ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
L Oreal India Pvt. Ltd.
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da L Oreal India Pvt. Ltd., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de L Oreal India Pvt. Ltd.?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 125 fornecedores internacionais de L Oreal India Pvt. Ltd. poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa L Oreal US Sub-Contract Manufacturing, que entregou 26 remessas.
Entre os 19 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: China. A partir daí, foi possível identificar 288 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de L Oreal India Pvt. Ltd. e seus 125 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de L Oreal India Pvt. Ltd.?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de L Oreal India Pvt. Ltd. por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de L Oreal India Pvt. Ltd.).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de L Oreal India Pvt. Ltd.).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para L Oreal India Pvt. Ltd.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de L Oreal India Pvt. Ltd. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 L Oreal US Sub-Contract Manufacturing Comprador Tier-1 Uni Trade
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de L Oreal India Pvt. Ltd. é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de L Oreal India Pvt. Ltd. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de L Oreal India Pvt. Ltd..
- Quais produtos L Oreal India Pvt. Ltd. compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 116 categorias de produtos diferentes que a L Oreal India Pvt. Ltd. adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 330499, que classifica os seguintes produtos:
„Beauty or make-up preparations and preparations for the care of the skin (other than medicaments), incl. sunscreen or suntan preparations (excl. medicaments, lip and eye make-up preparations, manicure or pedicure preparations and make-up or skin care powders, incl. baby powders)". Este código HS foi visto um total de 536 vezes.
A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:
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rl inten night crm 50ml ebt small rl inten night crm 50ml as 50 gm each
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aurap clncl d-cr spf19 50ml as smll aura perfect clinical day cream 50ml 50 gm each mclr pink 125ml et 100% pcr micellar_water_pink_125ml 125gm each mclr pink 400ml ebt 100% pcr micellar_water_pink_400ml 400 gm each
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rl d-cr spf35 pa++ 50ml as small revitallift day cream spf35 pa++ 50ml 50 gm each mclr pink 125ml et 100% pcr micellar_water_pink_125ml 125gm each mclr pink 400ml et 100% pcr micellar_water_pink_400ml 400gm each
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me wa char blck foam scrb 100 mex wa charcoal foam scrub 100ml 100 gm each
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rl night crm 50ml as small revitalift night lift cream 50ml 50 gm each aurap day crm 50ml in sml aurap day crm 50ml in 50 gm each gnr mclr bi-phase 125ml et grn mclr bi-phase 125ml et x 125 gm each
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aurap toner 200 ml ebt aura perfect toner 200ml 200 gm each mclr pink 125ml et 100% pcr micellar_water_pink_125ml 125gm each
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aurap scrub 100ml ebt aura perfect scrub 100ml 100 gm each
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me he foam gel 100ml eng v4 men expert hydra energetic clsng gel 100 100 gm each gnr mclr bi-phase 400ml ebt grn mclr bi-phase 400ml ebt x400 gm each rl night crm 50ml as small revitalift night lift cream 50ml 50 gm each
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epic ink lnr black epic ink liner black 01 1 gm each
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hyper glossy liq liner rn balck as hyper glossy liquid liner black 3 gm each ls color balm pk blis eng v2 color bloom- pink blossom 1.70 gm each ls color balm og blis eng v2 color bloom- peach blossom 1.70 gm each
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por L Oreal India Pvt. Ltd. com Company Transparency
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- L Oreal India Pvt. Ltd. é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de L Oreal India Pvt. Ltd. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de L Oreal India Pvt. Ltd. que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Quem são os compradores de L Oreal India Pvt. Ltd.?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 109 compradores internacionais de L Oreal India Pvt. Ltd. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Uni Trade, que recebeu 107 remessas.
Entre os 16 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Austrália. 265 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 109 clientes da L Oreal India Pvt. Ltd. em Company Transparency.
- Quais produtos L Oreal India Pvt. Ltd. vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 32 categorias de produtos diferentes vendidos por L Oreal India Pvt. Ltd. pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 330590 classifica os seguintes produtos:
„Preparations for use on the hair (excl. shampoos, preparations for permanent waving or straightening and hair lacquers)". Este código HS foi identificado 1.709 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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GAR FRUC CCNUT WATER SH 315 ML (G3561700 ) (OTHER DETAILS AS PER ANNEX. OF INV NO .202014800135 DT-27/05/2020 ) ELVIVE TR5 CND 700ML ANZ (G1644605) (OTH ER DETAILS AS PER ANNEX. OF INV NO.20201 4800135 DT-27/05/2020 ) EL EXTRA OIL CND 700 ML (G2001902) (OTHE R DETAILS AS PER ANNEX. OF INV NO.202014 800135 DT-27/05/2020 )
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Cosmetic Product: Gar Fruc Ccnut Water S h 315 ml(G3561700) (Other details as per annex.of inv.no.202014900137 Dt.28/05/2 Cosmetic Product: Gar Fruc Color Last Sh 315 ml(G3561800) (Other details as per annex.of inv.no.202014900137 Dt.28/05/20 Cosmetic Product: Gar Fruc Ccnut Water S h 315 ml(G3561700) (Other details as per annex.of inv.no.202014900137 Dt.28/05/2
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EL FIBRALOGY SHP 700(G2002200) (OTHER DE TAILS AS PER ANNEX. OF INV NO.2020148001 34 DT-27/05/2020 ) ELVIVE TR5 CND 700ML ANZ(G1644605) (OTHE R DETAILS AS PER ANNEX. OF INV NO.202014 800134 DT-27/05/2020 ) ELVIVE TR5 CND 700ML ANZ(G1644605) (OTHE R DETAILS AS PER ANNEX. OF INV NO.202014 800134 DT-27/05/2020 )
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ELVIVE COLO PROTECT SHP 700ML(G1654305) (Other details as per annex.of inv.no.20 2014900136 Dt.28/05/2020) ELVIVE COLO PROTECT SHP 700ML(G1654305) (Other details as per annex.of inv.no.20 2014900136 Dt.28/05/2020) EL EXTRA OIL CND 700 ML(G2001902) (Other details as per annex.of inv.no.20201490 0136 Dt.28/05/2020)
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GAR FRUC CCNUT WATER SH 315 ML (G3561700 ) (OTHER DETAILS AS PER ANNEX. OF INV NO .20201460133 DT-25/05/2020 ) GAR FRUC CCNUT WATER SH 315 ML (G3561700 ) (OTHER DETAILS AS PER ANNEX. OF INV NO .20201460133 DT-25/05/2020 ) GAR FRUC NUT-REP 3 CON 315 ML (G3562800) (OTHER DETAILS AS PER ANNEX. OF INV NO. 20201460133 DT-25/05/2020 )
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Gar Fruc Nut-Rep 3 Con 315 ml(G3562800) (Other details as per annex.of inv.no.20 2014100124 Dt.20/05/2020) EL FIBRALOGY CND 700(G2002100) (Other de tails as per annex.of inv.no.20201410012 4 Dt.20/05/2020) EL EXTRA OIL SHP 700(G2002002) (Other de tails as per annex.of inv.no.20201410012 4 Dt.20/05/2020)
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Gar Fruc Coco No-Frz Sh 315 ml(G3585600) (Other details as per annex.of inv.no.20 2014100126 Dt.20/05/2020) Gar Fruc Coco No-Frz Sh 315 ml(G3585600) (Other details as per annex.of inv.no.20 2014100126 Dt.20/05/2020) Gar Fruc Grow Strong Sh 315 ml(G3562000) (Other details as per annex.of inv.no.2 02014100126 Dt.20/05/2020)
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ELVIVE TR5 SHP 700ml ANZ(G1644804) (Othe r details as per annex.of inv.no.2020141 00125 Dt.20/05/2020) ELVIVE TR5 SHP 700ml ANZ(G1644804) (Othe r details as per annex.of inv.no.2020141 00125 Dt.20/05/2020) ELVIVE COLO PROTECT CD 700ML(G1654504)(O ther details as per annex.of inv.no.2020 14100125 Dt.20/05/2020)
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EL EXTRA OIL SHP 700(G2002002) (Other d etails as per annex.of inv.no.2020140001 23 Dt.19/05/2020) EL EXTRA OIL SHP 700(G2002002) (Other d etails as per annex.of inv.no.2020140001 23 Dt.19/05/2020)
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ELVIVE COLO PROTECT CD 700ML(G1654504)(O ther details as per annex.of inv.no. 202 013900121 Dt.18/05/2020) Gar Fruc Ccnut Water Sh 315 ml(G3561700) (Other details as per annex.of inv.no.2 02013900121 Dt.18/05/2020) Gar Fruc Ccnut Water Sh 315 ml(G3561700) (Other details as per annex.of inv.no.2 02013900121 Dt.18/05/2020)
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por L Oreal India Pvt. Ltd. com Company Transparency
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- L Oreal India Pvt. Ltd. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de L Oreal India Pvt. Ltd. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de L Oreal India Pvt. Ltd. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para L Oreal India Pvt. Ltd.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- L Oreal India Pvt. Ltd. é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como L Oreal India Pvt. Ltd. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de L Oreal India Pvt. Ltd.? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Quais compradores para os quais L Oreal India Pvt. Ltd. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- L Oreal India Pvt. Ltd. está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como L Oreal India Pvt. Ltd..
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como L Oreal India Pvt. Ltd. entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por L Oreal India Pvt. Ltd. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
- L Oreal India Pvt. Ltd. está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come L Oreal India Pvt. Ltd..
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para L Oreal India Pvt. Ltd. nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da L Oreal India Pvt. Ltd.?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo L Oreal India Pvt. Ltd..
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da L Oreal India Pvt. Ltd..
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a L Oreal India Pvt. Ltd. já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de L Oreal India Pvt. Ltd.?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de L Oreal India Pvt. Ltd. pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de L Oreal India Pvt. Ltd. no lado das compras?
Os concorrentes de L Oreal India Pvt. Ltd. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 330499, 330410 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de L Oreal India Pvt. Ltd. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de L Oreal India Pvt. Ltd. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 330590, 330510 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da L Oreal India Pvt. Ltd.?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da L Oreal India Pvt. Ltd.:
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da L Oreal India Pvt. Ltd.?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da L Oreal India Pvt. Ltd.:
