ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Gori Iberia SL, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Gori Iberia SL?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Gori Iberia SL por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Gori Iberia SL).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Gori Iberia SL).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Gori Iberia SL. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Gori Iberia SL (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Latitude Wines, Inc.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Gori Iberia SL é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Gori Iberia SL envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Gori Iberia SL.
Quais produtos Gori Iberia SL compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira), 1 categoria de produto que a Gori Iberia SL adquiriu.

Esta é classificada com o código HS 220860, que reúne os seguintes produtos:

„Vodka". Este código HS foi visto um total de 1 vezes.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Gori Iberia SL com Company Transparency

Quem são os compradores de Gori Iberia SL?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 139 compradores internacionais de Gori Iberia SL pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Latitude Wines, Inc., que recebeu 10 remessas.

Entre os 13 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Japão. 993 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 139 clientes da Gori Iberia SL em Company Transparency.
Quais produtos Gori Iberia SL vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 16 categorias de produtos diferentes vendidos por Gori Iberia SL pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 220421 classifica os seguintes produtos:

„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Este código HS foi identificado 271 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

WINE BOD DBL EXWINES HS CODE 220421 PO DIS. 2 104SS BODEGA S. ARROYO, S.L.U. WINE BOD DBL EXWINES HS CODE 220421 PO DIS. 2 104AT ARENAL TRADING, SL WINE HS CODE 220421 PO DIS. 2105BM VINEDOS BO SQUE DE MATASNOS SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT WEIGHT MENTIONED AS DECLARED BY THE EXPORTER DECLARES THAT THE WOODEN PALLET CRATES OR BOXES IN THIS SHIPMENT ARE TOTALLY FREE FROM AND APPARENTLY FREE FROM LIVE PLANT, PESTS SHIPPED ON BOARD BOARD THE CONTAINER UNDER DECK STOWAGE BELOW WATER LINE AND AWAY FROM HEAT TEMPERATURE SOURCE SHIPPER PARA TRANSMISION DB L EXWINES AV PIRINEOS 11 22004 HUESCA SPAIN P H 974244778 CIF B22381719 FREIGHT PREPAID

WINE HS CODE 220421 KGM 2613 MUREDA ALIMENTA CION, S.L. PO DIS MU21042 WINE HS CODE 220421 KGM 4629 SCDAD. COOP.CRI STO DE LA VEGA PO DIS CV2104B WINE HS CODE 220421 KGM 3487 MUREDA ALIMENTA CION, S.L. PO DIS MU21043

WINE AND SPARKLING WINE HS CODE 220410 KGM 58 55 MARQUES DE LA CONCORDIA FAMILY OF WINES, PO IMP 193118 PO DIS 6260365 WINE HS CODE 220421 KGM 2100 COVITORO PO IM P 192920 PO DIS 6227978 WINE A WINES SL HS CODE 220421 KGM 3375 LA LEGUA, S.L. PO IMP 193111 PO DIS 6260105

WINE BOD LONG WINES HS CODE 220421 KGM 5096 BODEGAS REYMOS ANECOOP PO IMP 199238 PO DIS 6385483 WINE BOD DUPLICATA VINUM HS CODE 220421 KGM 1 4623 BODEGAS ANTONIO CANDELA SL PO IMP 199232 PO DIS 6385342

WINE HS CODE 220421 PO IMP. LWX 129077 PO D IS. LWX 129077 CORPORACION VINICOLA SOLITER RA, WINE HS CODE 220421 PO IMP. LWX 129079 PO D IS. LWX 129079 HACIENDA Y VIAAEDOS MARQUES SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT WEIGHT MENTIONED AS DECLARED BY THE EXPORTER DECLARES THAT THE WOODEN PALLET CRATES OR BOXES IN THIS SHIPMENT ARE TOTALLY FREE FROM AND APPARENTLY FREE FROM LIVE PLANT, PESTS SHIPPED ON BOARD BOARD THE CONTAINER UNDER DECK STOWAGE BELOW WATER LINE AND AWAY FROM HEAT TEMPERATURE SOURCE FREIGHT PREPAID WINE HS CODE 220421 PO DIS. LWX 129076 BODE GAS BARBADILLO, SL

102 CS OF WINE PLUS BULK OF EMPTY BIG BOTTLE PROMOTIONAL MATERIAL KGM 761 MERAVEN S.L. / FINCA RIO NEGRO PO IMP 38748 PO DIS 38748 WINE HS CODE 220421 KGM 2700 BASA LORE PO I MP 38057 PO DIS 38057 WINE HS CODE 220421 KGM 850 BODEGAS AROA, SL PO IMP 38846 PO DIS 38846

WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421. KGM 22 95 BODEGAS Y VINEDOS NEO, SL PO IMP 195957 PO DIS 6308488 WINE BOD DUPLICATE HS CODE 220421 KGM 5484 B ODEGAS ANTONIO CANDELA SL PO IMP 195997 PO D IS 6324767 WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421. KGM 18 00 BODEGAS CERROSOL, SA PO IMP 195994 PO DIS 6324737

WINE HS CODE 220421 KGM 8085 VINOS & BODEGAS GALLEGAS PO IMP 196838 PO DIS 6340080 WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421 KGM 864 0 DV-DIOSARES S.L. PO IMP 196867 PO DIS 6356 751 WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421 KGM 255 0 BODEGAS CERROSOL, SA PO IMP 196866 PO DIS 6356746

WINE HS CODE 220421 KGM 10132 CRIADORES DE R IOJA SA PO IMP 197103 PO DIS 6356753 WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421 KGM 112 64 BODEGAS ALCENO SA PO IMP 197102 PO DIS 63 56745

WINE HS CODE 220421 KGM 4475 IZETA SAGARDOTE GUA PO IMP 38204 PO DIS 38204 WINE HS CODE 220421 KGM 4350 BASA LORE PO I MP 38206 PO DIS 38206

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Gori Iberia SL com Company Transparency
Gori Iberia SL é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Gori Iberia SL está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Gori Iberia SL que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Gori Iberia SL. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Gori Iberia SL é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Gori Iberia SL pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Gori Iberia SL vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Gori Iberia SL está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Gori Iberia SL.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Gori Iberia SL entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Gori Iberia SL para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Gori Iberia SL?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Gori Iberia SL.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Gori Iberia SL.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Gori Iberia SL já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Gori Iberia SL?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Gori Iberia SL pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Gori Iberia SL no lado das compras?: Os concorrentes de Gori Iberia SL no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 220860) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Gori Iberia SL no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Gori Iberia SL (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 220421, 220410 ) ou por termos dos principais produtos.