ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da SH Pac, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de SH Pac?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de SH Pac por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de SH Pac).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de SH Pac).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para SH Pac. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de SH Pac (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Genie Industries

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de SH Pac é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de SH Pac envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de SH Pac.

Quem são os compradores de SH Pac?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 17 compradores internacionais de SH Pac pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Genie Industries, que recebeu 12 remessas.

Um país de destino importante identificado para a venda de produtos: Estados Unidos. 359 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 17 clientes da SH Pac em Company Transparency.
Quais produtos SH Pac vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 2 categorias de produtos diferentes vendidos por SH Pac pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 841221 classifica os seguintes produtos:

„Hydraulic power engines and motors, linear acting "cylinders"". Este código HS foi identificado 120 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

5550007994 3760174(Z090-30000 ) 80(PC) BUCKET 5550 007996 3760176(Z090-40000) 70(PC) BLADE 5550007995 3760175(Z090-50000) 20( PC) SWING 5550002706 4215 336(Z090-10031) 20(PC) BOOM BLCV 5550016761 452624 4(Z090-20032) 20(PC) STICK BLCV

HYDRAULIC CYLINDER REF #CS170 604 C/T 5550007994 -02 50 PCS 3760174 (Z090-30000) BUCKET C/T 550002706 20 PCS 421 5336 (Z090-10031) BOOM BLCV C/T 5550016761 20 PCS 4526244 (Z090-20032) STICK BLCV C/T VAB 20 PCS 421 5341(Z090-70010) HYDRAULIC CYLINDER REF #CS170 604 C/T 1595MMX1050MMX84 0MM 5550007998 60 PCS 3760172 (Z090-10011 ) BOOM C/T 1560MMX1095MMX680MM 5550007993-04 70 PCS 3760173 (Z090-20010) STICK C/T 1140MMX850MMX600MM 5550007996-02 80 PCS 3760176 (Z090-40000) BLADE

INVOICE NO: GU170531 HYDRAULIC CYLINDER GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z022-20000- 1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z022-30000-1 ) GS UPPER LIFT CYLINDER P/N 105546 (Z022-60001-1) GS3232 FRONT OUTRIGGER CYLINDER P/N 109878 (Z023- 10010-1) GS3232 REAR OUTRIGGER CYLINDER P/N 109877 (Z023-10020-1) INVOICE NO: GU170531 HYDRAULIC CYLINDER GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z022-20000- 1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z022-30000-1 ) GS UPPER LIFT CYLINDER P/N 105546 (Z022-60001-1) GS3232 FRONT OUTRIGGER CYLINDER P/N 109878 (Z023- 10010-1) GS3232 REAR OUTRIGGER CYLINDER P/N 109877 (Z023-10020-1)

GU170524 HYDRAULIC CYLINDER GS LIFT CYLINDER P/N 1 05543 (Z022-20000-1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 10 5545 (Z022-30000-1) LOWER LIFT CYLINDER P/N T11397 0 (Z023-30001)

HYDRAULIC CYLINDER INVOICE: GU170517 CONTAINER: GLDU407092 2 GS LOWER LIFT CYLDER P/N 105545 (Z022-30000-1) GS LOWER LIFT CYLDER P/N 105544 (Z022-40000-1) SCISSOR LIFT CYLDER P/N 1 25835 (Z022-80000)

HYDRAULIC CYLINDER HYDRAULIC CYLINDER

INVOICE NO: GU170428 HYDRAULIC CYLINDER GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z022-20000- 1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z022-30000-1 ) 3 STAGE CYLINDER P/N 124277 (Z035-60002-1) INVOICE NO: GU170428 HYDRAULIC CYLINDER GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z022-20000- 1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z022-30000-1 ) 3 STAGE CYLINDER P/N 124277 (Z035-60002-1)

HYDRAULIC CYLINDER INVOICE NO : GU170412 GS LIFT CYLDER P/N 105543 (Z022-20000-1) GS LOWER LIFT CYLDER P/N 105545 (Z022-30000-1) GS UPPER LIFT CYLDER P/N 105546 (Z022-60001-1) GS LOWER LIFT CYLDER P/N 105544 (Z022-40000-1) OSCILLATE CYLINDER P/N 11256 3 (Z022-70000-1) 3 STAGE CYLINDER P/N 124277 (Z035 -60002-1) HYDRAULIC CYLINDER INVOICE NO : GU170412 GS LIFT CYLDER P/N 105543 (Z022-20000-1) GS LOWER LIFT CYLDER P/N 105545 (Z022-30000-1) GS UPPER LIFT CYLDER P/N 105546 (Z022-60001-1) GS LOWER LIFT CYLDER P/N 105544 (Z022-40000-1) OSCILLATE CYLINDER P/N 11256 3 (Z022-70000-1) 3 STAGE CYLINDER P/N 124277 (Z035 -60002-1)

INVOICE GU170405 HYDRAULIC CYLINDER GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z022-20000-1 ) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z022-30000-1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105544 (Z022-40000-1) 3 STAGE CYLINDER P/N 124277 (Z035-60002-1) MASTER CYLINDER P/N 823060 (M003-10001) LIFT CYLINDER P/N 822966 (M003-20001) PRIMARY LIFT CYLINDER P/N 822846 (M003-30001) PLATFORM LEVEL CYLINDER P /N 822631 (M003-50001) EXTENSION CYLINDER P/N 82 2632 (M003-40001-1) 10 SEAL KIT P/N 105564 11 SEAL KIT P/N 1258120 ( A003-1S000) 12 SEAL KIT P/N 1258123 (A003-4S000) 13 SEAL KIT P/N 1258121 ( A003-2S000) 14 SEAL KIT P/N 1258125 (A003-5S000) INVOICE GU170405 HYDRAULIC CYLINDER GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z022-20000-1 ) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z022-30000-1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105544 (Z022-40000-1) 3 STAGE CYLINDER P/N 124277 (Z035-60002-1) MASTER CYLINDER P/N 823060 (M003-10001) LIFT CYLINDER P/N 822966 (M003-20001) PRIMARY LIFT CYLINDER P/N 822846 (M003-30001) PLATFORM LEVEL CYLINDER P /N 822631 (M003-50001) EXTENSION CYLINDER P/N 82 2632 (M003-40001-1) 10 SEAL KIT P/N 105564 11 SEAL KIT P/N 1258120 ( A003-1S000) 12 SEAL KIT P/N 1258123 (A003-4S000) 13 SEAL KIT P/N 1258121 ( A003-2S000) 14 SEAL KIT P/N 1258125 (A003-5S000) INVOICE GU170405 HYDRAULIC CYLINDER GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z022-20000-1 ) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z022-30000-1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105544 (Z022-40000-1) 3 STAGE CYLINDER P/N 124277 (Z035-60002-1) MASTER CYLINDER P/N 823060 (M003-10001) LIFT CYLINDER P/N 822966 (M003-20001) PRIMARY LIFT CYLINDER P/N 822846 (M003-30001) PLATFORM LEVEL CYLINDER P /N 822631 (M003-50001) EXTENSION CYLINDER P/N 82 2632 (M003-40001-1) 10 SEAL KIT P/N 105564 11 SEAL KIT P/N 1258120 ( A003-1S000) 12 SEAL KIT P/N 1258123 (A003-4S000) 13 SEAL KIT P/N 1258121 ( A003-2S000) 14 SEAL KIT P/N 1258125 (A003-5S000)

INVOICE NO: GU170329 GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z 022-20000-1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z0 22-30000-1) GS UPPER LIFT CYLINDER P/N 105546 (Z02 2-60001-1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105544 (Z022 -40000-1) OSCILLATE CYLINDER P/N 112563 (Z022-7000 0-1) MASTER CYLINDER P /N 823060 (M003-10001) LIFT CYLINDER P/N 822966 (M003-20001) PRIMARY LIFT CYLINDER P/N 822846 (M00 3-30001) 10 PLATFORM LEVEL CYLINDER P/N 822631 (M003 -50001) 11 EXTENSION CYLINDER P/N 822632 (M003-40001 -1) INVOICE NO: GU170329 GS LIFT CYLINDER P/N 105543 (Z 022-20000-1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105545 (Z0 22-30000-1) GS UPPER LIFT CYLINDER P/N 105546 (Z02 2-60001-1) GS LOWER LIFT CYLINDER P/N 105544 (Z022 -40000-1) OSCILLATE CYLINDER P/N 112563 (Z022-7000 0-1) MASTER CYLINDER P /N 823060 (M003-10001) LIFT CYLINDER P/N 822966 (M003-20001) PRIMARY LIFT CYLINDER P/N 822846 (M00 3-30001) 10 PLATFORM LEVEL CYLINDER P/N 822631 (M003 -50001) 11 EXTENSION CYLINDER P/N 822632 (M003-40001 -1)

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por SH Pac com Company Transparency
SH Pac é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de SH Pac está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de SH Pac que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para SH Pac. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

SH Pac é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como SH Pac pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais SH Pac vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
SH Pac está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como SH Pac.

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como SH Pac entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por SH Pac para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de SH Pac?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de SH Pac pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de SH Pac no lado das compras?: Os concorrentes de SH Pac no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de SH Pac no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de SH Pac (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 841221, 732690 ) ou por termos dos principais produtos.