ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Juviar SA, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Juviar SA?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Juviar SA por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Juviar SA).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Juviar SA).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Juviar SA. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Juviar SA (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Del Monte Foods Inc.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Juviar SA é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Juviar SA envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Juviar SA.

Quem são os compradores de Juviar SA?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 43 compradores internacionais de Juviar SA pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Del Monte Foods Inc., que recebeu 9 remessas.

Entre os 5 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 128 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 43 clientes da Juviar SA em Company Transparency.
Quais produtos Juviar SA vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 7 categorias de produtos diferentes vendidos por Juviar SA pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 220429 classifica os seguintes produtos:

„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of > 2 l (excl. sparkling wine)". Este código HS foi identificado 39 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

GRAPE JUICE CONCENTRATE 68 DEGREE BRIX

FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 CONTRACT 3948051 PO 4500111781 RELEASE 139-4500111781 LOT 3081530-01 NCM 2009.69.00.910D PE 21038EC01001806X

FREIGHT COLLECT FREIGHT AS PER AGREEMENT 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH PO 4500126547 RELEASE 08-4500126547 LOT 3251051/01 DJS REFERENCE 30093924 PE 21038EC01004141D NCM 2009.69.00.910D

12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH PO 4500126546 RELEASE 07-4500126546 LOT 3181041/02 NCM 2009.69.00.910D DJS REFERENCE 30093924 21038EC01004141D 2ND NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL 19119 16TH AVE S SEATAC UNITED STATES 3RD NOTIFY DEL MONTE 4000 YOSEMITE BLVD MODESTO 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH PO 4500126522 RELEASE 04-4500126522 LOT 3101031/01 NCM 2009.69.00.910D FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH PO 4500126545 RELEASE 06-4500126545 LOT 3181041/01 NCM 2009.69.00.910D

FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 CONTRACT 3948051 PO 4500111778 RELEASE 136-4500111778 LOT 3061520-01 NCM 2009.69.00.910D 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 CONTRACT 3948051 PO 4500111780 RELEASE 138-4500111780 LOT 3071520-01 NCM 2009.69.00.910D PE 21038EC01001806X 2ND NOTIFY: DEL MONTE 4000 YOSEMITE BLVD MODESTO UNITED STATES 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 CONTRACT 3948051 PO 4500111779 RELEASE 137-4500111779 LOT 3061520-02 NCM 2009.69.00.910D

12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111776 RELEASE 4500111776-134 LOT 2871500-03 NCM 2009.69.00.910D 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111775 RELEASE 4500111775-133 LOT 2871500-02 NCM 2009.69.00.910D FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111777 RELEASE 4500111777-135 LOT 2881490-01 NCM 2009.69.00.910D

FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111772 RELEASE 130-4500111772 LOT 2761480-02 NCM 2009.69.00.910D 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111773 RELEASE 131-4500111773 LOT 2761480-03 NCM 2009.69.00.910D PE 20038EC01025934P 2ND NOTIFY: DEL MONTE 4000 YOSEMITE BLVD MODESTO UNITED STATES 3RD NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL 19119 16TH AVE S SEATAC DEL MONTE ACCOUNT / 415-657-3646

12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111768 RELEASE 126-4500111768 LOT 2751480-01 NCM 2009.69.00.910D 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111769 RELEASE 127-4500111769 LOT 2751480-02 NCM 2009.69.00.910D 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111766 RELEASE 124-4500111766 LOT 2721470-01 NCM 2009.69.00.910D PE 20038EC01025815N 2ND NOTIFY: DEL MONTE 4000 YOSEMITE BLVD MODESTO UNITED STATES 3RD NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL 19119 16TH AVE S SEATAC DEL MONTE ACCOUNT / 415-657-3646

12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111761 RELEASE 119-4500111761 LOT 2081340-03 CONTRACT 3948051 NCM 2009.69.00.910D 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111759 RELEASE 117-4500111759 LOT 2081340-01 CONTRACT 3948051 NCM 2009.69.00.910D 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111762 RELEASE 120-4500111762 LOT 2091340-01 CONTRACT 3948051 NCM 2009.69.00.910D

12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111758 RELEASE 116-4500111758 LOT 1991330-02 CONTRACT 3948051 PE 20038EC01016324X NCM 2009.69.00.910D SECOND NOTIFY PARTY NAME: EXPEDITORS INTERNATIONAL ADDRESS: 19119 16TH AVE S SEATAC UNITED STATES PREPAID CHARGES: BL FEES EXPORT: USD 0.00 EXPORT DOCUMENTATION FEE: USD 25.00 COLLECT CHARGES: BASIC FREIGHT: USD 2,496.00 BUNKER SURCHARGE NOS: USD 360.00 SCANNING BY CUSTOMS, INCL OTHE: USD 0.00 IMPORT DOCUMENTATION FEES: USD 0.00 CHASSIS PROVISIONAL SURCHARGE: USD 100.00 FREIGHT COLLECT 12 BINS 18,18 METRIC TONS OF WHITE GRAPE JUICE CONCEN 68 BRIX IN 12 WOODEN BINS WITH 1515 KGS NET WEIGHT AND 1600 KGS GROSS WEIGHT EACH (110069 PO 4500111757 RELEASE 115-4500111757 LOT 1991330-01 CONTRACT 3948051 NCM 2009.69.00.910D

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Juviar SA com Company Transparency
Juviar SA é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Juviar SA está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Juviar SA que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Juviar SA. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Juviar SA é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Juviar SA pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Juviar SA vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Juviar SA está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Juviar SA.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Juviar SA entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Juviar SA para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Juviar SA?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Juviar SA pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Juviar SA no lado das compras?: Os concorrentes de Juviar SA no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Juviar SA no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Juviar SA (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 220429, 200969 ) ou por termos dos principais produtos.