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ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

Maersk L & S Egypt-Freezone

General Freezone Ismailia 41111 Egypt
Última atualização: 25 de junho de 2025
Importação
Exportação

Onde compra Maersk L & S Egypt-Freezone?

nenhum dado disponível

nenhum dado disponível

Para quem vende Maersk L & S Egypt-Freezone?

Para Maersk Customs Services, Inc.
1501 S Clinton St., Suite 210 Baltimore, MD 21224

remessas enviadas:
61
participação do cliente:
2,8 %

Os códigos HS ou HTS são um padrão global usado para descrever o tipo de mercadoria enviada (Sistema Harmonizado de Designação e Codificação de Mercadorias). A Organização Mundial das Alfândegas (OMA) administra o Sistema Harmonizado de Tarifas e Codificação (HTS). Mais de 170 países participam do sistema HTS da OMA. Os primeiros seis dígitos do código HTS para todos os artigos no comércio internacional são iguais para todos os países que usam o HTS. Os dois ou quatro últimos dígitos são específicos de cada país. Em muitos países, esses quatro últimos dígitos representam a alíquota tarifária e o sufixo para os relatórios estatísticos da balança comercial de mercadorias importadas.

HS codes:
2
33 clientes explorar

Quais produtos Maersk L & S Egypt-Freezone compra?

nenhum dado disponível

nenhum dado disponível

Quais produtos Maersk L & S Egypt-Freezone vende?

Os códigos HS ou HTS são um padrão global usado para descrever o tipo de mercadoria enviada (Sistema Harmonizado de Designação e Codificação de Mercadorias). A Organização Mundial das Alfândegas (OMA) administra o Sistema Harmonizado de Tarifas e Codificação (HTS). Mais de 170 países participam do sistema HTS da OMA. Os primeiros seis dígitos do código HTS para todos os artigos no comércio internacional são iguais para todos os países que usam o HTS. Os dois ou quatro últimos dígitos são específicos de cada país. Em muitos países, esses quatro últimos dígitos representam a alíquota tarifária e o sufixo para os relatórios estatísticos da balança comercial de mercadorias importadas.

HS code: 611020
Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)

observado no número de remessas:
1.034
21 produtos vendidos explorar

De quais países Maersk L & S Egypt-Freezone compra?

nenhum dado disponível

nenhum dado disponível

Para quais países Maersk L & S Egypt-Freezone vende?

to Estados Unidos

número de remessas:
1.354
participação do país nas remessas:
61,4 %
peso das remessas:
5.774,9 t
12 países de exportaçãoexplorar
Ícone interruptor

Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Maersk L & S Egypt-Freezone, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!

Obtenha informações sobre fornecedores, clientes e produtos do seu principal concorrente analisando os seus últimos envios ou selecione uma outra empresa
Ícone cadeia

Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Veja os Dados Comerciais de Maersk L & S Egypt-Freezone!

Agende uma reunião personalizada e descubra como pode utilizar o ABRAMS world trade wiki para análises detalhadas sobre Maersk L & S Egypt-Freezone.

Agende a sua:

icon contacts sales

Analise a Estratégia de Preços da Maersk L & S Egypt-Freezone!

Aproveite a transparência das análises detalhadas de preços para tomar melhores decisões relativamente à Maersk L & S Egypt-Freezone.

Monitorize:

icon compliance news

Explore o Portfólio de Produtos importados e exportados pela Maersk L & S Egypt-Freezone!

Obtenha informações valiosas sobre oportunidades de negócio com a Maersk L & S Egypt-Freezone através de análises detalhadas dos dados das importações e exportações.

Agora:

icon company news

Compare a Maersk L & S Egypt-Freezone com empresas semelhantes!

Descubra novas oportunidades de venda através de análises precisas das exportações e importações de concorrentes como a Maersk L & S Egypt-Freezone.

Encontre:

Ícone ponto de interrogação
Icon shopping basketCompra
Como é a cadeia de suprimentos de Maersk L & S Egypt-Freezone?

Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Maersk L & S Egypt-Freezone por duas perspectivas:

  • O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Maersk L & S Egypt-Freezone).
  • O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Maersk L & S Egypt-Freezone).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Maersk L & S Egypt-Freezone. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Maersk L & S Egypt-Freezone (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Maersk Customs Services, Inc.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.

A cadeia de suprimentos de Maersk L & S Egypt-Freezone é estável?

Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Maersk L & S Egypt-Freezone envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Maersk L & S Egypt-Freezone.

Icon hand holding a business cardVendas
Quem são os compradores de Maersk L & S Egypt-Freezone?

O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 33 compradores internacionais de Maersk L & S Egypt-Freezone pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Maersk Customs Services, Inc., que recebeu 61 remessas.

Entre os 12 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 1.354 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 33 clientes da Maersk L & S Egypt-Freezone em Company Transparency.

