ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da S.S Traders, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Quem são os fornecedores de S.S Traders?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 20 fornecedores internacionais de S.S Traders poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Kaka Traders, que entregou 9 remessas.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de S.S Traders e seus 20 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de S.S Traders?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de S.S Traders por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de S.S Traders).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de S.S Traders).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para S.S Traders. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de S.S Traders (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Kaka Traders

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de S.S Traders é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de S.S Traders envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de S.S Traders.
Quais produtos S.S Traders compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 216 categorias de produtos diferentes que a S.S Traders adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 640419, que classifica os seguintes produtos:

„Footwear with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials (excl. sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, and toy footwear)". Este código HS foi visto um total de 372 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

SHOE MOULD, NET WEIGHT: 450 KG APPROX. BABY/BABA SWEATER UPTO 5 YEARS, QTY: 1460 PCS, BRAND BAI BI BAO. CHILDREN JOGGERS SHOES 6 TO 12 YEAR, MADE OF ARTIFICIAL LEATHER, QTY: 1170 PAIRS, BRAND HUANG BAOBEI.

1) SHOE UPPER WITH LACE, MADE OF ARTIFICIAL LEATHER & TEXTILE MATERIAL, NET WEIGHT: 7096 KG APPROX, BRAND TM, FASHION, STAY WOLD, SPORT. 1A) EVA INNER SOLE, NET WEIGHT: 297 KG APPROX. 1B) PVC STRIP, NET WEIGHT: 100 KG APPRO PLASTIC SHOE LAST, NET WEIGHT: 504 KG APPROX USED INJECTION MOUDLING MACHINE WITH STANDARD ACCESSORIES, QTY: 01 UNITS, NET WEIGHT: 9300 KG APPROX

SHOE SOLE OF ASSORTED COLORS & DESIGNS MADE OF PVC NET WT: 3625 KGS 2A-- SLIPPER SOLE OF ASSORTED COLORS & DESIGNS MADE OF EVA NET WT: 2275 KGS TRIPOD CAMERA STAND MADE OF METAL NET WT: 475 KGS MICROPHONE STAND MADE OF PLASTIC NET WT: 745 KGS

PVC SHOE TAG NET WEIGHT: 54 KG APPROX. 2) HAND BAG ACCESSORIES CHAIN MADE OF IRON & STEEL NET WEIGHT: 540 KG APPROX.
2A) HAND BAG ACCESSORIES CHAIN MADE OF ALUMINIUM NET WEIGHT: 65 KG APPROX. PVC MOBILE PHONE BACK COVERS QTY: 7550 PCS NET WEIGHT: 410 KG APPROX.

MOBILE BACK COVERS MADE OF PVC NET WEIGHT: 270 KGS. SELFI RINGLIGHT MADE OF PLASTIC NET WEIGHT: 1120 KGS LAPTOPS ERGO STAND MADE OF PLASTIC NET WEIGHT: 700 KGS. MOBILE HOLDER MADE OF PLASTIC NET WEIGHT: 918 KGS.

INDUSTRIAL CHILLER SHOE MOULD IRON & STEEL NET WEIGHT 3500 KG )OLD AND USED SHOE SOLE MAKING MACHINE WITH STANDARD PARTS AND ACCESSORIES NET WEIGHT 7000 KG

DESCRIPTION: (1) CHILDREN SHOES UPTO 12 YEARS, QUANTITY 800 PAIRS, (1)GIRLS SHOES, NET WEIGHT 64 PAIRS, (4) OLD AND USED COMPUTERIZED INJECTION MOUDLING MACHINE, QUANTITY 01 UNIT, NET WEIGHT 5000 KG, (3) SHOE MATERIAL CONSISTING OF: (A) UPPER MADE OF ARTIFICIAL LEATHER, NET WEIGHT 4670 KG, (B)PU SOLE, NET WEIGHT 3100 KG, (C)SHOE LIGHT, NET WEIGHT 200 KG total net weight 7970 kg

2)-PLASTIC MOBILE HOLDER MADE OF PLASTIC QTY 600 PCS NET WT; 80 KGS APPROX. 8)-TRIPOD/CAMERA STAND MADE OF ALUMINIUM STAND NET WT; 3537 KGS APPROX. 6)-RECHARGEABLE MULTIMEDIA MOBILE SPEAKER WITH ALL OPTION MODEL; GTS-1360 SIZE; 3 INCH QTY; 3750 PCS. BARND: GREAT NICE 6A---RECHARGEABLE MULTIMEDIA MOBILE SPEAKER WITH ALL OPTION AND SOLAR WITH TORCH LIGHT MODEL; KTS-1251 BRAND: BIG SOUND SIZE; 3 INCH

(1) LADIES HAND MADE OF ARTIFICIAL LEATHER BAGS BRAND; GUCCI YSL DIOR TORY BURCH COACH LV QTY; 1145 PCS. ORIGIN; NOT SHOWN (1a) LADIES HAND BAG MADE OF ARTIFICIAL LEATHER BRAND LV ORIGIN: FRANCE QTY; 211 PCS. (1b) LADIES HAND BAG MADE OF ARTIFICIAL L (11)- THERMOPLASTIC POLYURETHANE (TPU) GRADE T195 NET WEIGHT: 2500 KGS APPROX ORIGIN; ITALY/FRANCE/CHINA/NOT SHOWN. BRAND; ASSORTED BAR CLIP CAR UNIVERSAL CHARGER (QTY: 25000 PCS) (GD FILE AS PER V/R 1639 TABLE-D S/NO.1 @ US/PCS CHINA ORIGIN)

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por S.S Traders com Company Transparency
S.S Traders é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de S.S Traders está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de S.S Traders que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

S.S Traders é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como S.S Traders pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de S.S Traders? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
S.S Traders está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come S.S Traders.

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Quem são os concorrentes de S.S Traders?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de S.S Traders pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de S.S Traders no lado das compras?: Os concorrentes de S.S Traders no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 640419, 420222 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de S.S Traders no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de S.S Traders (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.