ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Mactan Apparels, Inc.
Onde compra Mactan Apparels, Inc.?
nenhum dado disponível
Quais produtos Mactan Apparels, Inc. compra?
nenhum dado disponível
De quais países Mactan Apparels, Inc. compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Mactan Apparels, Inc., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
Veja os Dados Comerciais de Mactan Apparels, Inc.!
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Mactan Apparels, Inc.?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Mactan Apparels, Inc. por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Mactan Apparels, Inc.).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Mactan Apparels, Inc.).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Mactan Apparels, Inc.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Mactan Apparels, Inc. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Adidas Canada
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Mactan Apparels, Inc. é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Mactan Apparels, Inc. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Mactan Apparels, Inc..
Compra - Quem são os compradores de Mactan Apparels, Inc.?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 31 compradores internacionais de Mactan Apparels, Inc. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Adidas Canada, que recebeu 21 remessas.
Entre os 7 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Canadá. 252 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 31 clientes da Mactan Apparels, Inc. em Company Transparency.
- Quais produtos Mactan Apparels, Inc. vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 36 categorias de produtos diferentes vendidos por Mactan Apparels, Inc. pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 610990 classifica os seguintes produtos:
„T-shirts, singlets and other vests of textile materials, knitted or crocheted (excl. cotton)". Este código HS foi identificado 109 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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ADIDAS BRANDED GARMENTS HS CODE 6204630020 MODEL STYLE LOVEUNI SHORT MULTCO AERO 3S TEE BLACK M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK ORDER NO. PO NO. 293906067 0129344179 293979990 0129397663 294069197 0129462362 294149952 0129506553 ART NO. QTY CTN HG3897 360 PCS CTNS FL4309 500 PCS 12 CTNS HB9204 536 PCS 14 CTNS HB9204 527 PCS 10 CTNS TOTAL- 1923 PCS 42 CTNS INV. NO. 39499A-A FCR DATE MARCH 3, 2022 HS-CODE 6204630020
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ADIDAS BRANDED GARMENTS HS CODE 6203430020 MODEL STYLE D2M COOL SHO WV ORDER NO. PO NO. 294063293 0129462048 ART NO. QTY CTN DW9568 1100 PCS 39 CTNS TOTAL- 1100 PCS 39 CTNS INV. NO. 39499A-B FCR DATE MARCH 03,2022 HS-CODE 6203430020
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ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE TIRO JKT PRIDEW BLACK MULTCO LOVEUNI AOP SHO MULTCO M TRAIN FZ BLACK ORDER NO. PO NO. 294077918 0129475688 294149944 0129506534 ART NO. QTY CTN HC9784 765 PCS 27 CTNS HC3087 539 PCS 15 CTNS HA6366 581 PCS 27 CTNS TOTAL- 1885 PCS 69 CTNS INV. NO. 39988A FCR DATE MARCH 4, 2022 HS-CODE 6109900010
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ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE M TRAINING TEEM TRAINING TEE BLACK M D4T TEE PULLIM ORDER NO. PO NO. 293595258 0129047151 293595262 0129047154 293697722 0129121764 ART NO. QTY CTN HG1531 324 PCS CTNS HG7895 320 PCS CTNS HB9203 408 PCS 11 CTNS TOTAL- 1052 PCS 27 CTNS INV. NO. 39886A-A FCR DATE MARCH 3, 2022 HS-CODE 6109900010
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ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE GARMENTS;OF FABR 5903,5906,5907;TYPE 620111-620119 UPPERS AND PARTS THEREOF;OF OTHER MATERIALS UPPERS AND PARTS THEREOF;OF OTHER MATERIALS GARMENTS;OF FABR 5903, 5906,5907;TYPE 620211- 620219 UPPR&PRTS THROF, OTHR THN STIFFNRS;LTHR ORDER NO. PO NO. 293035395 0128426610 293493398 0128985975 293493399 0128985980 293597666 0129050389 293979894 0129397595 ART NO. QTY CTN HA6266 300 PCS 12 CTNS HB9199 105 PCS CTNS HB9199 170 PCS CTNS HA6253 300 PCS CTNS HC9780 845 PCS 32 CTNS TOTAL- 1720 PCS 59 CTNS INV. NO. 39886A FCR DATE MARCH 03, 2022 HS-CODE 6210209000
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ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE CON22 AW JKT BLACK LOVEUNI OVERAL MULTCO AERO 3S SHO BLACK WHITE M TRAIN FZ BLACK M D4T TEE HALSIL M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK ORDER NO. PO NO. 293697700 0129121743 293980630 0129397858 293982330 0129398125 294069191 0129462356 294069196 0129462370 294149953 0129506552 294240834 0129574030 294240833 0129574032 ART NO. QTY CTN H21268 499 PCS 15 CTNS HC3090 300 PCS 27 CTNS GM0643 501 PCS 12 CTNS HA6366 703 PCS 37 CTNS HB9202 490 PCS 13 CTNS HB9204 300 PCS CTNS HB9204 1245 PCS 22 CTNS HB9204 334 PCS CTNS TOTAL- 4372 PCS 141 CTNS INV. NO. 40319A FCR DATE MARCH 03, 2022 HS-CODE 6210209000
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Vải mẫu, 100% recycled polyester, khổ 62'' Vải mẫu, 100% recycled polyester, khổ 57''
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Vải mẫu 100%polyester, khổ 55" Vải mẫu 54%cotton 46%polyester, khổ 60"
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Vải mẫu, 100% Recycled Polyester, khổ 70'' Vải mẫu, 100% Recycled Polyester, khổ 70''
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ТРУСЫ МУЖСКИЕ, ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ (РАЗМЕР XS-2XL, РОСТ 166-192 СМ, ОБХВАТ ТАЛИИ 74-121 СМ): МУЖСКИЕ ТРИКОТАЖНЫЕ БРИДЖИ (ТРУСЫ). СОСТАВ: 83% ПОЛИЭСТЕР, 17% ЭЛАСТАН. РАЗМЕРЫ: XS-8 ШТ., S-32 ШТ., M-45 МАЙКИ, ФУФАЙКИ С РУКАВАМИ НАТЕЛЬНЫЕ, ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ (РАЗМЕРЫ: S-2XL, РОСТ 172-192 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 94-127 СМ, ОБХВАТ ШЕИ 39-49 СМ), ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ: МУЖСКАЯ ТРИКОТАЖНАЯ ФУТБОЛКА С КОРОТКИМИ РУКОВАМИ. СОСТ БРЮКИ ЖЕНСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ (РАЗМЕР XS-L, РОСТ 162-171 СМ, ОБХВАТ ТАЛИИ 66-85 СМ, ОБХВАТ БЕДЕР 91-110 СМ): ЖЕНСКИЕ ТРИКОТАЖНЫЕ БРЮКИ (ЛЕГИНСЫ). СОСТАВ: ХЛОПОК-92%, ЭЛАСТАН-8% РАЗМЕРЫ: XS-116 ШТ., S-129 ШТ., M-99
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Mactan Apparels, Inc. com Company Transparency
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- Mactan Apparels, Inc. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Mactan Apparels, Inc. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Mactan Apparels, Inc. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Mactan Apparels, Inc.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Mactan Apparels, Inc. é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Mactan Apparels, Inc. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Mactan Apparels, Inc. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Mactan Apparels, Inc. está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Mactan Apparels, Inc..
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Mactan Apparels, Inc. entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Mactan Apparels, Inc. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Mactan Apparels, Inc.?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Mactan Apparels, Inc. pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Mactan Apparels, Inc. no lado das compras?
Os concorrentes de Mactan Apparels, Inc. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Mactan Apparels, Inc. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Mactan Apparels, Inc. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 610990, 610343 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Mactan Apparels, Inc.?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Mactan Apparels, Inc.:
