ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Pt. Daelim Indonesia
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Pt. Daelim Indonesia, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de Pt. Daelim Indonesia?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 23 fornecedores internacionais de Pt. Daelim Indonesia poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Công TY Tnhh Ubi Vina 3, que entregou 6 remessas.
Entre os 7 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Coreia do Sul. A partir daí, foi possível identificar 35 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Pt. Daelim Indonesia e seus 23 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Pt. Daelim Indonesia?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Pt. Daelim Indonesia por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Pt. Daelim Indonesia).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Pt. Daelim Indonesia).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Pt. Daelim Indonesia. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Pt. Daelim Indonesia (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 Công TY Tnhh Ubi Vina 3 Comprador Tier-1 Focus Foodservice llc
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Pt. Daelim Indonesia é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Pt. Daelim Indonesia envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Pt. Daelim Indonesia.
- Quais produtos Pt. Daelim Indonesia compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 77 categorias de produtos diferentes que a Pt. Daelim Indonesia adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 481910, que classifica os seguintes produtos:
„Cartons, boxes and cases, of corrugated paper or paperboard". Este código HS foi visto um total de 44 vezes.
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Pt. Daelim Indonesia com Company Transparency
- Pt. Daelim Indonesia é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Pt. Daelim Indonesia está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Pt. Daelim Indonesia que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Quem são os compradores de Pt. Daelim Indonesia?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 57 compradores internacionais de Pt. Daelim Indonesia pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Focus Foodservice llc, que recebeu 15 remessas.
Entre os 4 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 302 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 57 clientes da Pt. Daelim Indonesia em Company Transparency.
- Quais produtos Pt. Daelim Indonesia vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 4 categorias de produtos diferentes vendidos por Pt. Daelim Indonesia pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 821599 classifica os seguintes produtos:
„Spoons, forks, ladles, skimmers, cake-servers, fish-knives, butter-knives, sugar tongs and similar kitchen or tableware of base metal, not plated with precious metal (excl. sets of articles such as lobster cutters and poultry shears)". Este código HS foi identificado 96 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
-
BBB OUR TABLE JACKSON BBB 65PC FLATWARE
-
624 CARTONS 12,366 DOZ OF STAINLESS STEEL FLATWARE 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T030 PUCCINI PO. NO.: 74352 NO.: 74700 5 CARTONS 120 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO. 12 CARTONS 276 DOZ PATTERN T024 VIOTTI PO.NO.: 75383 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO .: 75389 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO .NO.: 75389 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO. NO.: 75424 5 CARTONS 120 DOZ PATTERN T030 PUCCINI PO.NO.: 75424 7 CARTONS 168 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO. : 75424 15 CARTONS 324 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 75414 6 CARTONS 72 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO. : 75415 1 CARTONS 18 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 7 6203 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO .: 75516 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO. NO.: 76522 4 CARTONS 48 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO .: 76522 29 CARTONS 384 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO. NO.: 76580 11 CARTONS 252 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO.NO.: 76580 16 CARTONS 192 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 76580
-
LOUISIANA 6PC SERV SET (6) LOUISIANA SET SALAD FORKS (25) NOVAL 20PC FLATWARE SET (3)
-
677 CARTONS 13,172 DOZ OF STAINLESS STEEL FLATWARE 26 CARTONS 624 DOZ PATTERN T024 VIOTTI PO.NO.: 75383 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO .: 75383 15 CARTONS 360 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO .NO.: 75384 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T246 LIDO PO.NO.: 75384 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO .: 76131 21 CARTONS 482 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO. NO.: 75384 5 CARTONS 120 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO. : 75389 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO.NO.: 75389 21 CARTONS 252 DOZ PATTERN 2305 INN CLASSIC PO.NO.: 75412 7 CARTONS 252 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 75422 9 CARTONS 108 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO.: 75424 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO .: 75424 14 CARTONS 168 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO .NO.: 75424 18 CARTONS 432 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO. NO.: 75425 15 CARTONS 180 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 75425 7 CARTONS 252 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 75414 5 CARTONS 60 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO. : 75415 8 CARTONS 180 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO .NO.: 76288 9 CARTONS 204 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO. : 76288 76288 9 CARTONS 204 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO.: 76288 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN T030 PUCCINI PO.NO .: 76288 3 CARTONS 60 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO 10 CARTONS 228 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO.NO.: 76446 22 CARTONS 396 DOZ PATTERN B857 NOVAL PO.NO .: 76446 5 CARTONS 108 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO. : 76446 16 CARTONS 576 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 76522 7 CARTONS 168 DOZ PATTERN T045 SA ASTRAGL PO.NO.: 76522 9 CARTONS 204 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO .NO.: 76522 10 CARTONS 240 DOZ PATTERN T131 NEW YORK PO 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN 2507 CITYSCAPE PO. NO.: 76522 10 CARTONS 240 DOZ PATTERN T246 LIDO PO.NO. : 76522 17 CARTONS 408 DOZ PATTERN 2496
-
555 CARTONS 9,360 DOZ OF STAINLESS STEEL FLATWARE 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN 2315 SENECA PO.NO. : 74203 8 CARTONS 192 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO. NO.: 74203 5 CARTONS 108 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO.NO.:74203 9 CARTONS 108 DOZ PATTERN 2496 CLASSIC SHELL PO.NO.: 74444 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN 2315 SENECA PO.NO. : 74444 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN T131 NEW YORK PO.NO.: 74444 11 CARTONS 132 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.N 21 CARTONS 252 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 74700 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2312 CROYDON PO.NO .: 74569 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN T024 VIOTTI PO.NO. :74569 : 75077 3 CARTONS 60 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO .: 75077 47 CARTONS 564 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO.: 75382 18 CARTONS 648 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 75382 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO .: 75383 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO.: 75383 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO.NO .: 75384 5 CARTONS 120 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO.: 75384 5 CARTONS 60 DOZ PATTERN 2305 INN CLASSIC PO.NO.:75412 30 CARTONS 600 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 75422 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO .:75424 7 CARTONS 84 DOZ PATTERN T131 NEW YORK PO.NO.:75424 25 CARTONS 576 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO. NO.:75425 41 CARTONS 492 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.:75425 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2496 CLASSIC SHELL PO.NO.:75414 2 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 7 5414 29 CARTONS 348 DOZ PATTERN :B022 TITIAN PO.NO .: 75415 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2305 ETON PO.NO.:7 5991 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2364 REGIS
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LOUISIANA SET TEASPOONS (25) LOUISIANA SET DINNER FORKS (25) SATN AQUAR 5PC PL SETTING (12)
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157 CARTONS 2,370 DOZ OF STAINLESSSTEEL FLATWARE 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN: 2364 REGIS PO.NO.: 75991 5 CARTONS 90 DOZ PATTERN: B857 NOVAL PO.NO.: 76446 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN: T958 CABRIA PO.NO.: 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN: T009 VASARI PO.NO.: 76475 12 CARTONS 144 DOZ PATTERN: T168 CORELLI PO.NO.: 75516 19 CARTONS 228 DOZ PATTERN: T576 LEXIA PO.NO. : 75516 37 CARTONS 444 DOZ PATTERN: B022 TITIAN PO.NO .: 76522 6 CARTONS 144 DOZ PATTERN: T045 SA ASTRAGL PO .NO.: 76522 8 CARTONS 192 DOZ PATTERN: T024 VIOTTI PO.NO. :76522 20 CARTONS 288 DOZ PATTERN: T168 CORELLI PO.NO.:76522 13 CARTONS 300 DOZ PATTERN: 2273 JUILLIARD PO .NO.:76522 5 CARTONS 108 DOZ PATTERN: 2507 CITYSCAPE PO. NO.:76522 2 CARTONS 36 DOZ PATTERN: T246 LIDO PO.NO.: 7 6522 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN: T119 ASTRAGAL PO.NO 9 CARTONS 108 DOZ PATTERN: T576 LEXIA PO.NO.: 76522 12 CARTONS 144 DOZ PATTERN: B022 TITIAN PO.NO .:76580
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WOVEN PANTS JACKET SHIRT WOVEN PANTS JACKET SHIRT WOVEN PANTS JACKET SHIRT
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315 CARTONS 5,730 DOZ OF STAINLESS STEEL FLATWARE 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN 2507 CITYSCAPE PO.NO.: 75077 14 CARTONS 324 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO.: 75077 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN T131 NEW YORK PO.NO.: 75077 19 CARTONS 228 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO.: 75382 6 CARTONS 108 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 75382 CITYSCAPE PO.NO.: 75383 6 CARTONS 72 DOZ PATTERN T009 VASARI PO.NO.: 75383 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T010 SAUMUR PO.NO.: 75383 20 CARTONS 612 DOZ PATTERN B187 OLD ENGLISH PO.NO.: 75422 28 CARTONS 336 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO.: 75424 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO.NO.: 75425 10 CARTONS 240 DOZ PATTERN T246 LIDO PO.NO.: 75425 65 CARTONS 780 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 75425 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO.NO.: 75414 8 CARTONS 192 DOZ PATTERN 2496 CLASSIC SHELL PO.NO.: 75414 3 CARTONS 108 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 75414 4 CARTONS 48 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO.: 75415 36 CARTONS 852 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO.NO.: 76288 21 CARTONS 252 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 76288 7 CARTONS 150 DOZ PATTERN 2364 REGIS PO.NO.: 76288 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO.: 76288 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO.: 76288 18 CARTONS 216 DOZ PATTERN 2972 STILETTO PO.NO.: 76288 2 CARTONS 72 DOZ PATTERN B187 OLD ENGLISH PO.NO.: 76288 10 CARTONS 240 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO.: 76288 5 CARTONS 108 DOZ PATTERN T483 APEX PO.NO.: 76288
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LOUISIANA SET TEASPOONS (25) COUPLET 5PC PLACE SETTING (12) LOUISIANA SET DINNER FORKS (25)
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Pt. Daelim Indonesia com Company Transparency
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- Pt. Daelim Indonesia é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Pt. Daelim Indonesia está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Pt. Daelim Indonesia que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Pt. Daelim Indonesia. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Pt. Daelim Indonesia é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Pt. Daelim Indonesia pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Pt. Daelim Indonesia? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Quais compradores para os quais Pt. Daelim Indonesia vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Pt. Daelim Indonesia está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Pt. Daelim Indonesia.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Pt. Daelim Indonesia entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Pt. Daelim Indonesia para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
- Pt. Daelim Indonesia está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Pt. Daelim Indonesia.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Pt. Daelim Indonesia nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Pt. Daelim Indonesia?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Pt. Daelim Indonesia.
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Pt. Daelim Indonesia.
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Pt. Daelim Indonesia já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Pt. Daelim Indonesia?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Pt. Daelim Indonesia pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Pt. Daelim Indonesia no lado das compras?
Os concorrentes de Pt. Daelim Indonesia no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 481910, 722011 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Pt. Daelim Indonesia no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Pt. Daelim Indonesia (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 821599, 821191 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Pt. Daelim Indonesia?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Pt. Daelim Indonesia:
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Pt. Daelim Indonesia?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Pt. Daelim Indonesia:
