ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Shahi Exports Pvt. Ltd.
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Shahi Exports Pvt. Ltd., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
Veja os Dados Comerciais de Shahi Exports Pvt. Ltd.!
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de Shahi Exports Pvt. Ltd.?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 3 fornecedores internacionais de Shahi Exports Pvt. Ltd. poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt Nam, que entregou 1 remessa.
Entre os 2 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Vietname. A partir daí, foi possível identificar 3 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Shahi Exports Pvt. Ltd. e seus 3 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Shahi Exports Pvt. Ltd. por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Shahi Exports Pvt. Ltd.).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Shahi Exports Pvt. Ltd.).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Shahi Exports Pvt. Ltd.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Shahi Exports Pvt. Ltd. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt Nam Comprador Tier-1 Eddie Bauer LLC
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Shahi Exports Pvt. Ltd. é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Shahi Exports Pvt. Ltd. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Shahi Exports Pvt. Ltd..
- Quais produtos Shahi Exports Pvt. Ltd. compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 3 categorias de produtos diferentes que a Shahi Exports Pvt. Ltd. adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 540769, que classifica os seguintes produtos:
„Woven fabrics of yarn containing >= 85% by weight of mixtures of textured and non-textured polyester filaments, incl. monofilament of >= 67 decitex and a maximum diameter of <= 1 mm". Este código HS foi visto um total de 2 vezes.
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Shahi Exports Pvt. Ltd. com Company Transparency
- Shahi Exports Pvt. Ltd. é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Shahi Exports Pvt. Ltd. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Shahi Exports Pvt. Ltd. que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Quem são os compradores de Shahi Exports Pvt. Ltd.?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 28 compradores internacionais de Shahi Exports Pvt. Ltd. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Eddie Bauer LLC, que recebeu 42 remessas.
Entre os 5 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 1.114 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 28 clientes da Shahi Exports Pvt. Ltd. em Company Transparency.
- Quais produtos Shahi Exports Pvt. Ltd. vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 43 categorias de produtos diferentes vendidos por Shahi Exports Pvt. Ltd. pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 621142 classifica os seguintes produtos:
„Women''s or girls'' tracksuits and other garments, n.e.s. of cotton (excl. knitted or crocheted)". Este código HS foi identificado 1.118 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
-
100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED FABRIC LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 56% COTTON 3% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES T-SHIRTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES SHIRT 100% COTTON WOVEN MEN'S SHIRTS 54% COTTON 46% VISCOSE WOVEN LADIES SHIRTS 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES TROUSER 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES SHORTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES DRESS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES PULLOVERS 60% COTTON 40 % POLYESTER DYED KNITTED FABRIC LADIES SHIRT 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES TROUSERS 56% COT TTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN LADIES JUMPSUITS PO# 7058401,6986201,6986202,70011 01,7001102, 7058001,7058002, 6986501,7058601,7058901, 705 9101,7067901,7073801,7068002,7 068101, 7068102,6926402,6939 301,6939302,6952401, 6952402 ,6962901,7067401,7067402,70678 01, 7068201,6926401,6986502, 6986701,6986702, 7001601,700 1602,7067501,7067502,7068001, 6985701. CI # CI DATE # 1023037678 16/12/2023 102303 7437 15/12/2023 1023037856 8/12/2023 1023037439 15/12/2 023 1023038091 20/12/2023 1023038084 20/12/2023 102303 7440 15/12/2023 1023037441 5/12/2023 1023037446 15/12/2 023 1023037448 15/12/2023 1023037449 15/12/2023 102303 8092 20/12/2023 1023038085 0/12/2023 1023037857 18/12/2 023 1023037676 16/12/2023 1023029860 25/10/2023 102302 9871 25/10/2023 1023029888 5/10/2023 1023029846 25/10/2 023 1023029794 20/10/2023 1023039092 02/01/2024 102303 9095 02/01/2024 1023039093 2/01/2024 1023039096 02/01/2 024 1023029889 25/10/2023 1023029795 20/10/2023 102302 9847 25/10/2023 1023037442 5/12/2023 1023038080 20/12/2 023 1023038097 20/12/2023 1023037674 16/12/2023 102303 8078 20/12/2023 1023037859 8/12/2023 1023038081 20/12/2 023 1023038099 20/12/2023 1023038079 20/12/2023 INV# 29102327322,229102327278,22910 2327282, 229102327280,229102 327283,229102327285, 2291023 27286,229102327284,22910232728 1, 229102327287,229102327279 ,229102327321, 229102327288, 229102327326,229102327315, 29102327185,229102327188,22910 2327184, 229102327190,229102 327189,229102327327, 2291023 27323,229102327325,22910232732 4, 229102327186,229102327187 ,229102327191, 229102327193, 229102327205,229102327200, 29102327203,229102327204,22910 2327202, 229102327206,229102 327199,229102327201. SB# & D T: 6504681 DT 04-JAN-2024 6499044 DT 03-JAN-2024 64990 27 DT 03-JAN-2024 6499030 DT 03-JAN-2024 6499037 DT 03-JAN-2024 XXX XXX XXXX H S CODE: 61091000,61061000,6205 2090, 62063090,62046990,6104 4200,61102000, 61046200,6211 4299. -EDDIEBAUER.MCSI.NAM@M AERSK.COM NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MA ERSK STOCKHOLM 402W CONTAINER SUMMARY - MRKU01 16150 MLIN1245201 40X8'6 611CTN 41.930CBM 6365.210KGS TRHU6214755 MLIN1245503 40X9'6 877CTN 57.720CBM 10 705.910KGS MRSU6466944 MLIN 1244974 40X9'6 940CTN 61 .520CBM 10113.510KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2428CTN 61.170CBM 27184.630KGS 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED FABRIC LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 56% COTTON 3% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES T-SHIRTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES SHIRT 100% COTTON WOVEN MEN'S SHIRTS 54% COTTON 46% VISCOSE WOVEN LADIES SHIRTS 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES TROUSER 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES SHORTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES DRESS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES PULLOVERS 60% COTTON 40 % POLYESTER DYED KNITTED FABRIC LADIES SHIRT 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES TROUSERS 56% COT TTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN LADIES JUMPSUITS PO# 7058401,6986201,6986202,70011 01,7001102, 7058001,7058002, 6986501,7058601,7058901, 705 9101,7067901,7073801,7068002,7 068101, 7068102,6926402,6939 301,6939302,6952401, 6952402 ,6962901,7067401,7067402,70678 01, 7068201,6926401,6986502, 6986701,6986702, 7001601,700 1602,7067501,7067502,7068001, 6985701. 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-
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MENS SHIRTS WITH PLASTIC HANGER - -
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Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Shahi Exports Pvt. Ltd. com Company Transparency
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- Shahi Exports Pvt. Ltd. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Shahi Exports Pvt. Ltd. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Shahi Exports Pvt. Ltd. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Shahi Exports Pvt. Ltd.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Shahi Exports Pvt. Ltd. é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Shahi Exports Pvt. Ltd. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Shahi Exports Pvt. Ltd.? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Quais compradores para os quais Shahi Exports Pvt. Ltd. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Shahi Exports Pvt. Ltd. está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Shahi Exports Pvt. Ltd..
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Shahi Exports Pvt. Ltd. entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Shahi Exports Pvt. Ltd. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
- Shahi Exports Pvt. Ltd. está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Shahi Exports Pvt. Ltd..
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Shahi Exports Pvt. Ltd. nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Shahi Exports Pvt. Ltd.?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Shahi Exports Pvt. Ltd..
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Shahi Exports Pvt. Ltd..
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Shahi Exports Pvt. Ltd. já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Shahi Exports Pvt. Ltd. pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Shahi Exports Pvt. Ltd. no lado das compras?
Os concorrentes de Shahi Exports Pvt. Ltd. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 540769, 600690 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Shahi Exports Pvt. Ltd. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Shahi Exports Pvt. Ltd. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 621142, 610510 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Shahi Exports Pvt. Ltd.?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Shahi Exports Pvt. Ltd.:
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Shahi Exports Pvt. Ltd.?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Shahi Exports Pvt. Ltd.:
