ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Fetzer Vineyards, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de Fetzer Vineyards?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 48 fornecedores internacionais de Fetzer Vineyards poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Gori Chile SA, que entregou 553 remessas.

Entre os 11 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Chile. A partir daí, foi possível identificar 6.340 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Fetzer Vineyards e seus 48 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Fetzer Vineyards?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Fetzer Vineyards por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Fetzer Vineyards).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Fetzer Vineyards).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Fetzer Vineyards. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Fetzer Vineyards (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Gori Chile SA Comprador Tier-1 Jaddi Internasional

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Fetzer Vineyards é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Fetzer Vineyards envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Fetzer Vineyards.
Quais produtos Fetzer Vineyards compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 6 categorias de produtos diferentes que a Fetzer Vineyards adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 220421, que classifica os seguintes produtos:

„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Este código HS foi visto um total de 5.790 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

CS BICICLETA S.BLC ST P18 750

WINE(NOT SPARKLING);GRAPE MUST WITH FERMT.PRE .

OF WINE IN BOTTLES CONTAINING: PART OF 1/3 11 CASILLERO CHARD ST P20 12 X 0.750 COD. ARA NCELARIO 22042142 256 CYT FRON MALBEC ST P22 HEB X 1.500 COD. ARANCELARIO 22042199 160 F RONTERA MERLOT P20 SPOTIFY HEB X 1.500 COD. ARANCELARIO 22042199 16 FRONTERA PINOT GRIGI O ST P22 X 1.50 COD. ARANCELARIO 22042199 14 FRONTERA MERLOT ST P22 12 X 0.750 COD. AR ANCELARIO 22042168 30 FRONTERA CAB/MERL P22 4 PK 24 X 0.187 COD. ARANCELARIO 22042168

OF WINE IN BOTTLES CONTAINING: PART OF 3/3 15 FRONTERA MALBEC 20 ST 12X750ML COD. ARANCE LARIO 22042100 THE ORIGIN OF THIS WINE IS M ENDOZA, ARGE NTINA. IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CA RGO "IN TRANSIT", UNDERGOING NO OPER ATIO N OTHER THAN TRANSPORTATION. CASES ON SLIP SHEETS ''UNDERDESK STOWAGE AWAY FOR BOILERS AND HEATERS''. FDA 12147664202 SERVICE CONTRACT: RSW-CLIW-13-0064 BUYER ORDER: PO-4501471528 PO REF.: PO 0696474 | GLO

OF WINE IN BOTTLES CONTAINING: PART OF 2/3 14 CS BICICLETA CABERNET SAUV ST 12 X 0. 750 COD. ARANCELARIO 22042168 CASES ON SLIP SHEETS ''UNDERDESK STOWAGE AWAY FOR BOILERS AND HEATERS''. FDA 12147664202 SERVICE CONTRACT: RSW-CLIW-13-0064 BUYER ORDER: PO-450147 1527 PO REF.: PO 0696474 | GLORIA.GONZALES@ RNDC-USA.COM, E-MAIL: RNDCDOCS@LIVINGSTONINTL .COM 2 NOTIFY: GIORGIO GORI USA 80 RIVER STREET HOBOKEN NJ 07030, NEW JERSEY, U.S.A

OF WINE IN BOTTLES CONTAINING: PART OF 3/3 15 FRONTERA MALBEC 20 ST 12X750ML COD. ARANCE LARIO 22042100 70 TRIVENTO ARG 20 QR ST MALBE C 12X750ML COD. ARANCELARIO 22042100 70 TRIVE NTO ARG QR ST CABERNET SAUV 12X7 50ML COD. AR ANCELARIO 22042100 THE ORIGIN OF THIS WINE IS MENDOZA, ARGE NTINA. IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CA RGO "IN TRANSIT", UNDERGOING NO OPERATIO N OTHER THAN TRANSPORTATION. CASES ON SLIP SHEETS ''UNDERDESK STOWAGE AW

OF WINE IN BOTTLES ON PALLETS CONTAINI NG: PART OF 1/3 112 CASILLERO CAB SAUV P20 12 X 0.750 COD. ARANCELARIO 22042168 70 CASILLERO CARMENERE P20 12 X 0.750 COD. ARANCELARIO 22 042168 70 CASILLERO MALBEC P20 MED 12 X 0.750 COD. ARANCELARIO 22042168 11 CASILLERO PINOT NOIR P20 12 X 0.750 COD. ARANCELARIO 2204216 5 14 CASILLERO ROSE ST P21 12 X 0.750 COD. AR ANCELARIO 22042170 11 CYT UNRATED CABERNET SA UV 12 X 0.750 COD. ARANCELARIO 22042168

OF WINE IN BOTTLES CONTAINING: PART OF 2/3 11 CS BICICLETA S. BLANC STS P18 12 X 0. 750 COD. ARANCELARIO 22042148 22 CS BICICLETA CHA RDONNAY ST 12 X 0.750 COD. ARANCELARIO 220421 42 22 CS ORGANICO VG PINOT NOIR P16 NB ST 2 X 0.750 COD. ARANCELARIO 22042155 CASES ON SLIP SHEETS ''UNDERDESK STOWAGE AWAY FOR BOILERS AND HEATERS''. FDA 12147664202 SERVICE CONTRACT: RSW-CLIW-13-0064 BUYER ORDER: PO-4501471699 PO REF.: PO 0696482 2 NO

OF WINE IN BOTTLES CONTAINING: 1120 FRONTER A CAB/MERLOT P20 SPOTIFY HEB X 1.500 COD. A RANCELARIO 22042199 128 CYT FRON MALBEC ST P2 2 HEB X 1.500 COD. ARANCELARIO 22042199 128 FRONTERA MALBEC ST P22 X 1.500 COD. ARANCE LARIO 22042199 CASES ON SLIP SHEETS ''UND ERDESK STOWAGE AWAY FOR BOILERS AND HEATERS'' . FDA 12147664202 SERVICE CONTRACT: RSW-C LIW-13-0064 BUYER ORDER: PO-4501472409 PO REF .: PO 0696996 | GLORIA.GONZALES@RNDC-U

OF WINE IN BOTTLES CONTAINING: PART OF 3/3 14 TRIVENTO RESERVE MAXIMUM RED BLEND 12 X750 ML COD. ARANCELARIO 22042100 140 TRIVENTO ARG 20 QR ST MALBEC 12X750M L COD. ARANCELARIO 2042100 14 TRIVENTO ARG QR ST CABERNET SAUV 1 2X7 50ML COD. ARANCELARIO 22042100 THE ORIGIN OF THIS WINE IS MENDOZA, ARGE NTINA. IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CA RGO "IN TRANSIT" , UNDERGOING NO OPERATIO N OTHER THAN TRANSPORTATION. CASES ON SLIP SHEETS ''UNDE

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Fetzer Vineyards com Company Transparency
Fetzer Vineyards é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Fetzer Vineyards está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Fetzer Vineyards que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Quem são os compradores de Fetzer Vineyards?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 6 compradores internacionais de Fetzer Vineyards pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Jaddi Internasional, que recebeu 1 remessa.

Entre os 6 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: México. 69 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 6 clientes da Fetzer Vineyards em Company Transparency.
Quais produtos Fetzer Vineyards vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 7 categorias de produtos diferentes vendidos por Fetzer Vineyards pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 220421 classifica os seguintes produtos:

„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Este código HS foi identificado 91 vezes no total.

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Fetzer Vineyards com Company Transparency
Fetzer Vineyards é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Fetzer Vineyards está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Fetzer Vineyards que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Fetzer Vineyards. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Fetzer Vineyards é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Fetzer Vineyards pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Fetzer Vineyards? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?

Quais compradores para os quais Fetzer Vineyards vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Fetzer Vineyards está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Fetzer Vineyards.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Fetzer Vineyards entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Fetzer Vineyards para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Fetzer Vineyards está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Fetzer Vineyards.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Fetzer Vineyards nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Fetzer Vineyards?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Fetzer Vineyards.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Fetzer Vineyards.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Fetzer Vineyards já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Fetzer Vineyards?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Fetzer Vineyards pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Fetzer Vineyards no lado das compras?: Os concorrentes de Fetzer Vineyards no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 220421, 220429 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Fetzer Vineyards no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Fetzer Vineyards (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 220421, 220429 ) ou por termos dos principais produtos.