ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Intimex Myphuoc, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Veja os Dados Comerciais de Intimex Myphuoc!

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Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de Intimex Myphuoc?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Intimex Myphuoc por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Intimex Myphuoc).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Intimex Myphuoc).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Intimex Myphuoc. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Intimex Myphuoc (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Cofco Americas Resources Corp.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Intimex Myphuoc é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Intimex Myphuoc envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Intimex Myphuoc.

Quem são os compradores de Intimex Myphuoc?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 57 compradores internacionais de Intimex Myphuoc pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Cofco Americas Resources Corp., que recebeu 10 remessas.

Entre os 8 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 187 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 57 clientes da Intimex Myphuoc em Company Transparency.
Quais produtos Intimex Myphuoc vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 2 categorias de produtos diferentes vendidos por Intimex Myphuoc pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 090111 classifica os seguintes produtos:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS foi identificado 133 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

ROBUSTA COFFEE GRADE

VIETNAM ROBUSTA COFFE VIETNAM ROBUSTA COFFE

VIETNAM ROBUSTA COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE

VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230411 RP53772 SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 640 BAGS TOTAL N.W: 38. 400 MTS TOTAL G.W: 38. 848 MTS EACH CONTAINER CON TAINS N.W: 19.200 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 S IDES + LAYERS OF PLY C ARTON BOARD ON THE TOP ( DO UBLE 5PLY CARTON ON TOP) N O DRI SACK NAC: ATLANTIC ( USA), LLC. FREIGHT PREPAID VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230411 RP53772 SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 640 BAGS TOTAL N.W: 38. 400 MTS TOTAL G.W: 38. 848 MTS EACH CONTAINER CON TAINS N.W: 19.200 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 S IDES + LAYERS OF PLY C ARTON BOARD ON THE TOP ( DO UBLE 5PLY CARTON ON TOP) N O DRI SACK NAC: ATLANTIC ( USA), LLC. FREIGHT PREPAID

VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230410 RP53771 FC L/FCL CY/CY SHI PMENT IN BAGS TOTAL: 640 B AG S TOTAL N.W: 38.400 MTS TOTAL G.W: 38.848 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 9.200 MTS EACH CONTAINER W AS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAY ERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY C ARTON ON TOP ) NAC: ATLANT IC (USA) FREIGHT PREPAID S /C: 23 -516TPC-060 04 DAYS CALENDAR FREE TIME CALEND A R IN PORT + 10 DAYS CALEND AR FREE TIME EQUIPMENT PER DIEM AT DEST VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230410 RP53771 FC L/FCL CY/CY SHI PMENT IN BAGS TOTAL: 640 B AG S TOTAL N.W: 38.400 MTS TOTAL G.W: 38.848 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 9.200 MTS EACH CONTAINER W AS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAY ERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY C ARTON ON TOP ) NAC: ATLANT IC (USA) FREIGHT PREPAID S /C: 23 -516TPC-060 04 DAYS CALENDAR FREE TIME CALEND A R IN PORT + 10 DAYS CALEND AR FREE TIME EQUIPMENT PER DIEM AT DEST

FREIGHT PREPAID VIETNAM RO BUSTA GREEN COFFEE BEAN GR ADE ECOM REF 429723040 / RP537 70 FCL/FCL CY/CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 64 0 BAGS TOTAL N.W: 38.400 M TS TOTAL G.W: 38.84 8 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 19.200 M TS EACH CONTAINE R WAS LINED WITH 5-PLY CAR TON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOA RD ON THE TOP ( DOUBLE 5PL Y CARTON ON TOP ) NAC: ATL ANTIC (USA), LLC., SC: 22- 53 3TPC-067 FREIGHT PREPAID VIETNAM RO BUSTA GREEN COFFEE BEAN GR ADE ECOM REF 429723040 / RP537 70 FCL/FCL CY/CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 64 0 BAGS TOTAL N.W: 38.400 M TS TOTAL G.W: 38.84 8 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 19.200 M TS EACH CONTAINE R WAS LINED WITH 5-PLY CAR TON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOA RD ON THE TOP ( DOUBLE 5PL Y CARTON ON TOP ) NAC: ATL ANTIC (USA), LLC., SC: 22- 53 3TPC-067

COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000 COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000 COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000

COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS. COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS. COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS.

COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS

COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Intimex Myphuoc com Company Transparency
Intimex Myphuoc é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Intimex Myphuoc está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Intimex Myphuoc que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Intimex Myphuoc. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Intimex Myphuoc é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Intimex Myphuoc pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Intimex Myphuoc vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Intimex Myphuoc está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Intimex Myphuoc.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Intimex Myphuoc entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Intimex Myphuoc para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Intimex Myphuoc?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Intimex Myphuoc pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Intimex Myphuoc no lado das compras?: Os concorrentes de Intimex Myphuoc no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Intimex Myphuoc no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Intimex Myphuoc (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 090111, 901110 ) ou por termos dos principais produtos.