ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Pelagia As, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Pelagia As?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Pelagia As por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Pelagia As).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Pelagia As).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Pelagia As. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Pelagia As (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Grand BK Corp.

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Pelagia As é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Pelagia As envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Pelagia As.

Quem são os compradores de Pelagia As?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 66 compradores internacionais de Pelagia As pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Grand BK Corp., que recebeu 15 remessas.

Entre os 7 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Ucrânia. 419 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 66 clientes da Pelagia As em Company Transparency.
Quais produtos Pelagia As vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 15 categorias de produtos diferentes vendidos por Pelagia As pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 030351 classifica os seguintes produtos:

„Frozen herrings "Clupea harengus, Clupea pallasii"". Este código HS foi identificado 282 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

FROZEN MACKEREL

FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -18 DEGREES CELSIUS HERRING WHOLE FROZEN 130 CS 3900 KG 4134 SALMON BELLYFLAPS 69 CS 518 KG 570 SPRATS WHOLE FROZEN 252 CS 2520 KG 2650 SMELT DRIED FROZEN 63 CS 214 KG 246 ROACH DRIED FROZEN 48 CS 96 KG 110 CAPELIN DRIED FROZEN 79 CS 292 KG 336 MACKEREL WHOLE FROZEN 478 CS 9560 KG 1023

РИБА МОРОЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ОСЕЛЕДЦІ (CLUPEA HARENGUS, CLUPEA PALLASII), АНЧОУСИ (ENGRAULIS SPP.), САРДИНИ (SARDINA PILCHARDUS, SARDINOPS SPP.), САРДИНЕЛА (SARDINELLA SPP.), КІЛЬКА АБО ШПРОТИ (SPRATTUS SPRATTUS), СКУМБРІЯ (SCOMBER SCOMBRUS, SCOMBER AUSTRALASICUS, SCOMBER JAPONICUS), СКУМБРІЯ ІНДІЙСЬКА (RASTRELLIGER SPP.), МАКРЕЛІ (SCOMBEROMORUS SPP.), СТАВРИДА (TRACHURUS SPP.), КАРАНГ (CARANX SPP.), КОБІЯ (RACHYCENTRON CANADUM), РИБА-ДЗЕРКАЛО (PAMPUS SPP.), САЙРА ТИХООКЕАНСЬКА (COLOLABIS SAIRA), СТАВРИДА (DECAPTERUS SPP.), МОЙВА (MALLOTUS VILLOSUS), МЕЧ-РИБА (XIPHIAS GLADIUS), МАЛИЙ ТУНЕЦЬ (EUTHYNNUS AFFINIS), ПЕЛАМІДА (SARDA SPP.), МАРЛІНИ (ISTIOPHORIDAE), КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0303 91, 0303 92 ТА 0303 99: - - ОСЕЛЕДЦІ (CLUPEA HARENGUS, CLUPEA PALLASII)

РИБА МОРОЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ОСЕЛЕДЦІ (CLUPEA HARENGUS, CLUPEA PALLASII), АНЧОУСИ (ENGRAULIS SPP.), САРДИНИ (SARDINA PILCHARDUS, SARDINOPS SPP.), САРДИНЕЛА (SARDINELLA SPP.), КІЛЬКА АБО ШПРОТИ (SPRATTUS SPRATTUS), СКУМБРІЯ (SCOMBER SCOMBRUS, SCOMBER AUSTRALASICUS, SCOMBER JAPONICUS), СКУМБРІЯ ІНДІЙСЬКА (RASTRELLIGER SPP.), МАКРЕЛІ (SCOMBEROMORUS SPP.), СТАВРИДА (TRACHURUS SPP.), КАРАНГ (CARANX SPP.), КОБІЯ (RACHYCENTRON CANADUM), РИБА-ДЗЕРКАЛО (PAMPUS SPP.), САЙРА ТИХООКЕАНСЬКА (COLOLABIS SAIRA), СТАВРИДА (DECAPTERUS SPP.), МОЙВА (MALLOTUS VILLOSUS), МЕЧ-РИБА (XIPHIAS GLADIUS), МАЛИЙ ТУНЕЦЬ (EUTHYNNUS AFFINIS), ПЕЛАМІДА (SARDA SPP.), МАРЛІНИ (ISTIOPHORIDAE), КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0303 91, 0303 92 ТА 0303 99: - - СКУМБРІЯ (SCOMBER SCOMBRUS, SCOMBER AUSTRALASICUS, SCOMBER JAPONICUS): - - - СКУМБРІЯ ВИДІВ SCOMBER SCOMBRUS, SCOMBER JAPONICUS: - - - - ВИДУ SCOMBER SCOMBRUS РИБА МОРОЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ОСЕЛЕДЦІ (CLUPEA HARENGUS, CLUPEA PALLASII), АНЧОУСИ (ENGRAULIS SPP.), САРДИНИ (SARDINA PILCHARDUS, SARDINOPS SPP.), САРДИНЕЛА (SARDINELLA SPP.), КІЛЬКА АБО ШПРОТИ (SPRATTUS SPRATTUS), СКУМБРІЯ (SCOMBER SCOMBRUS, SCOMBER AUSTRALASICUS, SCOMBER JAPONICUS), СКУМБРІЯ ІНДІЙСЬКА (RASTRELLIGER SPP.), МАКРЕЛІ (SCOMBEROMORUS SPP.), СТАВРИДА (TRACHURUS SPP.), КАРАНГ (CARANX SPP.), КОБІЯ (RACHYCENTRON CANADUM), РИБА-ДЗЕРКАЛО (PAMPUS SPP.), САЙРА ТИХООКЕАНСЬКА (COLOLABIS SAIRA), СТАВРИДА (DECAPTERUS SPP.), МОЙВА (MALLOTUS VILLOSUS), МЕЧ-РИБА (XIPHIAS GLADIUS), МАЛИЙ ТУНЕЦЬ (EUTHYNNUS AFFINIS), ПЕЛАМІДА (SARDA SPP.), МАРЛІНИ (ISTIOPHORIDAE), КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0303 91, 0303 92 ТА 0303 99: - - СКУМБРІЯ (SCOMBER SCOMBRUS, SCOMBER AUSTRALASICUS, SCOMBER JAPONICUS): - - - СКУМБРІЯ ВИДІВ SCOMBER SCOMBRUS, SCOMBER JAPONICUS: - - - - ВИДУ SCOMBER SCOMBRUS ФІЛЕ РИБНЕ ТА ІНШЕ М'ЯСО РИБ (ВКЛЮЧАЮЧИ ФАРШ), СВІЖЕ, ОХОЛОДЖЕНЕ АБО МОРОЖЕНЕ: - ІНШЕ, МОРОЖЕНЕ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ОСЕЛЕДЦЯ (CLUPEA HARENGUS, CLUPEA PALLASII)

MACKEREL FROZEN RUDD FROZEN TROUT FROZEN

ATLANTIC MACKEREL, ROUND FROZEN

ATLANTIC MACKEREL, ROUNDFROZEN

PELAGIA Оселедці морожені Clupea harengus цілі з головами не патрані розмір 350 не солоні без харчових добавок приправ та інших інгридієнтів без складових сумішей тепловій та кулінарній обробці не піддавалися без консервантів Дата виготовлення жовтень 2018р Термін придатності жовтень 2020р Загальна вага нетто 19000кг

PELAGIA Оселедці морожені Clupea harengus цілі з головами не патрані розмір 300 не солоні без харчових добавок приправ та інших інгридієнтів без складових сумішей тепловій та кулінарній обробці не піддавалися без консервантів Дата виготовлення листопад 2018р Термін придатності листопад 2020р Загальна вага нетто 19000 кг

PELAGIA AS Скумбрія звичайна або європейська Scomber scombrus морожена ціла з головам не патрана розмір 400 600 не солона без харчових добавок приправ та інших інгридієнтів без складових сумішей тепловій та кулінарній обробці не піддавалася без консервантів Вага нетто 19000кг Дата виготовлення листопад2018р Термін придатності до листопад 2020р

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Pelagia As com Company Transparency
Pelagia As é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Pelagia As está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Pelagia As que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Pelagia As. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Pelagia As é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Pelagia As pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Pelagia As vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Pelagia As está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Pelagia As.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Pelagia As entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Pelagia As para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Pelagia As?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Pelagia As pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Pelagia As no lado das compras?: Os concorrentes de Pelagia As no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Pelagia As no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Pelagia As (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 030351, 030354 ) ou por termos dos principais produtos.