ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Maersk Logistics & Services
Onde compra Maersk Logistics & Services?
nenhum dado disponível
Quais produtos Maersk Logistics & Services compra?
nenhum dado disponível
De quais países Maersk Logistics & Services compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Maersk Logistics & Services, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Maersk Logistics & Services).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Maersk Logistics & Services. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Maersk Logistics & Services (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Vans, A Division Of VF Outdoor, LLC
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Maersk Logistics & Services envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services.
Compra - Quem são os compradores de Maersk Logistics & Services?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 18 compradores internacionais de Maersk Logistics & Services pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Vans, A Division Of VF Outdoor, LLC, que recebeu 20 remessas.
Entre os 2 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 195 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 18 clientes da Maersk Logistics & Services em Company Transparency.
- Quais produtos Maersk Logistics & Services vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 49 categorias de produtos diferentes vendidos por Maersk Logistics & Services pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 611030 classifica os seguintes produtos:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Este código HS foi identificado 38 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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BABY'S 100% NYLON SYNTHETIC OTHER APPAREL WOVEN JACKET PTS #V000141051 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT ( KGS) MEASUREMENT(CBM) 19 4 200306550 NF0A873ULK6 620930 9.10 0.20 25 05 4200306214 NF0A7ZZSSI7 620930 9.86 0.20 12 4200317082 NF0A7ZZSSGI 620930 5.24 0.16 48 4200317 274 NF0A873UJK3 620930 16.75 0.24 308 12 4200317075 NF0A 7ZZSSGI 620930 61.26 0.72 CAT#239 -CHHNANG PROVINCE,0430 5 KINGDO M OF CAMBODIA TEL:85 5-78-210 76 (-)EMAIL: RUBY C@CARMNET.COM; D ANEYC@CARMNE T.COM MEN'S 100% NYLON VISIBLY COATED WOVEN JACKET PTS # V000141057 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KG S) MEASUREMENT(CBM) 1 4200 306570 NF0A873SPIB 621020 2. 85 0.06 22 06 4200306244 NF 0A8A48QI4 621020 12.51 0.26 36 4200292875 NF0A873SPIB 21020 22.80 0.34 297 12 4200 317278 NF0A8A48HDC 621020 12 1.60 0.90 563 20 4200317278 NF0A8A48QBO 621020 227.98 1. 59 79 4200317278 NF0A8A48JK 3 621020 30.05 0.28 CAT#634 WOMEN'S 100% NYLON VISIBLY COATED WOVEN JACKET PTS #V000 141069 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KGS) MEASUREMENT(CBM) 16 4200306 386 NF0A8A49O04 621030 10.43 0.24 31 06 4200306567 NF0A7Z ZPPIN 621030 13.13 0.28 420 0317073 NF0A7ZZPVII 621030 .12 0.04 1 4200317268 NF0A8 73RJK3 621030 2.39 0.06 11 4200317268 NF0A873RLK6 621 030 6.76 0.20 21 4200317073 NF0A7ZZPPIN 621030 8.04 0.1 6 28 4200317273 NF0A873TLK6 621030 13.22 0.22 27 4200 292873 NF0A873RLK6 621030 13. 35 0.32 78 4200317073 NF0A 7ZZPQIX 621030 27.75 0.44 64 4200317424 NF0A8A49QLI 621 030 25.53 0.26 239 10 4200317 424 NF0A8A49QIX 621030 94.1 4 0.74 112 4200317424 NF0A 8A49JK3 621030 45.55 0.40 79 35 4200317424 NF0A8A49QEO 621030 380.32 2.67 CAT#635 WOMEN'S 100% NYLON VISIBLY OVERALL/COVERALL COATED WOVEN PTS #V000141852 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KGS) MEASUREMENT(CBM) 42 2 4200317070 NF0A7ZZJJK3 6210 50 14.86 0.11 01 4200317072 N F0A7ZZQJK3 621050 0.90 0.04 CAT#648 MEN'S 100% NYLON SYNTHETIC WATER RESISTANT WOVEN PANT PTS #V000144470 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KGS) MEASUREMENT(CB M) 864 38 4200350925 NF0A7W ZD4FS 620343 419.34 2.14 CAT #647
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Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Maersk Logistics & Services com Company Transparency
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- Maersk Logistics & Services é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Maersk Logistics & Services que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Maersk Logistics & Services. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Maersk Logistics & Services é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Maersk Logistics & Services pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Maersk Logistics & Services vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Maersk Logistics & Services está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Maersk Logistics & Services.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Maersk Logistics & Services entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Maersk Logistics & Services para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Maersk Logistics & Services pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services no lado das compras?
Os concorrentes de Maersk Logistics & Services no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Maersk Logistics & Services (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 611030, 611020 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Maersk Logistics & Services?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Maersk Logistics & Services:
