ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Maersk Logistics & Services
Onde compra Maersk Logistics & Services?
nenhum dado disponível
Quais produtos Maersk Logistics & Services compra?
nenhum dado disponível
De quais países Maersk Logistics & Services compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Maersk Logistics & Services, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Maersk Logistics & Services).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Maersk Logistics & Services. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Maersk Logistics & Services (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Kipling, A Division Of VF Outdoor LLC
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Maersk Logistics & Services envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services.
Compra - Quem são os compradores de Maersk Logistics & Services?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 38 compradores internacionais de Maersk Logistics & Services pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Kipling, A Division Of VF Outdoor LLC, que recebeu 17 remessas.
Entre os 10 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 309 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 38 clientes da Maersk Logistics & Services em Company Transparency.
- Quais produtos Maersk Logistics & Services vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 73 categorias de produtos diferentes vendidos por Maersk Logistics & Services pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 610463 classifica os seguintes produtos:
„Women''s or girls'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts of synthetic fibres, knitted or crocheted (excl. panties and swimwear)". Este código HS foi identificado 167 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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1284 CTNS OF 7704 PCS SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, EK4912-11 -24 P.O# ART# CUST ORDER# 0135318572 IR7823 301623 206 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/C R, EK4913-11-24 P.O# ART# CUST ORDER# 0135318580 IR7827 301622931 (-)OF MANHATTAN BAVET CAMBODIA TEL: 65-6 4560957 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, EK49 13-11-24
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882 CTNS OF 5292 PCS TROSRS,B RCHS,M,SYN FBR,WL/ EC3643/08/ 2024 P.O# ART# CUST ORDER# 0135562074 JC8448 30185 9594 (-)OF MANHATTAN BAVET CAMBODIA TEL: 65-64560957 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-C AI MEP THI VAI SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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CODE 6101302010 INVOICENO 140 240011269 20CTN=301PCS CT NS OF 109 PCS MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER WOVEN JACKET P.O# ART# CUST ORDER# 0135352282 JE5643 301595840 115 CTNS OF 1475 PCS MEN'S 00% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO. 610343 0135316886 IT5113 301614623 LADIES' 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKET HS CODE NO . 610230 P.O# ART# CU ST ORDER# 0135352158 JD5137 301649217 LADIES' 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKET HS CODE NO. 610230 6110.30.000 0 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT (-)RONG WIN GARMENT CO LTD XO TEX INDUSTRIAL CO LTD SIXPLUS INDUSTRY CO LTD KKN APPAREL CO LTD BOWKER GARMENT FACTORY CAMBODIA TRAX APPAREL CAMBODIA CO LTD
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17 CTNS OF 486 PCS 6110.30.00 00 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 0134686975 IB1225 3007248 02 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 0135163465 HP0640 301309625 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 0135163656 HP0626 301309996 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN C ANG-CAI MEP THI VAI 19 CTNS OF 801 PCS SWEATERS,OTH,MAN-MD ,KN/CR, P.O# ART# CU ST ORDER# 0134849037 HP0639 00941508 SWEATERS,OTH,MAN-MD, KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0134848826 IW0028 300 941217 51 CTNS OF 1206 PCS WOMEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE PULLOVER WORKING NO: F24SPRWGFX90 2 HTS CODE: 6110202046 P.O# ART# CUST ORDER# 013 4994217 IW2753 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, 115 CTNS OF 2963 PCS MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED JERSEY HS CODE NO. 611030 P.O# ART# CUST ORDER# 0135188275 JD122 6 301342079 MEN'S 78% COTTON 22% RECYCLED POLYESTER KNITTED ANORAKS HS CODE NO. 611020 P.O# ART# CUST ORDER # 0134688559 IS6521 300729276 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO . 610343 P.O# ART# C UST ORDER# 0134848570 IT5113 300940889 MEN'S 100% RECYCLE POLYAMIDE WOVEN JACKET HS CODE NO. 620140 P.O# ART # CUST ORDER# 0134688627 IS 6503 300729624 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER HS CODE NO. 611030 P.O# ART# CUST ORDER# 0135 101367 IT2207 301227935 MEN' S 78% COTTON 22% RECYCLED POLYESTER KNITTED ANORAKS HS CODE NO. 611020 58 CTNS OF 1117 PCS MEN'S 78% COTTON 22% RECYCLED POLYESTER KNITTED ANORAKS HS CODE NO. 611020 P.O# ART# CUST ORDER# 01346 88565 IS6521 300729278 MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER KNITTED JERSEY HS CODE NO. 611030 # 0134520193 IT6476 300562567 MEN'S 56% COTTON 38% LYOCELL 6% ELASTANE WOVEN SHORTS HS CODE NO. 620342 P.O# ART# CUST ORDER# 0134755112 IT6759 300813119 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORTS HS CODE NO. 610343 P.O# 4848821 IU5008 300941207 99 C TNS OF 1159 PCS MEN'S 78% COTTON 22% RECYCLED POLYESTER KNITTED ANORAKS HS CODE NO. 61 1020 P.O# ART# CUST ORDER# 0134688616 IS6521 30072 9541 53 CTNS OF 1771 PCS MEN'S 100%RECYCLE POLYESTER KNITTED PANTS WORKING NO: S2406G HTT208MN HTS CODE: 6103431520 P.O# ART# CUST ORDER# 0135227266 IV7274 30140191 0 10 CTNS OF 315 PCS FG DESCRIPTION MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER KNITTED PULLOVER STYLE F2406LHBM001M CUSTOMER NO . 600000 HSCODE 6110303053 IN VOICENO 140240008629 10CTN=31 5PCS P.O# ART# CUST ORDER# 0134689755 IT8511 3007 36473 12 CTNS OF 314 PCS FG DESCRIPTION MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER KNITTED PULLOVER STYLE.F2406LHBM101MN CUST NO.600000 HSCODE6110303053 IN V NO.140240008630 12CTN= 314PCS P.O# ART# CUST ORDER# 0134689788 IZ3130 300736 720 66 CTNS OF 1100 PCS WOMN S/GRLSPULLOVRS,ETC,K EC2719/0 6/2024 P.O# ART# CUST ORDER# 0134848920 IX9879 30 0941316 WOMNS TROUSERS/BREECH ,COTN P.O# ART# CUST ORDER# 0134848988 IX9877 3009 41406 WOMNS TROUSERS/BREECH,C OTN MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER KNITTED JERSEY HS CODE NO. 611030 MEN'S 56% COTTON 38% LYOCELL 6% ELASTANE WOVEN SHORTS HS CODE NO. 620342 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO. 610343 MEN'S 100% RECYCLE POLYAMIDE WOVEN JACKET HS CODE NO. 620140 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER HS CODE NO. 611030 MEN'S 10 0% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORTS HS CODE NO. 610343 CTNS OF 200 PCS 6110.30.0000 0135101413 HP0640 301228019 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT
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TOTAL: 199 CTNS= 3359 PCS TOT ALWITH PREPACK: 199 CTNS= 192 4 PCS MENS KNITTED SHIRT 100% POLYESTER PO NO: STYLE NO: 420037372100100 VN000HNSBLK HTS CODE: 610520 BOYS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER 420038376700100 VN0 00JBU02F MENS KNITTED PULLOVER 100% COTTON 42003736440010 0 VN000HE2KOU 420037372000100 VN000HE2KOU MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER 420037380000100 VN000HP1 M8I 420038376600100 VN000HPH0 2F 420038357000100 VN000HPH02 FP HTS CODE: 611020 SHIPMENT ID: V000208844 -TEL: 855 24 399 000 FAX: 855 24 399 005 (-)MCSI.VFCORP.USCHB@LNS.MAER SK.COM -HATHOR INTERNATIONAL (CAMBODI A) CO. LTD NATIONAL ROAD 3,KM6 8,PHUM JOM POL, KHUM PO PEL,SROK TRAM KOK, TA KEO PR OVINCE,CAMBODIA TEL: 017 571 58 REF NUMBER: V00 0213965 100% RECYCLED POLYESTER, PU COATING BAGS PO NO STYLE NO. HTS CODE 4200380360 VN000HRX 420222 4200380361 VN 000HRX 420222 4200380365 VN00 0HRX 420222 100%POLYAMIDE 200371011 VN000HRV 420222 420 0380365=96 SET=384 PCS 420037 1011=51 SET= 204 PCS 1514 PCS 126-2/12 DZS TOTAL: 1514 PCS/ 23 CTNS
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TOTAL: 187 CTNS= 4101 PCS TOTAL WITH PREPACK: 187 CTNS= 24 93 PCS MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER PO NO: STYLE NO: 420037379600 100 VN000HP1M8I 4200373794001 00 VN000HP3BLK 42003737950010 0 VN000HP4M8I 420037379700100 VN000HP1BLK 420037379700200 VN000HP1M8I HTS CODE: 611020 WOMENS KNITTED PANTS 60% COTTON 40% POLYESTER 4200383967 00100 VN000HGPBLK 4200383617 00100 VN000HGPBLKP HTS CODE: 610462 MENS KNITTED SHIRT 100 % POLYESTER 420037187400100 VN000HNSBLK HTS CODE: 610520 SHIPMENT ID: V000203343 -TEL: 855 24 399 000 FAX: 855 24 399 005 (-)MCSI.VFCORP.USCHB @LNS.MAER SK.COM FREIGHT COLLECT
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TOTAL: 103 CTNS= 2177 PCS TOTAL WITH PREPACK: 103 CTNS= 71 7 PCS MENS KNITTED PULLOVER 00% COTTON PO NO: STYLE NO: 420037187300100 VN000HE2DAQ 420037187300200 VN000HE2KOU 420037104800100 VN000HE2KOUP MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER 42003736 4300100 VN000HPW7YO 420037371 900100 VN000HPW7YO HTS CODE: 611020 SHIPMENT ID: V00019437 2 -TEL: 855 24 399 000 FAX: 855 24 399 005 (-)MCSI.VFCOR P.USCHB@LNS.MAER SK.COM
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TOTAL: 43 CTNS= 1036 PCS MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER PO NO: STYLE NO: 420037364000100 VN000HPKR OW 420037187000100 VN000JBRM 8I 420037378900100 VN000HP4M8 I HTS CODE: 611020 SHIPMENT ID: V000190959 -TEL: 855 24 99 000 FAX: 855 24 399 005 (-)MCSI.VFCORP.USCHB@LNS.MAER SK.COM
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TOTAL: 13 CTNS= 320 PCS MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER PO NO: STYLE NO: 420037378700100 VN000HP3 BLK HTS CODE: 611020 SHIPMENT ID: V000185659 -TEL: 855 24 399 000 FAX: 855 24 399 005 -HORIZON OUTDOOR (CAMBODIA) CO .,LTD PHUM PHSAR TRACH,KHU M LU NGVEK, KAMPONG TRALACH DISTRICT KAMPONG CHHNA NG PROVINCE,04305 KINGDOM OF C AMB ODIA TEL:855-78-210 076 -WALT TECHNOLOGY (CAMBODIA) CO ., LTD #PREAH SIHANOUK SEZ NR- PHUM SMACH DEANG KHUM REAM S ROK PREY NOP PREAH SIHANOUK PROVINCE CAMBOD IA TEL: 092 85 844 100% POLYESTER BACKPACK PTS# V000187245 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KGS) MEASUREMENT(CBM) 3210 124 4200358756 VN000H4YZ O2 420292 1400.64 14.46 15 CARTONS SOCKS BRAND:VANS PT S:V000187554 HS.CODE: 611595 56 SOCKS BRAND:VANS PTS:V 000187556 HS.CODE: 611595
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Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Maersk Logistics & Services com Company Transparency
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- Maersk Logistics & Services é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Maersk Logistics & Services que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Maersk Logistics & Services. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Maersk Logistics & Services é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Maersk Logistics & Services pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Maersk Logistics & Services vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Maersk Logistics & Services está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Maersk Logistics & Services.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Maersk Logistics & Services entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Maersk Logistics & Services para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Maersk Logistics & Services pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services no lado das compras?
Os concorrentes de Maersk Logistics & Services no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Maersk Logistics & Services (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 610463, 611030 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Maersk Logistics & Services?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Maersk Logistics & Services:
