ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Kuehne + Nagel Ltd.
Onde compra Kuehne + Nagel Ltd.?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Kuehne + Nagel Ltd., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Kuehne + Nagel Ltd.?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Kuehne + Nagel Ltd. por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Kuehne + Nagel Ltd.).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Kuehne + Nagel Ltd.).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Kuehne + Nagel Ltd.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Kuehne + Nagel Ltd. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 B & D Power Tools
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Kuehne + Nagel Ltd. é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Kuehne + Nagel Ltd. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Kuehne + Nagel Ltd..
- Quais produtos Kuehne + Nagel Ltd. compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 2 categorias de produtos diferentes que a Kuehne + Nagel Ltd. adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 847910, que classifica os seguintes produtos:
„Machinery for public works, building or the like, n.e.s.". Este código HS foi visto um total de 1 vezes.
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Kuehne + Nagel Ltd. com Company Transparency
Compra - Quem são os compradores de Kuehne + Nagel Ltd.?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 189 compradores internacionais de Kuehne + Nagel Ltd. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa B & D Power Tools, que recebeu 19 remessas.
Entre os 42 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 2.888 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 189 clientes da Kuehne + Nagel Ltd. em Company Transparency.
- Quais produtos Kuehne + Nagel Ltd. vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 468 categorias de produtos diferentes vendidos por Kuehne + Nagel Ltd. pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 392610 classifica os seguintes produtos:
„Office or school supplies, of plastics, n.e.s.". Este código HS foi identificado 152 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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12-1/2" DISPOSABLE PLANER KNIVES1PLT 40CTNS HS CODE: 8208200090 12-1/2" DISPOSABLE PLANER KNIVES 1PLT 40CTNSHS CODE: 8466920000 PL T 80 CTN FOREIGN TRADE ZONE CONSOLIDATED CARGO AS PER SHIPPER'S REFERENCE:43630372004018 00 SAW BLADE HS CODE: 82023990 10 PLTS 974 CTNS FOREIGN TRADE ZONE 20V MAX HAND HELD LED AREA LIGHT ( NO BATTERY ) YR PO NO: 2544845 YR ITEM NO: DCL050 QTY: 2 ,880PCS LOCATION REF:MAN22004155 HS CODE: 851 3104000 720 CTNS 20V MAX SPOT LIGHT ( NO BATTERY) YR PO NO: 2545636 YR ITEM NO: DCL043 QTY : 500PCS LOCATION REF:MAN22005155 HS CODE: 85 13104000 125 CTNS FOREIGN TRADE ZONE
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SAW BLADE13 PLTS 1020 CTNS HS CODE: 8202399 0 FOREIGN TRADE ZONE SCREWDRIVER BITS7 WOODEN PLTS 672 CTNS SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAINS WOOD PACKAGING MATERIALS WHICH COMPLIED THE STANDARD OF ISPM 15 HS CODE: 8207909000 FOREIGN TRADE ZONE SHIPPER'S REFERENCE: 43630372003134 00
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SAW BLADE4 PLTS 185 CTNS HS CODE: 82023990 FOREIGN TRADE ZONE DCR010 RADIO CHARGER PO2530543 TC326497 200 0/500 PCS/CTNS HS CODE: 85271900 FOREIGN TRADE ZONE SCREWDRIVER BITS(14 WOODEN PLTS=1985 CTNS) SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAINS WOOD PACKAGING MATERIALS WHICH COMPLIED THE STANDARD OF ISPM 15 HS CODE: 8207909000 FOREIGN TRADE ZONE
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20V MAX HAND HELD LED AREA LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO: 2530544 YR ITEM NO: DCL050 QTY: 96 0PCS LOCATION REF: MAN21942155 HS CODE: 85131 04000 240 CTNS 20V MAX SPOT LIGHT (NO BATTERY ) YR PO NO: 2530544 YR ITEM NO: DCL043 QTY: 1 ,008PCS LOCATION REF: MAN21942155 HS CODE: 85 13104000 252 CTNS FOREIGN TRADE ZONE 12-1/2" DISPOSABLE PLANER KNIVES HS CODE: 820 8200090 PLT 13" DISPOSABLE PLANER KNIV ES ( DW735) HS CODE: 8466920000 PLT PKGS 2 P LTS FOREIGN TRADE ZONE 20V MAX WORK LIGHT DCL040 PO#2530577 TC#32650 2 SO#7029074300 LOCATION REF: MAN21942155 150 0PCS/300CTNS HS CODE: 851310 20V MAX LED HAND HELD WOR KLIGHT DCL044 PO#2530577 TC#326502 SO#7029074300 LOCATION REF: MAN21942155 1440PCS/240CTNS HS CODE: 851310 WET/DRY VACUUM REP LACEMEN T FILTER DCV5801H PO#2530577 TC#32650 2 SO#7029074300 LOCATION REF:G MAN21942155 89 6PCS/224CTNS HS CODE:850870 FOREIGN TRADE ZONE SHIPPER'S REFERENCE: 4363037291207800
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SAW BLADE16 PLTS STC 3032 CTNS HS CODE: 82023 990 FOREIGN TRADE ZONE 20V MAX SPOT LIGHT(NO BATTERY) YR PO NO: 2530 544 YR ITEM NO: DCL043 QTY: 3,024PCS LOCATION REF: MAN21942155 HS CODE: 8513104000 FOREIGN TRADE ZONE SHIPPER'S REFERENCE:4363037291127 500 SCREWDRIVER BITS HS-CODE:8207909000 (5 WOODEN PLTS=419 CTNS) SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT CONTAINS WOOD PACKAGING MATERIALS WHICH COMPLIED THE STANDARD OF ISPM 15 FOREIGN TRADE ZONE
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SCREWDRIVER BITS HS-CODE:8207909000 14 PLTS S TC 1375 CTNS SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT CONTAINS WOOD PACKAGING MATERIALS WHICH COMPLIED THE STANDARD OF ISPM 15 13" DISPOSABLE PLANER KNIV ES (DW735) HS CODE : 8466920000 PLT SETS REPLACEMENT BLADES FOR DW735 HS CODE: 8466920000 PLT PLTS STC 76 CTNS FOREIGN TRADE ZONE 20V MAX HAND HELD LED AREA LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2528381 YR ITEM NO: DCL050 QTY: 1,9 20PCS LOCATION REF: MAN21940155 HS CODE: 8513 104000 SHIPPER'S REFERENCE: 4363037291118000
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SCREWDRIVER BITS14 PLTS 1457 CTNS SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT CONTAINS WOOD PACKAGING MATERIALS WHICH COMPLIED THE STANDARD OF ISPM 15 HS CODE: 8207909000 FOREIGN TRADE ZONE 12" PLANER BLADES FOR PC30 5TP HS CODE: 82082 00090 PLT 50 CTNS FOREIGN TRADE ZONE SHIPPER'S REFERENCE: 4363037291109700 SAW BLADE5PLTS 1050CTNS HS CODE: 82023990 FOREIGN TRADE ZONE
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Kuehne + Nagel Ltd. com Company Transparency
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- Kuehne + Nagel Ltd. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Kuehne + Nagel Ltd. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Kuehne + Nagel Ltd. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Kuehne + Nagel Ltd.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Kuehne + Nagel Ltd. é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Kuehne + Nagel Ltd. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Kuehne + Nagel Ltd. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Kuehne + Nagel Ltd. está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Kuehne + Nagel Ltd..
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Kuehne + Nagel Ltd. entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Kuehne + Nagel Ltd. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Kuehne + Nagel Ltd.?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Kuehne + Nagel Ltd..
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Kuehne + Nagel Ltd..
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Kuehne + Nagel Ltd. já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Kuehne + Nagel Ltd.?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Kuehne + Nagel Ltd. pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Kuehne + Nagel Ltd. no lado das compras?
Os concorrentes de Kuehne + Nagel Ltd. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 847910, 851762 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Kuehne + Nagel Ltd. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Kuehne + Nagel Ltd. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 392610, 852852 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Kuehne + Nagel Ltd.?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Kuehne + Nagel Ltd.:
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Kuehne + Nagel Ltd.?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Kuehne + Nagel Ltd.:
