ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da OOO Dinar Group, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de OOO Dinar Group?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 36 fornecedores internacionais de OOO Dinar Group poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Setas Kimya Sanayi A.S., que entregou 7 remessas.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de OOO Dinar Group e seus 36 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de OOO Dinar Group?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de OOO Dinar Group por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de OOO Dinar Group).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de OOO Dinar Group).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para OOO Dinar Group. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de OOO Dinar Group (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Setas Kimya Sanayi A.S. Comprador Tier-1 Осоо Уз-Кж Транс

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de OOO Dinar Group é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de OOO Dinar Group envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de OOO Dinar Group.
Quais produtos OOO Dinar Group compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 67 categorias de produtos diferentes que a OOO Dinar Group adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 380991, que classifica os seguintes produtos:

„Finishing agents, dye carriers to accelerate the dyeing or fixing of dyestuffs, and other products and preparations, e.g. dressings and mordants of a kind used in the textile or similar industries, n.e.s. (excl. those with a basis of amylaceous substances)". Este código HS foi visto um total de 27 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar o seguinte produto adquirido:

1) Красители дисперсные и препараты синтетические органические красящие вещества, изготовленные на их основе для окрашивания текстильных изделий, цвет: черный, Setactive Black P-RL:\n вес: 2000 кг;\n2) Вид и количество упаковки:80 Коробка;\n8) Код инвестпро 1) Красители дисперсные и препараты синтетические органические красящие вещества, изготовленные на их основе для окрашивания текстильных изделий, SETACTIVE RED P-3B CONZ:\n вес: 300 кг;\n2) Вид и количество упаковки:12 Коробка;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n 1) Красители дисперсные и препараты синтетические органические красящие вещества, изготовленные на их основе для окрашивания текстильных изделий, цвет: желто-коричневый, Setapers Yellow Brown P-2RFL:\n вес: 200 кг;\n2) Вид и количество упаковки:8 Коробка;\n

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por OOO Dinar Group com Company Transparency
OOO Dinar Group é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de OOO Dinar Group está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de OOO Dinar Group que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Quem são os compradores de OOO Dinar Group?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 23 compradores internacionais de OOO Dinar Group pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Осоо Уз-Кж Транс, que recebeu 9 remessas.

Entre os 3 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Rússia. 1 remessa de mercadorias foi enviada para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 23 clientes da OOO Dinar Group em Company Transparency.
Quais produtos OOO Dinar Group vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 42 categorias de produtos diferentes vendidos por OOO Dinar Group pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 600624 classifica os seguintes produtos:

„Printed cotton fabrics, knitted or crocheted, of a width of > 30 cm (excl. warp knit fabrics "incl. those made on galloon knitting machines", those containing by weight >= 5% of elastomeric yarn or rubber thread, and pile fabrics, incl. "long pile", looped pile fabrics, labels, badges and similar articles, and knitted or crocheted fabrics, impregnated, coated, covered or laminated)". Este código HS foi identificado 129 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

1) Трикотажные полотно кашкорсе 30/1 с лайкрой. Состав: хлопок 97%, лайкра 3% разных цветов Ширина полотна: 60см +- 5см. Плотность: 380гр м2 +-10гр: вес: 2221,2 кг; 2) Вид и количество упаковки:91 Пачка; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак го 1) Трикотажные полотно гребеной компакт Футер 3.х.н. 30/75/10 Состав: хлопок 60% полиестер 40%. разных цветов Ширина полотна: 185см +- 5см. Плотность: 320гр м2 +-10гр: вес: 12035,8 кг; 2) Вид и количество упаковки:526 Рулон; ; 8) Код инвестпрограммы

1) Готовые трикатажное полотно: вес: 79 кг; 2) Вид и количество упаковки:2 мест; 1) Тельняшки мужские трикотажные: вес: 237 кг, кол. 1481 шт; 2) Вид и количество упаковки:10 мест; 1) Костюм трикотажный, Мужской: вес: 1560 кг, кол. 1733 шт; 2) Вид и количество упаковки:25 мест;

1) Футболки трикотажные, : вес: 1573 кг, кол. 7865 шт; 2) Вид и количество упаковки:45 упаковки; 1) Детский одежды (фудболки): вес: 10185 кг; 2) Вид и количество упаковки:258 упаковки; 1) Пижама женские трикотажные, : вес: 1720 кг, кол. 6400 шт; 2) Вид и количество упаковки:52 упаковки;

1) Детский одежды (фудболки-шортик): вес: 1825 кг; 2) Вид и количество упаковки:63 мест; 1) Костюм (спортивные) трикотажный, Мужской: вес: 355 кг, кол. 394 шт; 2) Вид и количество упаковки:5 мест; 1) Футболки трикотажные: вес: 557 кг, кол. 2785 шт; 2) Вид и количество упаковки:21 мест;

1) Брюки мужские (Трико) трикотажные: вес: 925 кг, кол. 3000 шт; 2) Вид и количество упаковки:24 мест; 1) Трусы мужской трикотажная из х\б: вес: 215 кг, кол. 2000 шт; 2) Вид и количество упаковки:8 мест; 1) Майки мужские трикотажные: вес: 317 кг, кол. 2650 шт; 2) Вид и количество упаковки:14 мест;

1) Халаты женские трикотажные: вес: 983 кг, кол. 9830 шт; 2) Вид и количество упаковки:29 мест;

1) Готовые трикатажное полотно: вес: 337 кг; 2) Вид и количество упаковки:14 мест; 1) Трико мужские трикотажные: вес: 1681 кг, кол. 6724 шт; 2) Вид и количество упаковки:43 мест; 1) Костюм трикотажный, Мужской: вес: 330 кг, кол. 366 шт; 2) Вид и количество упаковки:5 мест;

1) Майки трикотажные : вес: 484 кг, кол. 4840 шт; 2) Вид и количество упаковки:15 мешки; 1) Сарочки женские трикотажные: вес: 1871 кг, кол. 6236 шт; 2) Вид и количество упаковки:49 мешки; 1) Рубашки трикотажные: вес: 621 кг, кол. 1940 шт; 2) Вид и количество упаковки:14 мешки;

1) Рубашки трикотажные: вес: 241 кг, кол. 750 шт; 2) Вид и количество упаковки:8 мешки; 1) Футболки трикотажные: вес: 3154 кг, кол. 15770 шт; 2) Вид и количество упаковки:76 мешки; 1) Костюм мужские трикотажный: вес: 236 кг, кол. 262 шт; 2) Вид и количество упаковки:3 мешки;

1) Сарочки женские трикотажные : вес: 78 кг, кол. 260 шт; 2) Вид и количество упаковки:3 мест; 1) Футболки мужские трикотажные: вес: 1020 кг, кол. 5100 шт; 2) Вид и количество упаковки:36 мест; 1) Детский одежды трикотажные: вес: 2608 кг; 2) Вид и количество упаковки:165 мест;

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por OOO Dinar Group com Company Transparency
OOO Dinar Group é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de OOO Dinar Group está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de OOO Dinar Group que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para OOO Dinar Group. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

OOO Dinar Group é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como OOO Dinar Group pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de OOO Dinar Group? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?

Quais compradores para os quais OOO Dinar Group vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
OOO Dinar Group está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como OOO Dinar Group.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como OOO Dinar Group entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por OOO Dinar Group para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
OOO Dinar Group está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come OOO Dinar Group.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Quem são os concorrentes de OOO Dinar Group?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de OOO Dinar Group pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de OOO Dinar Group no lado das compras?: Os concorrentes de OOO Dinar Group no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 380991, 320416 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de OOO Dinar Group no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de OOO Dinar Group (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 600624, 610990 ) ou por termos dos principais produtos.