ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Pull & Bear SA, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de Pull & Bear SA?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Pull & Bear SA por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Pull & Bear SA).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Pull & Bear SA).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Pull & Bear SA. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Pull & Bear SA (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 OOO Пулл Энд Беар Снг

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Pull & Bear SA é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Pull & Bear SA envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Pull & Bear SA.

Quem são os compradores de Pull & Bear SA?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 3 compradores internacionais de Pull & Bear SA pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa OOO Пулл Энд Беар Снг, que recebeu 30 remessas.

Entre os 3 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Indonésia. 3.194 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 3 clientes da Pull & Bear SA em Company Transparency.
Quais produtos Pull & Bear SA vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 186 categorias de produtos diferentes vendidos por Pull & Bear SA pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 610910 classifica os seguintes produtos:

„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Este código HS foi identificado 1.302 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

ПЛАТЬЯ ТРИКОТАЖНЫЕ МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ ЖЕНСКИЕ ИЗ ИСКУССТВЕННЫХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: КУРТКИ ТЕКСТИЛЬНЫЕ НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ МУЖСКИЕ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: ИЗДЕЛИЯ ТЕКСТИЛЬНЫЕ НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ ДЛЯ МУЖЧИН, ИЗ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 5903 (ТЕКСТИЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ПРОПИТ ПОЛИУРЕТАНОМ), НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ:

РУБАШКИ ДЛЯ МУЖЧИН, ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНЫХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА,В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: КУРТКИ, ВЕТРОВКИ ДЛЯ МУЖЧИН, ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА,В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ЖЕНЩИН, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНЫХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА:

ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ ДЛЯ ЖЕНЩИН, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА: КУРТКИ, ВЕТРОВКИ ДЛЯ МУЖЧИН ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНЫХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА,В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: ГОЛОВНЫЕ УБОРЫ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЛИ ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ПОДШЛЕМНИК ДЛЯ ПОЖАРНОГО, НЕ ДЛЯ ПОНИЖЕННЫХ ТЕМПЕРАТУР, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА:

ЮБКИ ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ДЛЯ ЖЕНЩИН, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА: ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ДЛЯ ЖЕНЩИН, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА: ФУТБОЛКИ ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ДЛЯ ЖЕНЩИН, НАТЕЛЬНЫЕ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, НЕ ТЕРМОСТОЙКИЕ, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА:

НОСКИ И ПРОЧИЕ ЧУЛОЧНО-НОСОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ: БРЮКИ ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ДЛЯ МУЖЧИН ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: РУБАШКИ ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ, ДЛЯ МУЖЧИН ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА,В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ:

ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ, ДЛЯ ЖЕНЩИН, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ Х/Б ПРЯЖ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА: СВИТЕРА, КАРДИГАНЫ ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ДЛЯ ЖЕНЩИН, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ , МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА: ПЛАТЬЯ ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ДЛЯ ЖЕНЩИН, ИЗ ИСКУССТВЕННЫХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ:

ЮБКИ ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ ДЛЯ ЖЕНЩИН ИЗ ИСКУССТВЕННЫХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: ПАЛЬТО,ПОЛУПАЛЬТО И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ, ДЛЯ ЖЕНЩИН ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, С МАССОЙ ОДНОГО ИЗДЕЛИЯ БОЛЕЕ 1 КГ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА, В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ДЛЯ МУЖЧИН ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА:

ПЛАТЬЯ ЖЕНСКИЕ, ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА. В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ ЖЕНСКИЕ ТЕКСТИЛЬНЫЕ, ИЗ МАТЕРИАЛОВ, ПРОПИТ.ПОЛИУРЕТАНОМ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА. В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ: ПАЛЬТО ЖЕНСКИЕ, ТЕКСТИЛЬНЫЕ, НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, С МАССОЙ ОДНОГО ИЗДЕЛИЯ НЕ БОЛЕЕ 1 КГ, НЕ СПЕЦ. ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА. В КОМПЛЕКТЕ С ВЕШАЛКАМИ:

ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ С ОБЪЕМНОЙ ДОЛЕЙ ЭТИЛОВОГО СПИРТА ДО 90 ПРОЦЕНТОВ ВКЛЮЧИТЕЛЬНО, В СТЕКЛЯННОМ ФЛАКОНЕ, С ПУЛЬВЕРИЗАТОРОМ, РАЗЛИТАЯ В ЕМКОСТИ НЕ БОЛЕЕ 100 МЛ, МУЖСКАЯ И ЖЕНСКАЯ ТУАЛЕТНАЯ ВОДА: ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ С ОБЪЕМНОЙ ДОЛЕЙ ЭТИЛОВОГО СПИРТА ДО 90 ПРОЦЕНТОВ ВКЛЮЧИТЕЛЬНО, В СТЕКЛЯННОМ ФЛАКОНЕ, С ПУЛЬВЕРИЗАТОРОМ, РАЗЛИТАЯ В ЕМКОСТИ НЕ БОЛЕЕ 100 МЛ, МУЖСКАЯ И ЖЕНСКАЯ ТУАЛЕТНАЯ ВОДА:

СМЕСИ ДУШИСТЫХ ВЕЩЕСТВ И СМЕСИ (ВКЛЮЧАЯ СПИРТОВЫЕ РАСТВОРЫ) НА ОСНОВЕ ОДНОГО ИЛИ БОЛЕЕ ТАКИХ ВЕЩЕСТВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ ПРОМЫШЛЕННОГО СЫРЬЯ; ПРОЧИЕ ПРЕПАРАТЫ НА ОСНОВЕ ДУШИСТЫХ ВЕЩЕСТВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ НАПИТКОВ: ТУАЛЕТНАЯ ВОДА

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Pull & Bear SA com Company Transparency
Pull & Bear SA é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Pull & Bear SA está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Pull & Bear SA que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Pull & Bear SA. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Pull & Bear SA é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Pull & Bear SA pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Pull & Bear SA vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Pull & Bear SA está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Pull & Bear SA.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Pull & Bear SA entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Pull & Bear SA para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Pull & Bear SA?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Pull & Bear SA pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Pull & Bear SA no lado das compras?: Os concorrentes de Pull & Bear SA no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Pull & Bear SA no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Pull & Bear SA (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 610910, 620342 ) ou por termos dos principais produtos.