ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da PT Apl Logistics, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de PT Apl Logistics?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de PT Apl Logistics por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de PT Apl Logistics).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de PT Apl Logistics).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para PT Apl Logistics. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de PT Apl Logistics (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Under Armour

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de PT Apl Logistics é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de PT Apl Logistics envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de PT Apl Logistics.

Quem são os compradores de PT Apl Logistics?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 21 compradores internacionais de PT Apl Logistics pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Under Armour, que recebeu 12 remessas.

Entre os 3 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 264 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 21 clientes da PT Apl Logistics em Company Transparency.
Quais produtos PT Apl Logistics vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 41 categorias de produtos diferentes vendidos por PT Apl Logistics pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 620342 classifica os seguintes produtos:

„Men''s or boys'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts, of cotton (excl. knitted or crocheted, underpants and swimwear)". Este código HS foi identificado 14 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

641 CTNS CONTAINING OF . 224 CTN WOMEN'S KNITTED BRA 224 CTNS 6,720 PCS PO# STYLE# PCS CTNS X144223 SN1321 6,720 224 MANIFEST HTS CODE 4P00790 6212.10.90.20 DC: KG INV NO 019 HBI-MFB FM 17 NPE NO 134187 KPU.01 BD.0502 2017 PEB NO 134793 PEB DATE 2 22 2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT FAST MANUFACTURING KAWASAN INDUSTRI TUGU WIJAYA KUSUMA JL. RAYA WALISONGO KM.11,5 KEL. KARANGANYAR KEC. TUGU SEMARANG 417 CTN 417 CTNS 7,209 PCS X144155 458000 7,209 417 4P00792 6212.10.50.20 DC: J4 INV NO 020 HBI-MFB FM 16 TTL BL TOTALS FP: 641 CTN

1, 052 CTN CONTAINING OF . 1,052 CARTONS 6,312 PCS OF LADIES KNITTED UNDERWEAR DC CODE CANTERBURY KG PO# STYLE# QTTY(DZN) CTNS MANIFEST X142931 SE1183 526 1052 6400014 FOTEXCO INV# CI AMT-GWA 17 038 PEB NO : 136101 PEB DATE : 22-02-2017 KPBC : 040300 HS CODE : 6212.10.5020 SHIPPER: INTERNATIONAL INTIMATES INC C OPT. ARGO MANUNGGAL TRIASTA WISMA ARGO MANUNGGAL 9TH FLOOR JL. JEND. GATOT SUBROTO NO.95 KAV.22 JAKARTA 12930 INDONESIA TTL BL TOTALS FP: 1,052 CTN

407 CTN CONTAINING OF . 407 CTNS CARTONS CONTAINING PO NO# STYLE# QTY PCS QTY CTNS X140948 DM7989 7784 407 DESCRIPTION OF GOODS:LADIES 82% NYLON 18% SPANDEX KNITTED BRAS STYLE#DM7989 PO#X140948;MANIFEST#9E01141 FREIGHT TERMS BY SEA(FOB) DC CODE:KM SELLER NAME GOLDENFIT INTIMATE APPAREL LTD P.O.BOX 957, OFFSHORE INCORPORATIONS CENTRE ROAD TOWN, TORTOLA, BRITISH VIRGIN ISLANDS PEB NO 134989 TANGGAL: 22-02-2017 NPE NO 134383 KPU.01 BD.0502 2017 TANGGAL: 22-02-2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT. SENTRAL BRA MAKMUR JL. MERCEDES BENZ RT 01 RW 02 CICADAS, GUNUNG PUTRI 16965 BOGOR JAWA BARAT INDONESIA TTL BL TOTALS FP: 407 CTN

PART IN X 40'HQ . 41 CTN 41 CTNS 1836 PCS OF BRA PO# STYLE# PCS X148099 P09404 660 X148098 P09404 1176 DOZ CTNS MANIFEST 55 15 7X00997 98 26 7X00998 DC Q4 PEB NO 116517 PEB DATE 14-02-2017 KPBC 040300 KPPBC TJ. PRIOK JAKARTA HS CODE 6212.10.5020 SHIPPER: PT.BUSANA REMAJA AGRACIPTA JL ARIA JAYA SANTIKA RT RW 002 001,PASIR NANGKA TIGA RAKSA KAB TANGERANG BANTEN 15720

PART IN X 40'HQ . 161 CTN 161 CARTONS 19,019 PCS OF LADIES KNITTED UNDERWEAR DC CODE CLEVELAND KM PO# STYLE# QTTY(DZN) CTNS X144392 DM1127 1585 161 MANIFEST FOTEXCO INV# 6400012 CI AMT-GWA 17 016 PEB NO 116604 PEB DATE 14-02-2017 KPBC 040300 HS CODE 6212.10.5020 SHIPPER: INTERNATIONAL INTIMATES INC C OPT. ARGO MANUNGGAL TRIASTA WISMA ARGO MANUNGGAL 9TH FLOOR JL. JEND. GATOT SUBROTO NO.95 KAV.22 JAKARTA 12930 INDONESIA

PART IN X 40'HQ . 165 CTN WOMEN'S KNITTED CORSETS 165 CTNS 2,543 PCS PO# STYLE# PCS CTNS X144225 FL1277 2,543 165 MANIFEST HTS CODE 4P00788 6212.20.00.20 DC: KG INV NO 016 HBI-MFB FM 17 NPE NO 115331 KPU.01 BD.0502 2017 PEB NO 115908 PEB DATE 2 14 2017 KPBC 060100 SHIPPER: PT FAST MANUFACTURING KAWASAN INDUSTRI TUGU WIJAYA KUSUMA JL. RAYA WALISONGO KM.11,5 KEL. KARANGANYAR KEC. TUGU SEMARANG

PART IN X 40'HQ . 756 CTNS CARTONS CONTAINING PO NO# STYLE# QTY PCS QTY CTNS X140963 SE9500 4521 756 DESCRIPTION OF GOODS:LADIES 80% NYLON 20% SPANDEX KNITTED BRAS STYLE#SE9500 PO#X140963;MANIFEST#9E01161 FREIGHT TERMS BY SEA(FOB) DC CODE:KG SELLER NAME GOLDENFIT INTIMATE APPAREL LTD P.O.BOX 957, OFFSHORE INCORPORATIONS CENTRE ROAD TOWN, TORTOLA, BRITISH VIRGIN ISLANDS PEB NO 122254 TANGGAL: 16-02-2017 NPE NO 121670 KPU.01 BD.0502 2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT. SENTRAL BRA MAKMUR JL. MERCEDES BENZ RT 01 RW 02 CICADAS, GUNUNG PUTRI 16965 BOGOR JAWA BARAT INDONESIA

5,318 PIECES 265 CARTONS MENS 98% COTTON 2% ELASTAN E UA PERFORMANCE CHINO SHO RT PO NO STYLE# PC S CTN 4501188530 1253679- 0 35 811 30 4501188 532 1253679-035 796 31 MENS 98% COTTON 2%ELA STANE UA PERFORMANCE CHINO TAPER PO NO STYLE# PCS CTN 450 1188533 1261 609-001 779 45 450 11885 34 1261609-254 849 47 MENS 98%COTTON %ELAST ANE UA PERFORMANCE C HINO PO NO STYLE# PCS CTN 4501188535 126161 6-001 979 56 4 50118853 1261616-254 1,104 56 EEM SHIP. NO. 00002395 00 INV#K1-0036-2017 PEB# 5 2875 PEB DATE JAN 20' 017 KPBC NO 04030 0 HS CO DE 6203.42.9000 SHIPPER: PT.KAHOIND AH CITRAGARMENT KAWASAN BERIKAT NUSANTARA BLO K D/16 JL.RAYA CAKUNG CILINCING, JAKARTA UTAR A I NDONESIA 305 CTNS 3420 PRS OF CAR TONS CONTAINING UNDER ARMO UR SHOES PO# STYLE# PRS C TNS 45011 89665 1288556-884 348 29 4501189675 1297519 - 105 180 15 4501189676 129 7519-106 252 21 450 1189677 1285439-296 240 40 450118 9678 128719 4-410 216 18 45 01189679 1287195-411 240 0 4501189682 1297519-104 92 16 4501189683 129 9969-1 02 120 10 4501189684 12999 69-106 192 16 4501189623 287195-412 1092 91 4501189 62 4 1287194-033 348 29 EEM SHIP NO 0000239020 INV# UA1701076 PEB NO 065460 PEB DATE 26-01-20 17 KPBC 040300 HS CODE 6404. 11 SHIPPER: PT. NIK OMAS GEMILANG JL.RAYA SERA NG KM.71 TAMBAK, CIKANDE P O.BOX SERANG 1 75 FOOTWEAR ( 588 PAIRS 49 CTNS) OF SANDALS EE M # PO# STYLE-COLOR 0000235321 45 01213240 12 52506-004 PRS C TNS HS CODE 588 49 6402 .2 0.0000 VENDOR:PT. SHENG CHIAO VENDOR NO: 0000 50055 EEM # 0000235321 INCOTE RMS: DAT-F C FS/CFS THIS SH IPMENT CONTAINS NO SOLID W OOD PACKAGING MATERIAL FRE IGHT COLLECT PEB NO:0 59911 DATE:24-01-2017 KPBC:0403 00 IV NO.ID-U A170116NYK SH IPPER: PT. SHENG CHIAO KAW ASAN INDUSTRI NAMBO JAYA R T.01/05 KEL.NAMBO JAYA , KE C.KARAWACI, KODYA TANGERAN G 15112 PRO.B ANTEN, INDONE SIA