Quais produtos Maersk L & S Egypt-Freezone vende?

Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 21 categorias de produtos diferentes vendidos por Maersk L & S Egypt-Freezone pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 611020 classifica os seguintes produtos:

„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Este código HS foi identificado 1.034 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

  • \ ILE SHAMAL EL SAEED INVOICE# 7324958 PACKAGES: 193 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QT Y: 6936 PO# 6201419895-00100 SKU# SX7666-010 PLANT CODE: 1014 SHIP TO CODE: 0000019270 6 HS CODE: 6115959000 ------ ------------------------------ -------------
  • \ ILE SHAMAL EL SAEED INVOICE# 7324973 PACKAGES: 8 CARTONS O F APPAREL DIVISION GOODS QTY: 360 PO# 6201420207-00100 SK U# SX7679-100 PLANT CODE: 101 4 SHIP TO CODE: 00000428643 HS CODE: 6115959000 --------- ------------------------------ ----------
  • \ ILE SHAMAL EL SAEED INVOICE# 7324976 PACKAGES: 28 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY : 1344 PO# 6201419897-00100 SKU# SX7667-010 PLANT CODE: 1 014 SHIP TO CODE: 00000476814 HS CODE: 6115959000 ------- ------------------------------ ------------ SHIPPER: DELTA T EXTILE SHAMAL EL SAEED INVOIC E# 7324977 PACKAGES: 10 CARTO NS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY: 360 PO# 6201419898-00100 SKU# SX7679-100 PLANT CODE: 1014 SHIP TO CODE: 000004768 14 HS CODE: 6115959000 ----- ------------------------------ -------------- SHIPPER: JADE TEXTILE ALEXANDRIA INVOICE# 3 14220 PACKAGES: 76 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY: 608 PO# 6201299154-00100 SKU # FD4149-410 PLANT CODE: 1052 SHIP TO CODE: 00000476814 H S CODE: 6106100010 ---------- ------------------------------ ---------
  • \ ILE SHAMAL EL SAEED INVOICE# 7324960 PACKAGES: 40 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY : 1920 PO# 6201420218-00100 SKU# SX7667-010 PLANT CODE: 1 014 SHIP TO CODE: 00000289884 HS CODE: 6115959000 ------- ------------------------------ ------------ SHIPPER: DELTA T EXTILE SHAMAL EL SAEED INVOIC E# 7324961 PACKAGES: 19 CARTO NS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY: 912 PO# 6201420221-00100 SKU# SX7667-010 PLANT CODE: 1014 SHIP TO CODE: 000002898 84 HS CODE: 6115959000 ----- ------------------------------ -------------- SHIPPER: DELTA TEXTILE SHAMAL EL SAEED INVO ICE# 7324962 PACKAGES: 70 CAR TONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY: 3360 PO# 6201420222-00 100 SKU# SX7664-100 PLANT CO DE: 1014 SHIP TO CODE: 000002 89884 HS CODE: 6115959000 -- ------------------------------ ----------------- SHIPPER: DE LTA TEXTILE SHAMAL EL SAEED I NVOICE# 7324963 PACKAGES: 15 CARTONS OF APPAREL DIVISION GO ODS QTY: 540 PO# 6201420225- 00100 SKU# SX7679-100 PLANT CODE: 1014 SHIP TO CODE: 0000 0289884 HS CODE: 6115959000 ------------------------------ ------------------- SHIPPER: DELTA TEXTILE SHAMAL EL SAEED INVOICE# 7324964 PACKAGES: 2 4 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY: 1152 PO# 62014202 26-00100 SKU# SX7667-010 PLA NT CODE: 1014 SHIP TO CODE: 0 0000289884 HS CODE: 611595900 0 --------------------------- ---------------------- SHIPPE R: DELTA TEXTILE SHAMAL EL SAE ED INVOICE# 7324965 PACKAGES : 13 CARTONS OF APPAREL DIVISI ON GOODS QTY: 624 PO# 620142 0227-00100 SKU# SX7664-100 P LANT CODE: 1014 SHIP TO CODE: 00000289884 HS CODE: 6115959 000 ------------------------- ------------------------ SHIP PER: DELTA TEXTILE SHAMAL EL S AEED INVOICE# 7324966 PACKAG ES: 28 CARTONS OF APPAREL DIVI SION GOODS QTY: 1344 PO# 620 1420228-00100 SKU# SX7664-100 PLANT CODE: 1014 SHIP TO CO DE: 00000289884 HS CODE: 6115 959000 ---------------------- --------------------------- S HIPPER: DELTA TEXTILE SHAMAL E L SAEED INVOICE# 7324967 PAC KAGES: 7 CARTONS OF APPAREL DI VISION GOODS QTY: 336 PO# 62 01420233-00100 SKU# SX7664-01 0 PLANT CODE: 1014 SHIP TO C ODE: 00000289884 HS CODE: 611 5959000 --------------------- ----------------------------
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  • \ ILE SHAMAL EL SAEED INVOICE# 7308243 PACKAGES: 190 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QT Y: 2280 PO# 6201148058-00100 SKU# SX7664-100 PLANT CODE: 1014 SHIP TO CODE: 0000026891 5 HS CODE: 6115959000 ------ ------------------------------ ------------- SHIPPER: DELTA TEXTILE SHAMAL EL SAEED INVOI CE# 7308244 PACKAGES: 31 CART ONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY: 1116 PO# 6201148064-001 00 SKU# SX7664-100 PLANT COD E: 1014 SHIP TO CODE: 0000026 8915 HS CODE: 6115959000 --- ------------------------------ ---------------- SHIPPER: DEL TA TEXTILE SHAMAL EL SAEED IN VOICE# 7308245 PACKAGES: 1 CA RTONS OF APPAREL DIVISION GOOD S QTY: 36 PO# 6201148070-001 00 SKU# SX7667-100 PLANT COD E: 1014 SHIP TO CODE: 0000026 8915 HS CODE: 6115959000 --- ------------------------------ ---------------- SHIPPER: DEL TA TEXTILE SHAMAL EL SAEED IN VOICE# 7312120 PACKAGES: 52 C ARTONS OF APPAREL DIVISION GOO DS QTY: 1872 PO# 6201218710- 00100 SKU# SX7667-964 PLANT CODE: 1014 SHIP TO CODE: 0000 0268915 HS CODE: 6115959000 ------------------------------ ------------------- SHIPPER: JADE TEXTILE ALEXANDRIA INVOI CE# 313267 PACKAGES: 178 CART ONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY: 1068 PO# 6201226353-001 00 SKU# HV4152-057 PLANT COD E: 1052 SHIP TO CODE: 0000026 8915 HS CODE: 6110202069 --- ------------------------------ ---------------- SHIPPER: JAD E TEXTILE ALEXANDRIA INVOICE# 313270 PACKAGES: 178 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QT Y: 1068 PO# 6201226363-00100 SKU# HV4152-133 PLANT CODE: 1052 SHIP TO CODE: 0000026891 5 HS CODE: 6110202069 ------ ------------------------------ ------------- SHIPPER: JADE T EXTILE CAIRO INVOICE# 311996 PACKAGES: 20 CARTONS OF APPAR EL DIVISION GOODS QTY: 240 P O# 6201096307-00100 SKU# FZ55 39-100 PLANT CODE: 1052 SHIP TO CODE: 00000268915 HS CODE : 6106100030 ---------------- ------------------------------ ---

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Maersk L & S Egypt-Freezone com Company Transparency

Maersk L & S Egypt-Freezone é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)

Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Maersk L & S Egypt-Freezone está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Maersk L & S Egypt-Freezone que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Maersk L & S Egypt-Freezone. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Icon handshakeConfiabilidade
Maersk L & S Egypt-Freezone é um fornecedor confiável?

Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Maersk L & S Egypt-Freezone pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Maersk L & S Egypt-Freezone vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?

Maersk L & S Egypt-Freezone está com problemas de fornecimento no momento?

Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Maersk L & S Egypt-Freezone.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Maersk L & S Egypt-Freezone entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Maersk L & S Egypt-Freezone para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Icon chess rook pieceConcorrentes
Quem são os concorrentes de Maersk L & S Egypt-Freezone?

Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Maersk L & S Egypt-Freezone pela perspectiva de compras e vendas.

  • Inicie a análise competitiva no lado das compras.

  • Inicie a análise competitiva no lado das vendas.

Quem são os concorrentes de Maersk L & S Egypt-Freezone no lado das compras?

Os concorrentes de Maersk L & S Egypt-Freezone no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.

Quem são os concorrentes de Maersk L & S Egypt-Freezone no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?

Os concorrentes no lado vendas de Maersk L & S Egypt-Freezone (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 611020, 611595 ) ou por termos dos principais produtos.

Informações adicionais sobre os envios da Maersk L & S Egypt-Freezone
  • envios processados estatisticamente por relacionamento comercial
  • portfólio de produtos
  • histórico de envios
  • e muito mais
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Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Maersk L & S Egypt-Freezone?

As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Maersk L & S Egypt-Freezone:

1
Como Apparel Co., Ltd.
2
Aster Tekstil San VE Dis Tic A.S.
3
Pt. Century Distribution Systems

As informações acima provêm de fontes acessíveis a todos, em particular de instituições públicas. Os dados iniciais não foram verificados pela inigma LLC, mas utilizados sem alterações ("como estão"). As empresas mencionadas acima não atribuíram nem apoiaram a inigma LLC para a publicação das informações mencionadas. O uso do site e das informações disponíveis está sujeito exclusivamente aos Termos e Condições Gerais & Termos de Uso da inigma LLC.

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