REFINED FISH OIL) ART.NO:03030, BATCHNO: 2200040

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Epax As com Company Transparency
Epax As é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Epax As está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Epax As que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Epax As. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Epax As é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Epax As pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Epax As vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Epax As está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Epax As.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Epax As entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Epax As para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Epax As?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Epax As pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Epax As no lado das compras?: Os concorrentes de Epax As no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Epax As no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Epax As (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 151610, 210690 ) ou por termos dos principais produtos.