1,123 PIECES 60 CARTONS MENS 56% NYLON 40%P OLYESTE R 4%ELASTANE MATCH PLAY PA TTERNED TAPER P PO NO STYLE# PCS CTN 450109 8418 1 294492-789 217 24 MENS 100% NYLON UA SURGE JACKET PO NO S TYLE# PCS CTN 450109844 1292015-410 117 MENS 86% POLYESTER 14% E LASTANE UA TURF & TIDE ST RETCH SHORT PO NO ST YLE# PCS CTN 4501098454 1290498-00 1 458 13 4501098475 1290498-001 29 MENS 86% P OLYESTER 14%ELASTANE UA RE BLEK BOARDSHORT PO NO STYLE# PCS CTN 450109 8455 1290505-789 151 4501098476 1290505- 78 9 151 EEM S HIP. NO. 00002393 22 INV #K1-0033-2017 PEB# 048219 PEB DATE JAN 19' 2017 KP BC NO 040300 HS CODE 6 203 .42.9000 HS CODE 6203 .43.0000 HS CODE 62 01.13 .0000 SHIPPER: PT.KAHOINDA H CITRAGARME NT KAWASAN BER IKAT NUSANTARA BLOK D/16 J L.R AYA CAKUNG CILINCING, J AKARTA UTARA INDONESIA 673 CTNS 25,256 PCS PO# STYLE# PCS CTNS 45 0119100 1282826_090 6,090 174 501191003 1282826_001 10,6 16 300 4501191001 1291290 _ 001 8,550 199 DESCRIPTIO N WOMEN'S KNIT MMF PANT 10 0% POLYESTER DFO W VELOCIT Y PANT WOMEN'S KNIT MMF PA NT 100% POLYESTER DFO W VE L OCITY PANT WOMEN'S KNIT M MF PANT 100% POLYESTER DFO W VELOCITY TWIST PANT EEM # 000023327 1 NPE: 038470 PEB: 038665 DATE: 16-01-20 17 H S CODE: 6104.63 SHIPPE R: PT. GLORY INDUSTRIAL SE MARANG II JL.COASTER NO.8 BLOK A11-A12A TEPZ, SEMARA NG,JAWA TENGAH, INDONESIA 50174 TEL:024-3581501-3 30 CARTONS 2706 PIECES O F UNDER ARMOUR GLOVES PO# STYLE# PIECES CTNS 450122 6588 12754 49-102 2706 30 H S CODE 4203.21.8030 EEM# : 0000236873 INVOI CE SGI23701 PEB NO 0 45195 PEB DATE 18.01.2017 KPBC 040300 SH I PPER: PT. SPORT GLOVE INDO NESIA JL.SUNTER PARADISE T HP II,BLOK A NO.108 SUNTER AGUNG, JAKARTA 14350, IND ONESIA

LADIES WOVEN 64% POLYESTER 33% RAYON 3% SPAND EX SKIRT LADIES WOVEN 75% COTTON 23% POLYESTER 2% SPAN DEX PANT, LADIES WOVEN 100% POLYESTER BLOUSE

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por PT Apl Logistics com Company Transparency
PT Apl Logistics é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de PT Apl Logistics está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de PT Apl Logistics que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para PT Apl Logistics. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

PT Apl Logistics é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como PT Apl Logistics pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais PT Apl Logistics vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
PT Apl Logistics está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como PT Apl Logistics.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como PT Apl Logistics entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por PT Apl Logistics para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de PT Apl Logistics?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de PT Apl Logistics pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de PT Apl Logistics no lado das compras?: Os concorrentes de PT Apl Logistics no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de PT Apl Logistics no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de PT Apl Logistics (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 620342, 620343 ) ou por termos dos principais produtos.