ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Raghav Impex, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de Raghav Impex?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 28 fornecedores internacionais de Raghav Impex poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Rumeric Inc., que entregou 38 remessas.

Entre os 10 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Alemanha. A partir daí, foi possível identificar 122 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Raghav Impex e seus 28 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Raghav Impex?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Raghav Impex por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Raghav Impex).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Raghav Impex).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Raghav Impex. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Raghav Impex (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Rumeric Inc. Comprador Tier-1 Punam Traders

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Raghav Impex é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Raghav Impex envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Raghav Impex.
Quais produtos Raghav Impex compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 7 categorias de produtos diferentes que a Raghav Impex adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 170211, que classifica os seguintes produtos:

„Lactose in solid form and lactose syrup, not containing added flavouring or colouring matter, containing by weight >= 99% lactose, expressed as anhydrous lactose, calculated on the dry matter". Este código HS foi visto um total de 550 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

HMS IMPALPABLE(EU)MILLED LACTOSE MONOHYDRATE USP-NF,PH.EUR,JP(DIRECTLY/INDIRECTLY NOT USED IN FOOD INDUSTRY)(END-USE INHMS IMPALPABLE(EU)MILLED LACTOSE MONOHYDRATE USP-NF,PH.EUR,J HMS IMPALPABLE(EU)MILLED LACTOSE MONOHYDRATE USP-NF,PH.EUR,JP(DIRECTLY/INDIRECTLY NOT USED IN FOOD INDUSTRY)(END-USE INHMS IMPALPABLE(EU)MILLED LACTOSE MONOHYDRATE USP-NF,PH.EUR,J

LACTOSE 100 MESH(PHARMA INDUSTRIAL END USE)

WHEY PROTEIN CONCENTRATE -80% MINIMUM.(WPC 80%)(PROTEIN CONTENT MORE THAN 80%) WHEY PROTEIN CONCENTRATE INSTANT-80% MINIMUM.(WPC 80%)(PROTEIN CONTENT MORE THAN 80%) WHEY PROTEIN ISOLATE-GLANBIA NUTRITIONALS,(PROTEIN CONTENT MORE THAN 80.0%)BATCH/LOT Nos.2327701,2397701,2407701,2427701

WHEY PROTEIN CONCENTRATE INSTANT-80% MINIMUM.LOT NO.17-275HL(WPC 80%)(PROTEIN CONTENT MORE THAN 80%) WHEY PROTEIN ISOLATE-GLANBIA NUTRITIONALS,(PROTEIN CONTENT MORE THAN 80.0%)BATCH/LOT Nos.2327701,2397701,2407701,2427701 WHEY PROTEIN CONCENTRATE -80% MINIMUM.(WPC 80%)(PROTEIN CONTENT MORE THAN 80%)

LACTOSE 100MESH.(ORIGIN-ISRAEL)(PHARMA INDUSTRIAL END-USE)

LACTOSE (ORIGIN-POLAND)(PHARMA INDUSTRIAL END-USE)

WPC 35% (WHEY PROTEIN CONCENTRATE) (BATCH NOS.4530)

LACTOSE (ORIGIN-GERMANY)(PHARMA INDUSTRIAL END-USE)

LACTOSE B200 WHITE.(COO-GERMANY)(PHARMA INDSUTRIAL END-USE)

WHEY PROTEIN CONCENTRATE-80% MINIMUM.(WPC 80%)(PROTEIN CONTENT MORE THAN 80%)

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Raghav Impex com Company Transparency
Raghav Impex é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Raghav Impex está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Raghav Impex que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Quem são os compradores de Raghav Impex?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 4 compradores internacionais de Raghav Impex pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Punam Traders, que recebeu 1 remessa.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 4 clientes da Raghav Impex em Company Transparency.
Quais produtos Raghav Impex vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 5 categorias de produtos diferentes vendidos por Raghav Impex pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 830210 classifica os seguintes produtos:

„Hinges of all kinds, of base metal". Este código HS foi identificado 2 vezes no total.

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Raghav Impex com Company Transparency
Raghav Impex é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Raghav Impex está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Raghav Impex que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Raghav Impex. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Raghav Impex é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Raghav Impex pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Raghav Impex? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Raghav Impex está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Raghav Impex.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Raghav Impex entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Raghav Impex está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Raghav Impex.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Raghav Impex nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Raghav Impex?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Raghav Impex.

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Raghav Impex.

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Raghav Impex já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Raghav Impex?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Raghav Impex pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Raghav Impex no lado das compras?: Os concorrentes de Raghav Impex no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 170211, 350220 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Raghav Impex no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Raghav Impex (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 830210, 040410 ) ou por termos dos principais produtos.