ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Naturex AG, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de Naturex AG?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 16 fornecedores internacionais de Naturex AG poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Agroindustrias Aib SA, que entregou 1 remessa.

Entre os 8 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Índia. A partir daí, foi possível identificar 18 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Naturex AG e seus 16 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Naturex AG?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Naturex AG por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Naturex AG).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Naturex AG).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Naturex AG. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Naturex AG (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Agroindustrias Aib SA Comprador Tier-1 Givaudan Flavors USA (Il) Interco

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Naturex AG é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Naturex AG envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Naturex AG.
Quais produtos Naturex AG compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 9 categorias de produtos diferentes que a Naturex AG adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 110812, que classifica os seguintes produtos:

„Maize starch". Este código HS foi visto um total de 14 vezes.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Naturex AG com Company Transparency
Naturex AG é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Naturex AG está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Naturex AG que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Quem são os compradores de Naturex AG?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 55 compradores internacionais de Naturex AG pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Givaudan Flavors USA (Il) Interco, que recebeu 29 remessas.

Entre os 11 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 380 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 55 clientes da Naturex AG em Company Transparency.
Quais produtos Naturex AG vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 36 categorias de produtos diferentes vendidos por Naturex AG pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 210690 classifica os seguintes produtos:

„Food preparations, n.e.s.". Este código HS foi identificado 366 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

LOADED ON 23 PALLETS ACEROLA JUICE POWDER, CARROT 100, PEAR 150, MORRELLO CHERRY 240, TOMATO 707 HS-CODES: 2106.90, 2009.89, 2002.90 TO BE CARRIED AT A TEMP. OF +10 DEGR. CELS. VENTS: CLOSED DEHUMIDIFICATION: OFF

BILBERRY FRUIT POWDER, ACEROLIFE, FRUITS AND VEGGIES 150, RED BEET 150, MANGO 130, PINEAPPLE 130/150, MUSHROOM 140, GRAPEFRUIT 130, ONION 160, PASSION FRUIT 150, PAPAYA 150, PINEAPPLE 200, BLACKCURRANT 200, RASPBERRY 200, PEACH 200, ORANGE 200, LEMON POWDER, PINEAPPLE POWDER, CARROT POWDER HS-CODES: 2106.90, 2008. 99, 2009.49,2009.89, 2009.19 TO BE CARRIED AT A TEMP. OF +10 DEGR. CELS. VENTS: CLOSED DEHUMIDIFICATION: OFF

LOADED ON 23 PALLETS ACEROLA FRUIT PE, APPLE 100,HONEY 150, PAPAYA 150, BLACK CURRANT 200, TANGERINE 200, ORANGE 200, LEMON POWDER HS-CODE: 2106.90, 2008.99, 2009.39, 2009.19 TO BE CARRIED AT A TEMP. OF +10 DEGR. CELS. VENTS: CLOSED DEHUMIDIFICATION: OFF

LOADED ON 23 PALLETS ACEROLA CHERRY 17, TART CHERRY JUICE POWDER 4/1, MANGO 130, CARROT 10 0, PINEAPPLE 130, APPLE 150, BLUEBERRY 130, PLUM 130,RASPBERRY 130, PASSIONFRUIT 150, APRICOT 150, PAPAYA 150, BLACKCURRANT 200, RASPBERRY 150, TANGERINE 200, ORGANIC RED BEET 200, ORGANIC ACEROLIFE 32 % HS CODE: 2106.90, 200 8.99, 2009.89, 2009.39 TO BE CARRIED AT A TEMP. OF +10 DEGR. CELS. VENTS: CLOSED DEHUMIDIFICATION: OFF

LOADED ON 23 PALLETS TOMATO 404 US HS-CODE: 2 002.90 TO BE CARRIED AT A TEMP. OF +10 DEGR. CELS. VENTS: CLOSED DEHUMIDIFICATION: OFF

LOADED ON 23 PALLETS CITRUS BLEND PE, ACEROLI FE,LEMON 219, PINEAPPLE 150, HONEY 150, TOMATO 404, ORGANIC RED BEET 150, ORGANIC RASPBERRY 200 HS-CODES: 2106.90, 2002.90 TO BE CARRIED AT A TEMP. OF +10 DEGR. CELS. VENTS: CLOSED DEHUMIDIFICATION: OFF

ACEROLA FRUIT PE, CITRUS BLEND, ORANGE 200, A CEROLIFE, BILBERRY FRUIT PE,PEACH 393, MANGO 130, PINNEAPLE 150, APPLE 100, PAPAYA 150, PINEAPPLE 200, BLACKCURRANT 200, MORELLO CHERRY 240, KIWI 240, RASPBERRY 200, ORANGE 200, ORGANIC TOMATO HS CODE: 2106.90, 2009.19, 2008. 99, 2009.49, 2009.89, 2002.90 TO BE CARRIED AT A TEMPERATURE OF: +10 DEGR. CELS. DEHUMIDIFICATION: OFF VENTS: CLOSED

TOMATO 707 US, ORGANIC RED BEET 150 HS CODE: 2002.90, 2106.90 TO BE CARRIED AT A TEMPERATURE OF: +10 DEGR. CELS DEHUMIDIFICATION: OFF VENTS: CLOSED

ORGANIC ACEROLIFE HS-CODE: 2009.89 TO BE CARRIED AT A TEMP. OF +10 DEGR. CELS. VENTS: CLOSED DEHUMIDIFICATION: NO

LOADED ON 23 PALLETS ACEROLIFE, PEACH 393, RASPBERRY 210, TOMATO 404 HS-CODES: 2106.90, 20 02.90 TO BE CARRIED AT A TEMPERATURE OF +10 D EGR. CELS. VENTS: CLOSED DEHUMIDIFICATION: OFF

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Naturex AG com Company Transparency
Naturex AG é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Naturex AG está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Naturex AG que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Naturex AG. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Naturex AG é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Naturex AG pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Naturex AG? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?

Quais compradores para os quais Naturex AG vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Naturex AG está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Naturex AG.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Naturex AG entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Naturex AG para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Naturex AG está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Naturex AG.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Naturex AG nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Naturex AG?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Naturex AG.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Naturex AG.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Naturex AG já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Naturex AG?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Naturex AG pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Naturex AG no lado das compras?: Os concorrentes de Naturex AG no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 110812, 200799 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Naturex AG no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Naturex AG (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 210690, 200899 ) ou por termos dos principais produtos.