ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Excel Enterprises, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Excel Enterprises?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Excel Enterprises por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Excel Enterprises).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Excel Enterprises).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Excel Enterprises. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Excel Enterprises (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Jollys Pharmacy

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Excel Enterprises é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Excel Enterprises envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Excel Enterprises.

Quem são os compradores de Excel Enterprises?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 25 compradores internacionais de Excel Enterprises pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Jollys Pharmacy, que recebeu 8 remessas.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 25 clientes da Excel Enterprises em Company Transparency.
Quais produtos Excel Enterprises vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 15 categorias de produtos diferentes vendidos por Excel Enterprises pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 300420 classifica os seguintes produtos:

„Medicaments containing antibiotics, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing penicillins or derivatives thereof with a penicillanic structure, or streptomycines or derivatives thereof)". Este código HS foi identificado 133 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

ASSORTED PHARMACEUTICAL ITEMS: MEROL TAB 25 MG MEROL TAB 50 MG MEROL TAB 100 MG GLUCOVANCE 500/5MG TABS IMODIUM CAPS NEUROBION TABS NOROXIN TABS 400 MG S-GLIPTIN TAB 50 MG S-GLIPTIN TAB 100 MG XCEPT TAB 10 MG XCEPT TAB 20 MG LASIX TAB 20 MG LASIX TAB 40 M ASSORTED PHAMACEUTICAL ITEMS: BACTROBAN OINT HYDERQUIN 4% CREAM OPTACHLOR EYE OINTMENT 1% NIZORAL CREAM ZORAXIN CREAM 5% SKIN A CREAM VICKS VAPORUB SCABFREE CREAM CLEXANE 40 MG INJ. CLEXANE 60 MG INJ. NEUROBION INJ 3 ML BELLADONNA PLASTER.CLEXANE 40 MG IN PHARMACEUTICAL ITEMS:AUGMENTIN 156.25 MG SYRUP AUGMENTIN DS SYRUP BETNESOL N DROPS CLENIL 250 MCG INH DURICEF SUSP 125 MG DURICEF SUSP 250 MG ENTEROGERMINA SUSP 5ML FLAGYL SUSP 200 MG MAXIDEX EYE DROP OPTACHLOR EYE DROP 0.5% PRED FORTE 1% EYE DROP XECOMB

PHARMACEUTICALS ITEMS: AUGMINTIN TABLET 625MG PROVIRON TABS NUBERON TAB DAFON 500 TAB DAFLON TABS DAONIL TABS NATRILIX SR TABS ULSANIC TABS . DETAIL AS PER INVOICE & PACKING LIST DRAP NOC. NO. A-1299635285281 DATE: 16-06-2023 QTY:5140-BOXS PHARMACEUTICALS ITEMS: SPASLER-P SYRUP PRED FORTE KEFLEX SUSP KEFLEX SUSP KENACOMB CREAM ADVANTAN CREAM . DETAIL AS PER INVOICE & PACKING LIST DRAP NOC. NO. A-1299635285281 DATE: 16-06-2023 QTY:940-BOXS

PHARMACEUTICAL ITEMS: DAFLON 500 MG TABS AUGMENTIN 156.25MG SYRUP AUGMENTIN DS SYRUP SPASLER-P SYRUP KEFLEX 250 MG SUSP KEFLEX 125 MG SUSP DERMOSPORIN SOLU ADVANTAN CREAM DERMOVATE CREAM DERMOVATE OINTMENT VICKS OINT. DETAIL AS INVOICE & DG HEAL

DERMOVATE CREAM DERMOVATE OINTMENT DETAIL AS PER INVOICE & PACKING LIST. DRAP NOC NO.DRAP NOC NO.A-1034735283974 DATE:02-03-2023 QTY: 160-BOXS BETNESOL DROPS BETNESOL N DROPS TOBRADEX EYE DROP SPASLER-P SUSP AUGMINTIN DS SYRUP . DETAIL AS PER INVOICE & PACKING LIST DRAP NOC NO.DRAP NOC NO.A-1034735283974 DATE:02-03-2023 QTY:440-BOTTLES. PHARMACEUTICAL ITEMS: DAONIL TABS NO-SPA TABS PROVIRON TABS TRI HEMIC TABS ULSANIC TABS DAFLON TABS . DETAIL AS INVOICE & DG HEALTH NOC NO. DRAP NOC NO.A-1034735283974 DATE:02-03-2023 QTY:1380-BOXS.

PHARMACEUTICAL ITEMS NATRILIX SR TABS ULSANIC TABS DAFLON TABS TRI HEMIC TABS. DETAIL AS INVOICE DG HEALTH NOC NO. DRAP NOC NO.A839135286197 DATE12122022 QTY1800BOXS. ADVANTAN CREAM DERMOVATE CREAM DERMOVATE OINTMENT DETAIL AS PER INVOICE PACKING LIST. DRAP NOC NO.DRAP NOC NO.AA839135286197 DATE12122022 QTY 100BOXS PRED FORTE EYE DROPS TOBRADEX EYE DROPS BETNESOL DROPS BETNESOL N DROPS AUGMENTIN SYRUPS . DETAIL AS PER INVOICE PACKING LIST DRAP NOC NO.DRAP NOC NO.A839135286197 DATE12

ADVANTAN CREAM DERMOVATE CREAM TOBRADEX EYE OINT VICKS OINT. DETAIL AS PER INVOICE PACKING LIST. DRAP NOC NO.DRAP NOC NO.A819335282489 DATE 05122022 QTY 620BOXPAKT PHARMACEUTICAL ITEMSNATRILIX SR TABS ULSANIC TABS CANESTEN VAGINAL TABS . DETAIL AS INVOICE DG HEALTH NOC NO. DRAP NOC NO.A819335282489 DATE 05122022 QTY860BOXS. AUGMINTIN SYRUPS BETNESOL DROPS PRED FORTE DROP TOBRADEX DROPS CEPOREX SUSP TEARS NATURAL II. DETAIL AS PER INVOICE PACKING LIST DRAP NOC NO.DRAP NOC NO.A819335282489 DA

ASSORTED MEDICINES HYTRIN 2MG TABS HYTRIN 5MG TABS SPORANOX CAPS 100MG NIMODEN TAB 30MG RONIROL TAB 0.25 MG RONIROL TAB 1MG.RONIROL TAB 2MG DAONIL TABS 5MG LAMISIL TAB 250MG ZYR

BONGELA GEL ADVANTAN CREAM KENCOMB CREAM DERMOVATE CREAM DERMOVATE OINT. DETAIL AS PER INVOICE PACKING LIST. DRAP NOC NO.DRAP NOC NO.A429435287526 DATE 20062022 QTY BETNESOL DROPS BETNESOL N DROPS PRED FORTE 1% EYE DROP SPASLER SYRUP AUGMINTIN SYP DERMOSPORIN SOLU . DETAIL AS PER INVOICE PACKING LIST DRAP NOC NO.DRAP NOC NO.A429435287 PHARMACEUTICAL ITEMS NATRILIX TABS DAONIL TABS. DETAIL AS INVOICE DG HEALTH NOC NO. DRAP NOC NO.A429435287526 DATE 20062022 QTY600BOXS.

ENDURA CAPSULES TEST STRIPS QTY500BOX TEARS PLUS EYE SYSTANE EYE DROP VENTOLIN RESPIRATION.ZENTEL SUSP. DETAIL AS PER INVOICE AND DRAP NOC NO.A377235286349 DATE 26052022 QTY702BOTTLES. ZORZXINE CREAM CANESTEN VAGINAL CREAM OPTACHLOR OINT KENACOMB CREAM TOBRADEX EYE OINT PARAGAZ PARAFFIN GAUZE . DETAIL AS PER INVOICE PACKING LIST. DRAP NOC NO.A3772352863

ASSORTED MEDICINES CANESTEN VAG TAB CANESTEN VAGINALTAB CONCOR TAB DAFLON DAONIL TAB ERYTHROCIN TAB LAMISIL TAB MODURETIC TAB RANOLA TAB SINEMET TABS SKILAX TAB STEMETIL TAB TEL

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Excel Enterprises com Company Transparency
Excel Enterprises é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Excel Enterprises está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Excel Enterprises que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Excel Enterprises. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Excel Enterprises é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Excel Enterprises pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Excel Enterprises está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Excel Enterprises.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Excel Enterprises entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Quem são os concorrentes de Excel Enterprises?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Excel Enterprises pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Excel Enterprises no lado das compras?: Os concorrentes de Excel Enterprises no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Excel Enterprises no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Excel Enterprises (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 300420, 300490 ) ou por termos dos principais produtos.