ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Pindo SA, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Como é a cadeia de suprimentos de Pindo SA?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Pindo SA por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Pindo SA).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Pindo SA).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Pindo SA. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Pindo SA (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Canadian Wood Products

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Pindo SA é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Pindo SA envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Pindo SA.

Quem são os compradores de Pindo SA?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 26 compradores internacionais de Pindo SA pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Canadian Wood Products, que recebeu 15 remessas.

Entre os 5 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 240 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 26 clientes da Pindo SA em Company Transparency.
Quais produtos Pindo SA vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 2 categorias de produtos diferentes vendidos por Pindo SA pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 440910 classifica os seguintes produtos:

„Coniferous wood, incl. strips and friezes for parquet flooring, not assembled, continuously shaped "tongued, grooved, rebated, chamfered, V-jointed beaded, moulded, rounded or the like" along any of its edges, ends or faces, whether or not planed, sanded or end-jointed". Este código HS foi identificado 60 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

WOOD (INCLUDING STRIPS AND FRIEZES FOR PARQUET FLO ONE CONTAINER WITH: 21 PACKAGES 21 BUNDLES WITH 45,99 CBM OF T/E KNOTTY PANELING T G BEADED AB CLEAR T/E KNOTTY PANELING T G V-JOINT AB CLEAR SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 M M MONTREAL CANADA 21 BUNDLES WITH 28.908 PIECES NET WEIGHT: 19.650 KG PRODUCERS: A-125 G RUPO PINDO S.A. NCM 4409.10 PE 18 001 EC01 01 2253 C FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 23 PACKAGES 23 BUNDLES WITH 50.04 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96", T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32" SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 MM SIZE 7,2 X 9 0,5 X 810 MM BALTIMORE USA 23 BUNDLES WITH 40.032 PIECES NET WEIGHT: 21.050 KG PE 18 001 EC01 001345 C NCM 4409.10.00 PRODUCERS: A-12 5 GRUPO PINDO S.A. FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 28 BUNDLES WITH 48.94 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96", T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32", T/E KNOTTY TRIM BASE & CHAIR SIZE 7,2 X 90,5 X 24 38 MM SIZE 7,2 X 90,5 X 810 MM SIZE 15 X 67 X 2438 MM 28 BUNDLES WITH 43.704 PIECES NET WEIGHT: 19.700 KG PRODUCERS: A-125 GRUPO PINDO S.A. PERMISO DE EMBARQUE: 17 001 EC01 084443 L NCM 4409.10.00 FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 32 PACKAGES 32 BUNDLES WITH 51.00 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96", T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32" SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 MM SIZE 7,2 X 9 0,5 X 810 MM BALTIMORE USA 32 BUNDLES WITH 53.280 PIECES NET WEIGHT: 21.300 KG PRODUCERS : A-125 GRUPO PINDO S.A. PERMISO DE EMBARQUE: 17 001 EC01 080248 K NCM 4409.10.00 FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 28 PACKAGES 28 BUNDLES WITH 51.66 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96", T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32" SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 MM SIZE 7,2 X 9 0,5 X 810 MM BALTIMORE USA 28 BUNDLES WITH 47.376 PIECES NET WEIGHT: 20.300 KG PE 17 001 EC01 076925 R NCM 4409.10.00 PRODUCERS: A-12 5 GRUPO PINDO S.A. FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 28 PACKAGES 28 BUNDLES WITH 51.66 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96", T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32" SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 MM SIZE 7,2 X 9 0,5 X 810 MM BALTIMORE USA 28 BUNDLES WITH 47.376 PIECES NET WEIGHT: 20.300 KG PRODUCERS : A-125 GRUPO PINDO S.A. PE 17 001 EC01 07571 9 R FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 32 PACKAGES 32 BUNDLES WITH 51.00 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96", T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32", T/E PICKWICK PANELING AB GRADE SIZE 7 ,2 X 90,5 X 2438 MM SIZE 7,2 X 90,5 X 810 MM SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 MM BALTIMORE USA 32 BUNDLES WITH 53.280 PIECES NET WEIGHT: 20.900 KG PE 17 001 EC01 071496 P NCM 4409.10.00 PRODUCERS: A-125 GRUPO PINDO S.A. FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 32 PACKAGES 32 BUNDLES WITH 51.00 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96, T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32 SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 MM SIZE 7,2 X 90, 5 X 810 MM BALTIMORE USA 32 BUNDLES WITH 53 .280 PIECES NET WEIGHT: 20.000 KG NCM: 4409.1 0.00 PE: 17 001 EC01 065140 E PRODUCERS: A-12 5 GRUPO PINDO S.A. FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 40 PACKAGES 40 BUNDLES WITH 48.32 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96", T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32", T/E KNOTTY TRIM KIT BASE & CHAIR SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 MM SIZE 7,2 X 90,5 X 810 M M SIZE 15 X 67 X 2438 MM BALTIMORE USA 40 BUNDLES WITH 63.252 PIECES NET WEIGHT: 19.200 KG NCM 4409.10.00 PE 17 001 EC01 059801L PRODUCERS: A-125 GRUPO PINDO S.A. FREIGHT PREPAID

ONE CONTAINER WITH: 24 BUNDLES WITH 49.82 CBM OF T/E REVERSIBLE PANELING AB GRADE 96", T/E REVERSIBLE PLANK PANELING AB GRADE 32", T/E KNOTTY TRIM KIT BASE & CHAIR SIZE 7,2 X 90,5 X 2438 MM SIZE 7,2 X 90,5 X 810 MM SIZE 15 X 67 X 2438 MM 1X40 FOB CIF BALTIMORE USA 24 BUNDLES WITH 38.916 PIECES GROSS WEIGHT: 20.8 00KG VOLUME: 49,82 CBM FREIGHT PREPAID PRODUCERS: A-125 GRUPO PINDO S.A. NCM 4409.10 PE 17 001 EC01 051602 C

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Pindo SA com Company Transparency
Pindo SA é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Pindo SA está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Pindo SA que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Pindo SA. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Pindo SA é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Pindo SA pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Pindo SA vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Pindo SA está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Pindo SA.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Pindo SA entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Pindo SA para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Pindo SA?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Pindo SA pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Pindo SA no lado das compras?: Os concorrentes de Pindo SA no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Pindo SA no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Pindo SA (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 440910, 440711 ) ou por termos dos principais produtos.