ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Loook Bvba, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Quem são os fornecedores de Loook Bvba?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 19 fornecedores internacionais de Loook Bvba poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Teppich World, que entregou 8 remessas.

Uma fonte importante identificada para a compra de produtos: Índia. A partir daí, foi possível identificar 113 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Loook Bvba e seus 19 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Loook Bvba?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Loook Bvba por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Loook Bvba).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Loook Bvba).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Loook Bvba. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Loook Bvba (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Teppich World

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Loook Bvba é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Loook Bvba envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Loook Bvba.
Quais produtos Loook Bvba compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 10 categorias de produtos diferentes que a Loook Bvba adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 570231, que classifica os seguintes produtos:

„Carpets and other floor coverings, of wool or fine animal hair, woven, not tufted or flocked, of pile construction, not made up (excl. Kelem, Schumacks, Karamanie and similar hand-woven rugs)". Este código HS foi visto um total de 45 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

HAND LOOM WOVEN CARPETS (70% Wool, 30% C HAND LOOM WOVEN CARPETS (70% Wool, 30% C

HAND LOOM WOVEN CARPETS (70% Wool 30% C otton)

INDIAN HAND KNOTTED WOOL AND VISCOSE CAR PETS Woollen Yarn 60% Viscose Yarn25 % Cotton Yarn 15% INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS Woo l 80% Cotton 20% INDIAN HAND KNOTTED JUTE(HEMP) CARPETS Jute(Hemp) 75% Cotton 25%

HAND WOVEN WOOLLEN CARPETS 4/25 W/C Wool 80% Cotton 20% HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS 7/18 NATUR AL AND RED Wool 80% Cotton 20% HAND WOVEN WOOLLEN CARPETS 4.5/30 Wool 80% Cotton 20%

HAND KNOTTED JUTE(HEMP) Jute(Hemp) 75% C otton 25% HAND WOVEN WOOLLEN 4.5/30 NEW IVORY Woo l 80% Cotton 20% HAND KNOTTED WOOL AND VISCOSE 8/25 Wo ollen Yarn 60% Viscose Yarn25% Cott on Yarn 15%

INDIAN HAND WOVEN WOOLEN CARPETS Wool 80 INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS Wool INDIAN HAND WOVEN WOOLEN CARPETS Wool 80

INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS Wool 80% Cotton 20% INDIAN HAND KNOTTED WOOL AND VISCOSE CAR PETS 55% Viscose Yarn30% Cotton Yar n 15% INDIAN HAND WOVEN WOOLEN CARPETS Wool 80 % Cotton 20%

INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS. HAN DKNOTTED 4.5/30 (WOOLLEN YARN: 60%, VISC OSE YARN:20%,COTTON YARN:20%) SIZE: AS P INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS. HAN DKNOTTED 7/18 (WOOLLEN YARN: 60%, VISCOS E YARN:20%,COTTON YARN:20%) SIZE: AS PER INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS. HAN DKNOTTED 8/25 (WOOLLEN YARN: 60%, VISCOS E YARN:20%,COTTON YARN:20%) SIZE: AS PER

INDIAN HANDKNOTTED WOOLLEN CARPETS. (WOOLEN YARN: 80% COTTON YARN: 20%) SIZE: 350X400 CMS INDIAN HANDKNOTTED WOOLLEN CARPETS. (WOOLEN YARN: 80% COTTON YARN: 20%) SIZE: 250X350, 250X300, 200X300, 200X250, 200X24

INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS. DES IGN I N TAUPE. (WOOLLEN YARN: 80%, COTTO N YARN:20%) SIZE: 250X250,220X300,200X20 INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN CARPETS. DES IGN I N RED. (WOOLLEN YARN: 80%, COTTON YARN:20%) SIZE: 140X270,150X220 CMS)

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Loook Bvba com Company Transparency
Loook Bvba é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Loook Bvba está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Loook Bvba que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Loook Bvba é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Loook Bvba pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Loook Bvba? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Loook Bvba está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Loook Bvba.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Loook Bvba nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Loook Bvba?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Loook Bvba.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Loook Bvba.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Loook Bvba já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Loook Bvba?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Loook Bvba pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Loook Bvba no lado das compras?: Os concorrentes de Loook Bvba no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 570231, 570210 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Loook Bvba no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Loook Bvba (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.