ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Globelink Unimar Lojistik A S
Onde compra Globelink Unimar Lojistik A S?
nenhum dado disponível
De quais países Globelink Unimar Lojistik A S compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Globelink Unimar Lojistik A S, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Globelink Unimar Lojistik A S?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Globelink Unimar Lojistik A S por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Globelink Unimar Lojistik A S).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Globelink Unimar Lojistik A S).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Globelink Unimar Lojistik A S. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Globelink Unimar Lojistik A S (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Craft Multimodal Ltda.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Globelink Unimar Lojistik A S é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Globelink Unimar Lojistik A S envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Globelink Unimar Lojistik A S.
- Quais produtos Globelink Unimar Lojistik A S compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira), 1 categoria de produto que a Globelink Unimar Lojistik A S adquiriu.
Esta é classificada com o código HS 848520, que reúne os seguintes produtos:
„Machines for additive manufacturing by plastics or rubber deposit". Este código HS foi visto um total de 2 vezes.
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Globelink Unimar Lojistik A S com Company Transparency
Compra - Quem são os compradores de Globelink Unimar Lojistik A S?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 173 compradores internacionais de Globelink Unimar Lojistik A S pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Craft Multimodal Ltda., que recebeu 11 remessas.
Entre os 20 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Brasil. 40 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 173 clientes da Globelink Unimar Lojistik A S em Company Transparency.
- Quais produtos Globelink Unimar Lojistik A S vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 108 categorias de produtos diferentes vendidos por Globelink Unimar Lojistik A S pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 760691 classifica os seguintes produtos:
„Plates, sheets and strip, of non-alloy aluminium, of a thickness of > 0,2 mm (other than square or rectangular)". Este código HS foi identificado 24 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
-
SAWDUST\nHS CODE: 4401.41.00.00.00
-
S/ MELKA\n5 PALLETS 692,3 KGS \nPLUG\nNCM: 8479\n\n\nS/ PROMETAL\n1 PALLETS 49,59 KGS \nTHREAD HEAD\nTWINBALL\nNCM: 7326\n\nS/ LIBTEKS\n1 PALLETS 61 KGS \nROAD SEAMLESS SS TOP %65 NYLON (%65 RECYCLE) %35 POLYESTER \nSEAMLESS LS BASELAYER PR %96 NYLON %4 ELASTANE\nNCM: 6109\n\n\nS/ TEKNIA\n2 PALLETS 690 KGS \nBALL TRAP\nNCM: 8708\n\nS/ YARIS\n1 PALLETS 66,06 KGS \nGASKET DOOR HANDLE INNER LEFT,\nDOOR DAMPER, M36 BASE SHEET, FILTER\nNCM: 4016, 8302, 8421, 8708\n\nS/ TURK\n1 PALLETS 11 KGS \nSPRING\nNCM : 7318\n\nS/ TURK\n1 PALLETS 64 KGS \nSPRING\nNCM : 7318\n\n\nS/ MURAT\n4 PALLETS 27,35 KGS \nWIRING HARNESS\nNCM : 8544\n\n\n\n\n\n\n\nS/ DEMO\n1 PALLETS 56 KGS \nWEBBING GUIDE R200.2\nPILLOR LOOP COVER ROCKING\nLEVER\nNCM:8708\n\n\nS/ AUTOLIV\n4 PALLETS 862,02 KGS \nSEAT BELT BASE; BASE ASSY R200RPLL RW\nNCM: 8302\n\nS/ TEKNIA\n2 PALLETS 690 KGS \nBALL TRAP\nNCM: 8708
-
5 PCKGS TEXTILE AUXILIARY 3500 KGS\nS/: FABRI\nHS CODE : 350699009019\n\n\n63 PCKGS JACKET-PANT- TSHIRT 820,41KGS\nS/: TYH\nHS CODE : 61091000\n\n1 PCKGS HYDRAULIC PUMP 146 KGS\nS/: KARAHAN\nHS CODE : 84135061\n\n\n1 PCKGS MASTERBATCH (PLASTIC RAW MATERIAL 467,7 KGS\nS/: SISAN\nHS CODE : 3206.49.70.00.00\n\n\n2 PCKGS BUS WINDOWS AND SEATS 1680 KGS\nS/: ALAEDDIN\nHS CODE : 70071110\n\n\n12 PCKGS MACHINE MADE CARPET 725 KGS\nS/: YAREN\nHS CODE : 57024200\n\n\n1 PCKGS : DIAPHRAGM PUMP SPARES 176 KGS\nS/: RANPUMP\nHS CODE : : 841391\n\n\n\n\n\n\n39 PCKGS CONTAINER AND ACCESSORIES 1327 KGS\nS/: AYGUN\nHS CODE : 761699909019\n\n\n2 PCKGS FILTERCEL 181 KGS\nS/: GENERAL\nHS CODE : 84213925\n\n\n14 PCKGS STERILIZATION CONTAINER 634 KGS\nS/: AYSAM\nHS CODE : 761290800000
-
S/ PROMETAL\n1 PALLETS 527,11 KGS \nTHREAD HEAD\nNCM: 8708\n\n\nS/ YARIS\n1 PALLETS 68 KGS \nM36 BASE SHEET, BRACKET WA STEERING COLUMN,\nFILTER, ARM PTD BALLER BAR PAINTED, BRACKET\nNCM: 7326, 8421, 8708\n\nS/ ALIBABA\n 1 PALLETS 523,31 KGS \nINSTANT POWDER DRINK,COFFEE,TEA BAG \nNCM: 2106, 090121\n\n\nS/ NOKSWAY\n6 PALLETS 1440 KGS \nBAKERY MACHINES\nNCM: 8438\n\nS/ ERLER\n1 PALLETS 63 KGS \nSPACER X11M 5.00MM HARDENED\nNCM:7318\n\n\nS/ AUTOLIV\n11 PALLETS 2293,49 KGS \nSEAT BELT BASE; SEAT BELT\nBRACKET; BASE ASSY.\nR200RPLL\nNCM: 8302,8708
-
6 PCKGS FIBC 1018 KGS\nS/: FPS\nHS CODE : 630532190000 \n\n\n 56 PCKGS COTTON WOVEN PRINTED FABRIC 749 KGS\nS/: ILAY\nHS CODE : 52085100\n\n\n1 PCKGS SPARE PARTS FOR FREE STANDING COOKER 255,5 KGS\nS/: FEMAS\nHS CODE : 73219000 \n \n \n\n\n2 PCKGS VENTILATION FANS 506 KGS\nS/: VENTEUROPE\nHS CODE : 841451009000\n\n\n1 PCKGS MOTORIZED BORDERING TRIMMING MACHINE 150 KGS\nS/: ISITAN\nHS CODE : 8462.29.00.00.00\n\n\n2 PCKGS RAW MATERIAL 1650 KGS\nS/: DENSO\nHS CODE : 390210000011\n\n\n8 PCKGS SERVICE PARTS FOR LG ROOM AIR CONDITIONER 2152 KGS\nS/: ARCELIK\nHS CODE : 841590\n\n\n\n\n2 PCKGS VENTILATOR 480 KGS\nS/: ALFER\nHS CODE : 841459959000
-
1 PCKGS ELASTIC ADHESIVE 1350 KGS\nS/: MITSUKO\nHS CODE : 321410100012 \n\n8 PCKGS STEEL WIRE ROPE 2800 KGS\nS/: COPUROGLU\nHS CODE : 731210830000 \n\n\n1 PCKGS LABORATORY GLASS & PLASTICWARES 73 KGS\nS/: ANADOLU\nHS CODE : 39269097\n\n \n1 PCKGS TEXTILE FINISHING AGENT 750 KGS\nS/: FABRO\nHS CODE : 320990000000,\n\n\n1 PCKGS PORCELAIN PLATE 188 KGS\nS/: NTEPE\nHS CODE : 691110000019\n\n\n4 PCKGS EXPANSION TANK 360 KGS\nS/: EBITT\nHS CODE : 73.10.10.00.90.00\n\n\n2 PCKGS SULFET PRINTING MACHINE PLATE 235 KGS\nS/: TEPE\nHS CODE : 84431970\n\n\n16 PCKGS AUTOMOTIVE SPARE PARTS 4407,84 KGS\nS/: OTOKAM\nHS CODE : 40169952\n\n\n1 PCKGS AUTOMOTIVE SPARE PARTS 1100 KGS\nS/: RESAS\nHS CODE : 40169952\n\n\n2 PCKGS STATIC VOLTAGE STABILIZER 860 KGS\nS/: EDIT\nHS CODE : 9032.89.00
-
5 PCKGS COMPLETE ELEVATOR SYSTEM 3560KGS\nS/: HAS\nHS CODE : 842810209011\n\n2 PCKGS , ECOFLEX PF COTTON 1650KGS\nS/: DAF\nHS CODE : 39095090\n\n\n5 PCKGS FINISHING AGENT(AY FLOWER) 3250KGS\nS/: BAYKEMI\nHS CODE : 3809.91.00\n\n \n1 PCKGS HYDRAULIC COMPONENTS 1100KGS\nS/: CNC\nHS CODE : 87089997,\n\n\n1 PCKGS GGLEVEL C-TR (DYE LEVELLING AGENT) 3150KGS\nS/: GGCHEM\nHS CODE : 3809.9190\n\n\n3 PCKGS BRANCH SCREWED TRANSPARENT 1250KGS\nS/: TAM\nHS CODE : 3917.40.00.00.12
-
6 PCKGS DECORATIVE PLASTIC FAN 992 KGS\nS/: BAHCIVAN\nHS CODE : 841459259000 \n\n1 PCKGS SPARE PARTS 63 KGS\nS/: OZEN\nHS CODE : 84149000\n\n\n5 PCKGS CENTRIFUGAL PUMP AND SPARE PARTS 3272 KGS\nS/: SEMPA\nHS CODE : 841370\n\n\n 1 PCKGS PURGING ORIGINAL SET 610 KGS\nS/: METAMIN\nHS CODE : 690320900000 \n\n\n163 PCKGS UPHOLSTERY FABRICS 2951,1 KGS\nS/: SEBA\nHS CODE : 580136000000 \n\n\n2 PCKGS FIRE EXTINGUISHER SYSTEMS 260 KGS\nS/: AFMER\nHS CODE : 842410000000\n\n\n1 PCKGS PROTECTION PART 206 KGS\nS/: MAERSK\nHS CODE : 731829000000 \n\n5 PCKGS ACRYLIC POLYMER IN PRIMARY FORM AND PRINTING INK 2800 KGS\nS/: KEMITEKS\nHS CODE : 3906.90.00\n\n\n3 PCKGS FIRE PUMP MOTOR 1302 KGS\nS/: EBITT\nHS CODE : 85.01.52.20.90.19
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ALUMINIUM SHEET\nHS CODE: 7606.91.00
-
S/ AUTOLIV\n 1 PALLETS 103,28 KGS \nTONGUE\nNCM: 8708\n\n\nS/ TEKNIA\n4 PALLETS 1634 KGS \nANCHORPLATE, SINGLE, ROUND\nBRACKET, MODULE, PASS CMFB, E UROPE\nBALL TRAP \nNCM:8708,8302\n\nS/ ASPI\n2 PALLETS 526 KGS \nTIE ROD END/ DRAG LINK/ CENTRE ROD/ \nNCM:8708\n\nS/ YARIS\n1 PALLETS 67,77 KGS \nDOOR DAMPER, GASKET DOOR HANDLE INNER RIGHT,\nPRESSURE GAUGE, IGNITION KEY, M36 BASE SHEET,\nPEG, CABIN INSTALLATION, STOPPER,\nGROMET AYBOLT, PAINTED RIGHT TENT\nNCM: 3926, 4016, 7326, 8301, 8302,\n8421, 8544, 8708, 9026\n\nS/ AUTOLIV\n5 PALLETS 1047,2 KGS \nBASE-FRAME RETRACTOR\nR200.2 RW\nNCM: 8302\n\n\nS/ PROMETAL\n1 PALLETS 560,7 KGS \n2,5 MM TWINBALL,\nTHREAD HEAD R200\nNCM: 7326, 8708\n\nS/ PROMETAL\n2 PALLETS 322 KGS \nWEBBING GUIDE R200.2\nPILLOR LOOP COVER ROCKING\nLEVER\nNCM: 8708\n\n\n\n\n\nS/ PROMOTECH\n2 PALLETS 710 KGS \nSAMPLE - COLD DRAWN SPECIAL STEEL PROFILE \nNCM:7222\n\n\n\n\nS/ ERLER \n1 PALLETS 89 KGS \nRR BUCKLE ANCHOR PLATE \nSPACER\nNCM: 7318
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Globelink Unimar Lojistik A S com Company Transparency
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- Globelink Unimar Lojistik A S é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Globelink Unimar Lojistik A S está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Globelink Unimar Lojistik A S que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Globelink Unimar Lojistik A S. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Globelink Unimar Lojistik A S é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Globelink Unimar Lojistik A S pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Globelink Unimar Lojistik A S vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Globelink Unimar Lojistik A S está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Globelink Unimar Lojistik A S.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Globelink Unimar Lojistik A S entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Globelink Unimar Lojistik A S para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Globelink Unimar Lojistik A S?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Globelink Unimar Lojistik A S pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Globelink Unimar Lojistik A S no lado das compras?
Os concorrentes de Globelink Unimar Lojistik A S no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 848520) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Globelink Unimar Lojistik A S no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Globelink Unimar Lojistik A S (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 760691, 940161 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Globelink Unimar Lojistik A S?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Globelink Unimar Lojistik A S:
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Globelink Unimar Lojistik A S?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Globelink Unimar Lojistik A S:
