ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Intimex Daknong, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Veja os Dados Comerciais de Intimex Daknong!

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Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de Intimex Daknong?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Intimex Daknong por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Intimex Daknong).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Intimex Daknong).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Intimex Daknong. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Intimex Daknong (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Olam Americas Inc. Fda #1112625786

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Intimex Daknong é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Intimex Daknong envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Intimex Daknong.
Quais produtos Intimex Daknong compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 2 categorias de produtos diferentes que a Intimex Daknong adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 090111, que classifica os seguintes produtos:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS foi visto um total de 3 vezes.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Intimex Daknong com Company Transparency

Quem são os compradores de Intimex Daknong?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 83 compradores internacionais de Intimex Daknong pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Olam Americas Inc. Fda #1112625786, que recebeu 14 remessas.

Entre os 12 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 177 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 83 clientes da Intimex Daknong em Company Transparency.
Quais produtos Intimex Daknong vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 4 categorias de produtos diferentes vendidos por Intimex Daknong pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 090111 classifica os seguintes produtos:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS foi identificado 209 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

VIETNAM ROBUSTA G1 SC16 2% UTZ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND, NOT DECAFFEINATED, FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 20 BIG BAGS TOTAL N.W: 20.000 MTS TOTAL G.W: 20.050 MTS TOTAL T.W : 0.050 MTS HS CODE: 09011110 FREIGHT COLLECT PAYABLE ELSEWHERE IN NEW YORK, USA ALSO NOTIFY: OLAM AMERICAS INC FDA #11126257866 2975 WESTCHE STER AVE PURCHASE, NY 10577 USA EMAIL: US-COFFEE_LOGISTICS @OLAMNET.COM

VIETNAM ROBUSTA G1 SC16 2% UTZ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND, NOT DECAFFEINATED FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 20 BIG BAGS TOTAL N.W: 20.000 MTS TOTAL G. W: 20.050 MTS TOTAL T.W: 0.0 50 MTS HS CODE: 09011110 FREIGHT COLLECT PAYABLE ELSEWHERE IN NEW YORK, USA ALSO NOTIFY: OLAM AMERICAS INC FDA # 11126257866 2975 WESTCHESTER AVE PURCHASE, NY 10577 USA EMAIL: US-COFFEE_LOGISTICS@OLAM NET.COM

VIETNAM ROBUSTA G1 SC16 2% UTZ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND, NOT DECAFFEINATED FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 20 BIG BAGS TOTAL N.W: 20.000 MTS TOTAL G.W: 20.050 MTS TOTAL T.W: 0.050 MTS HS CODE: 09011110 FREIGHT COLLECT PAYABLE ELSEWHERE IN NEW YORK, USA

VIETNAM ROBUSTA G1 SC16 2% UTZ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND, NOT DECAFFEINATED FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 20 BIG BAGS TOTAL N.W: 20.000 MTS TOTAL G .W: 20.050 MTS TOTAL T.W: 0. 050 MTS HS CODE: 09011110 FREIGHT COLLECT PAYABLE ELSEWHERE IN NEW YORK, USA

VIETNAM WET POLISHED ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 429790861 RP53576 CY /CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL N .W: 38.400 MTS TOATL G.W: 38. 848 MTS TOTAL 640 BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 19.200 MTS SERVICE CONTRACT: 292088 138 3-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY CARTON ON TOP) AND 16 KGS DANISH DRI SACK FREIGHT COLLECT "AS PER AGREEMENT" CONTAINER LOT NO MRSU012704 9 0808 CAIU6256434 0708 VIETNAM WET POLISHED ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 429790861 RP53576 CY /CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL N .W: 38.400 MTS TOATL G.W: 38. 848 MTS TOTAL 640 BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 19.200 MTS SERVICE CONTRACT: 292088 138 3-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY CARTON ON TOP) AND 16 KGS DANISH DRI SACK FREIGHT COLLECT "AS PER AGREEMENT" CONTAINER LOT NO MRSU012704 9 0808 CAIU6256434 0708

VIETNAM WET POLISHED ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 429790860/ RP53575 FCL/FCL TOTAL N.W: 38.400 MTS TOATL G.W: 38.848 MTS TOTAL 640 BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 19.200 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 3-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP AND 16 KGS DANISH DRI SACK FREIGHT COLLECT AS PER AGREEMENT CONTAINER NO LOT NO SUDU7450272 0108 HAS U1135373 0208 MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145 53575 /0108, 0208 VIETNAM WET POLISHED ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 429790860/ RP53575 FCL/FCL TOTAL N.W: 38.400 MTS TOATL G.W: 38.848 MTS TOTAL 640 BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 19.200 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 3-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP AND 16 KGS DANISH DRI SACK FREIGHT COLLECT AS PER AGREEMENT CONTAINER NO LOT NO SUDU7450272 0108 HAS U1135373 0208 MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145 53575 /0108, 0208

VIETNAM FOLGER GRADE 2, ROBUST A COFFEE 3600 BAGS EQUIVALENT IN BULK SHIPMENT IN BULK TOTAL: 10 BULKS TOTAL N.W: 216. 000 MTS TOTAL G.W: 216.120 MT S EACH CONTAINER CONTAINS N.W : 21.600 MTS. FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORP. FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT NO: P0 10625 SERVICE CONTRACT NO: 29 2068217 ICO NO.: 145/7139/328 VIETNAM FOLGER GRADE 2, ROBUST A COFFEE 3600 BAGS EQUIVALENT IN BULK SHIPMENT IN BULK TOTAL: 10 BULKS TOTAL N.W: 216. 000 MTS TOTAL G.W: 216.120 MT S EACH CONTAINER CONTAINS N.W : 21.600 MTS. FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORP. FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT NO: P0 10625 SERVICE CONTRACT NO: 29 2068217 ICO NO.: 145/7139/328 VIETNAM FOLGER GRADE 2, ROBUST A COFFEE 3600 BAGS EQUIVALENT IN BULK SHIPMENT IN BULK TOTAL: 10 BULKS TOTAL N.W: 216. 000 MTS TOTAL G.W: 216.120 MT S EACH CONTAINER CONTAINS N.W : 21.600 MTS. FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORP. FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT NO: P0 10625 SERVICE CONTRACT NO: 29 2068217 ICO NO.: 145/7139/328

VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N. W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 10 8.060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 21.600 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH 2 LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0112 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N. W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 10 8.060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 21.600 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH 2 LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0112 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N. W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 10 8.060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 21.600 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH 2 LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0112 1800 BAGS

VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0113 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0113 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0113 1800 BAGS

VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790693 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF 5-PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53557/0127 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790693 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF 5-PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53557/0127 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790693 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF 5-PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53557/0127 1800 BAGS

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Intimex Daknong com Company Transparency
Intimex Daknong é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Intimex Daknong está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Intimex Daknong que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Intimex Daknong. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Intimex Daknong é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Intimex Daknong pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Intimex Daknong vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Intimex Daknong está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Intimex Daknong.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Intimex Daknong entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Intimex Daknong para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Intimex Daknong?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Intimex Daknong.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Intimex Daknong.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Intimex Daknong já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Intimex Daknong?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Intimex Daknong pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Intimex Daknong no lado das compras?: Os concorrentes de Intimex Daknong no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 090111, 843360 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Intimex Daknong no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Intimex Daknong (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 090111, 843360 ) ou por termos dos principais produtos.