ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
Onde compra Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
nenhum dado disponível
Quais produtos Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. compra?
nenhum dado disponível
De quais países Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Lee & Choi Mfg., Apparel Inc., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
Veja os Dados Comerciais de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.!
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Monitorize:
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Hudson's Bay Company Ulc
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc..
Compra - Quem são os compradores de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 14 compradores internacionais de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Hudson's Bay Company Ulc, que recebeu 9 remessas.
Entre os 5 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Canadá. 67 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 14 clientes da Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. em Company Transparency.
- Quais produtos Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 29 categorias de produtos diferentes vendidos por Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 611030 classifica os seguintes produtos:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Este código HS foi identificado 257 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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70 CARTONS 295.68 KGS 2.56 CBM WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING NOT LOOSE FITTING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 95 POLYESTER 5 SPANDEX PO NUMBER: 9130468 PID: 100156885MS 92 CARTONS 386.32 KGS 3.27 CBM PO NUMBER: 9130478 PID: 100156886MS 272 CARTONS 1177.44 KGS 8.01 CBM PO NUMBER: 9130471 36 CARTONS 150.86 KGS 1.25 CBM PO NUMBER: 9130461 30 CARTONS 76.27 KGS 0.66 CBM WOMENS KNIT BODYSUIT 97 RAYON 3 SPANDEX PO NUMBER: 9099718 PID: 100135082 82.14 KGS 0.69 CBM PO NUMBER: 9099668 PID: 100135081 FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER,NOT LOOSE FITTING 97 RAYON PO NUMBER: 9099738 PID: 100155360 15 CARTONS 53.68 KGS 0.67 CBM PO NUMBER: 9099908 PID: 100155360WM STITCHES PER 2CM HOR AND VER, NOT LOOSE FITTING 95 RAYON PO NUMBER: 9099848 PID: 100162944 NOT LOOSE FITTING 97 RAYON PO NUMBER: 9099808 PID: 100155412 83 CARTONS 350.2 KGS 2.5 CBM PO NUMBER: 9099801 37 CARTONS 172 KGS 1.37 CBM PO NUMBER: 9099901 114 CARTONS 469.98 KGS 3.22 CBM VER,NOT LOOSE FITTING 95 RAYON PO NUMBER: 9099841 32 CARTONS 130.9 KGS 1.17 CBM PO NUMBER: 9099731 283 CARTONS 993.28 KGS 6.5 CBM PO NUMBER: 9099661 131 CARTONS 466.65 KGS 3.34 CBM PO NUMBER: 9099711 49 CARTONS 238.19 KGS 1.98 CBM NOT LOOSE FITTING 92 NYLON 8 SPANDEX PO NUMBER: 9148648 PID: 100159493 77 CARTONS 316.22 KGS STITCHES PER 2CM HOR AND VER 5 METALLIC SPANDEX PO NUMBER: 9148578 PID: 100159492 115 CARTONS 589.6 KGS 4.08 CBM 92 NYLON SPANDEX PO NUMBER: 9148558 PID: 100157783 21 CARTONS 70.99 KGS WOMENS KNIT DRESS 92 NYLON PO NUMBER: 9064038 PID: 100159474P PO NUMBER: 9063988 PID: 100155615P 373 CARTONS 1348.1 KGS 8.6 CBM PO NUMBER: 9148641 PO NUMBER: 9148551 VER,NOT LOOSE FITTING 92 NYLON PO NUMBER: 9148571 45 CARTONS 238 KGS 1.79 CBM PO NUMBER: 9064031 230.54 KGS 1.69 CBM PO NUMBER: 9063981 FREIGHT COLLECT
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 234055H PID H100077868 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 234056D PO NUMBER 234071D PID H100077868W PO NUMBER 234001H PID H100130523 PO NUMBER 234008D PID H100157788 PO NUMBER 234002D PO NUMBER 234009D PID H100157789 PO NUMBER 234075D PID H100159610W PO NUMBER 234076D PID H100159618W THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT DRESS 100% POLYESTER PO NUMBER 234072H PID H100155615P HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 234073D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232405D PID H100159326W HTS NO. 6110303059 THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232787H PID H100157786P HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232790H PID H100159616P PO NUMBER 232788D PO NUMBER 232791D PO NUMBER 232781D PID H100150067W . PO NUMBER 232752D PID H100157195 HTS NO. 6106202010 PO NUMBER 232751H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER 9, STITCHES PER 2CM HOR AND VER 95% POLYESTER 5%SPANDEX PO NUMBER 232784H PID H100155658P HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232785D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232087H PID H100146529 HTS NO. 6211431060 PO NUMBER 232088D PO NUMBER 232090D PID H100146531 PO NUMBER 232102D PID H100157686 HTS NO. 6106202010 PO NUMBER 232089H PO NUMBER 232075D PID H100121701 PO NUMBER 232076D PID H100121703 PO NUMBER 232080D PID H100146513 HTS NO. 6204423050 PO NUMBER 232074H PO NUMBER 232079H PO NUMBER 232084D PID H100146526 PO NUMBER 232083H PO NUMBER 232086D PID H100146528 PO NUMBER 232085H PO NUMBER 232078D PID H100143187 HTS NO. 6104532010 PO NUMBER 232077H PO NUMBER 232095D PID H100150067 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 232094H PO NUMBER 232099D PID H100150069 PO NUMBER 232098H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232356D PID H100155590 HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 232355H PO NUMBER 232354D PID H100155589 PO NUMBER 232353H PO NUMBER 232340H PID H100077868 HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232341D PO NUMBER 232394D PID H100077868W . PO NUMBER 232347D PID H100130520 PO NUMBER 232346H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT DRESS 92% NYLON 8% SPANDEX PO NUMBER 232399H PID H100155615P HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 232400D WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 92%NYLON 8%SPANDEX PO NUMBER 232371H PID H100155660 HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232367H PID H100155658 PO NUMBER 232368D PO NUMBER 232372D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 100% POLYESTER PO NUMBER 232097D PID H100150068 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 232096H PO NUMBER 232100H PID H100150070 PO NUMBER 232101D THE SAME
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. com Company Transparency
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- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Lee & Choi Mfg., Apparel Inc..
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. no lado das compras?
Os concorrentes de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 611030, 610443 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.:
