ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Pt. Anom, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de Pt. Anom?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Pt. Anom por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Pt. Anom).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Pt. Anom).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Pt. Anom. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Pt. Anom (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Kalustyan's co

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Pt. Anom é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Pt. Anom envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Pt. Anom.

Quem são os compradores de Pt. Anom?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 65 compradores internacionais de Pt. Anom pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Kalustyan's co, que recebeu 17 remessas.

Entre os 4 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 517 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 65 clientes da Pt. Anom em Company Transparency.
Quais produtos Pt. Anom vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 3 categorias de produtos diferentes vendidos por Pt. Anom pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 090620 classifica os seguintes produtos:

„Crushed or ground cinnamon and cinnamon-tree flowers". Este código HS foi identificado 311 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

CASSIA VERA 385 (THREE HUNDRED EIGHTY FIVE) GUNNY BAGS OF 25 (TWENTY FIVE) METRIC TONS KORINTJI 'A' CASSIA BROKEN AND CLEANED MIN OIL 3.00 ML SVO PER 100 GRAMS AS PER CONTRACT NO. IBI-1989560. . THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN HS CODE 0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 GROSS WEIGHT 25,385 KGS NETT WEIGHT 25,000 KGS NOTATION ON BOARD SHIPMENT FROM BELAWAN, INDONESIA TO PORT KLANG BY EVER PEACE V.0439-331N ON AUGUST 21, 2019. FROM PORT KLANG TO NEW YORK BY CMA CGM RHONE V.0TU8PS1MA ON AUGUST 29, 2019. ETA NEW YORK ON SEPTEMBER 23, 2019.

CASSIA VERA 385 (THREE HUNDRED EIGHTY FIVE) GUNNY BAGS OF 25 (TWENTY FIVE) METRIC TONS KORINTJI 'A' CASSIA BROKEN AND CLEANED MIN OIL 3.00 ML SVO PER 100 GRAMS AS PER CONTRACT NO. IBI-1989550. . THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN HS CODE 0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 GROSS WEIGHT 25,385 KGS NETT WEIGHT 25,000 KGS NOTATION ON BOARD SHIPMENT FROM BELAWAN, INDONESIA TO PORT KLANG BY UNI-PERFECT V.0438-438NON AUGUST 15, 2019. FROM PORT KLANG TO NEW YORK BY CMA CGM LOIRE V.0TU8LS1MA ON AUGUST 22, 2019. ETA NEW YORK ON SEPTEMBER 16, 2019.

CASSIA VERA 880 POLYPROPYLENE BAGS OF 19.976 METRIC TONS BROKEN AND CLEANED KORINTJI 'A' CASSIA MIN 2.75 ML SVO PER 100 GRAMS AS PER CONTRACT NO. SAYIA-292345. . THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN HS CODE 0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 GROSS WEIGHT 20,152 KGS NETT WEIGHT 19,976 KGS NOTATION ON BOARD SHIPMENT FROM BELAWAN, INDONESIA TO PORT KLANG BY UNI-PREMIER V.0436-285SON JULY 31, 2019. FROM PORT KLANG TO LOS ANGELES BY APL DETROIT V.0TU7FE1MA ON AUGUST 08, 2019. ETA LOS ANGELES ON SEPTEMBER 05, 2019.

DOK 002637 20190727 IDPDG 011500 PEB OBL BY PDF A A. 400 CARTONS OF 10 METRIC TONS CASSIA CUT A WASHED VERA AA STICKS 2.75 INCH. GROSS WEIGHT 10,440.00 KGS NETT WEIGHT 10,000.00 KGS B. 120 CARTONS OF METRIC TONS CASSIA CUT AN WASHED VERA AA STICKS INCH. GROSS WEIGHT 3,132.00 KGS NETT WEIGHT 3,000.00 KGS C. 308 POLYPROPYLENE BAGS OF 6.9916 METRIC TO BROKEN AND CLEANED KORINTJI 'A' CASSIA MIN 2. ML SVO PER 100 GRAMS. GROSS WEIGHT 7,053.20 KGS NETT WEIGHT 6,991.60 KGS THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN A B. HS CODE: 0906.11.00 C. HS CODE:0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 CY/CY FREIGHT PREPAID INTENDED CONNECTING VESSEL FROM JAKARTA BY APL DETROIT V.0TU7FE1MA

800 (EIGHT HUNDRED) CARTONS OF 20 (TWENTY) METRIC TONS CASSIA CUT AND WASHED VERA AA STI 2.75 INCH. G.W. 20,880.00 KGS N.W. 20,000.00 KGS THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN HS CODE: 0906.11.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 INTENDED CONNECTING VESSEL FROM JAKARTA BY CMA CGM SWORDFISH V.0EJ38N1MA INTENDED CONNECTING VESSEL FROM SINGAPORE BY CMA CGM IVANHOE V.0TU89S1MA FREIGHT PREPAID CY/CY

CASSIA VERA 880 POLYPROPYLENE BAGS OF 19.976 METRIC TONS BROKEN AND CLEANED KORINTJI 'A' CASSIA MIN 2.75 ML SVO PER 100 GRAMS AS PER CONTRACT NO. SAYIA-292344. . THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN HS CODE 0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 GROSS WEIGHT 20,152 KGS NETT WEIGHT 19,976 KGS NOTATION ON BOARD SHIPMENT FROM BELAWAN, INDONESIA TO PORT KLANG BY EVER PEACE V.0434-329S ON JULY 17, 2019. FROM PORT KLANG TO LOS ANGELES BY CMA CGM THALASSA V.0TU77E1MA ON JULY 25, 2019. ETA LOS ANGELES ON AUGUST 22, 2019.

DOK 002350 20190704 IDPDG 011500 PEB 625(SIX HUNDRED TWENTY FIVE) DOUBLE POLYPROPY BAGS OF 25 (TWENTY FIVE) METRIC TONS BROKEN A CLEANED KORINTJI 'A' CASSIA MIN 3.25 ML SVO P 100 GRAMS AS PER CONTRACT NO. SAYIA-292648. G.W. 25,250.00 KGS N.W. 25,000.00 KGS THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN HS CODE: 0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 INTENDED CONNECTING VESSEL FROM JAKARTA BY WAN HAI 512 V.0EJ34N1MA INTENDED CONNECTING VESSEL FROM SINGAPORE BY APL HOUSTON V.0TU81S1MACY CY FREIGHT PREPAID

- TGBU5810761 DESCRIPTION- 1X40'HC 385 (THREE HUNDRED EIGHTY FIVE) GUNNY BAGS OF 25 (TWENTY FIVE ) METRIC TONS BROKEN AND CLEA KORINTJI 'A' CASSIA MIN 2.75 ML SVO PER 100 GAS PER CONTRACT NO. JHE-126107. THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT OHS CODE 0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 -GENERIC DESCRIPTION- CONNECTING VESSEL APL HOUSTON V.0TU81S1PL FREIGHT PREPAID ATTN: MR.CARL BAAK

1 X 40'HC CONTAINER STC 880 POLYPROPYLENE BAGS OF 19.976 METRIC TONS BROKEN AND CLEANED KORINTJI 'A' CASSIA MIN 2.75 ML SVO PER 100 GRAMS AS PER CONTRACT NO. SAYIA-292343. . THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN HS CODE 0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186

DOK 001831 20190522 IDPDG 011500 PEB OBL BY PDF 385 (THREE HUNDRED EIGHTY FIVE) GUNNY BAGS OF 25 (TWENTY FIVE) METRIC TONS BROKEN AND CLEAN KORINTJI 'A' CASSIA MIN 2.75 ML SVO PER 100 GRAMS AS PER CONTRACT NO. JHE-126105 GROSS WEIGHT 25,385 KGS NETT WEIGHT 25,000 KGS THC, DDC OR SIMILAR CHARGE TO BE PREPAID AT ORIGIN HS CODE: 0906.20.00 FDA REGISTRATION NO. 12870378186 INTENDED CONNECTING VESSEL: 1.WAN HAI 512 V.0EJ2SN1MA FROM JAKARTA 2.APL DETROIT V.0TU7DS1MA FROM SINGAPORE CY CY FREIGHT PREPAID

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Pt. Anom com Company Transparency
Pt. Anom é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Pt. Anom está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Pt. Anom que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Pt. Anom. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Pt. Anom é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Pt. Anom pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Pt. Anom vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Pt. Anom está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Pt. Anom.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Pt. Anom entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Pt. Anom para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Pt. Anom?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Pt. Anom pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Pt. Anom no lado das compras?: Os concorrentes de Pt. Anom no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Pt. Anom no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Pt. Anom (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 090620, 090611 ) ou por termos dos principais produtos.