ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Standard Charter
Para quem vende Standard Charter?
nenhum dado disponível
Quais produtos Standard Charter vende?
nenhum dado disponível
Para quais países Standard Charter vende?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Standard Charter, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Monitorize:
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de Standard Charter?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 22 fornecedores internacionais de Standard Charter poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Norp Knit Industries Ltd., que entregou 9 remessas.
Entre os 4 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Bangladesh. A partir daí, foi possível identificar 130 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Standard Charter e seus 22 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Standard Charter?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Standard Charter por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Standard Charter).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Standard Charter).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Standard Charter. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Standard Charter (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 Norp Knit Industries Ltd.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Standard Charter é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Standard Charter envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Standard Charter.
- Quais produtos Standard Charter compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 42 categorias de produtos diferentes que a Standard Charter adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 620920, que classifica os seguintes produtos:
„Babies'' garments and clothing accessories of cotton (excl. knitted or crocheted and hats)". Este código HS foi visto um total de 749 vezes.
A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:
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READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 161965472826 PO NO SP 45568181 INTRANSIT SA # 5094718 STYLE COLOR N O. 45BP020/011 45BP020/031 45BP020/278 45BP021/011 5BP022/031 45BP022/272 45B P022 /412 VENDOR INV.NO R GLPVH09221 INV. DATE : 6- JUL-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/04 CONT DATE 17-FEB -21 EXP NO 2486-046463-2 EX P DATE 6-JUL-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S PANTS MEN'S 98% COTTON 2% ELAST ANE WOVEN PANTS. HTS #6203 424516 COMMERCIAL INV. NO. 16196 5325546 PO NO SP45 568449 INTRANSIT SA # 094717 STYLE COLOR NO. 5BP017/031 VENDOR INV.NO RGLPVH09321 INV. DATE 6-JUL-21 CONT. NO.: PVH/RG L/2021/04 CONT DATE 17-F EB-21 EXP NO 2486-046465 -21 EXP DATE 6- JUL-21 TO TAL CTN: 269 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 161965472826 PO NO SP 45568181 INTRANSIT SA # 5094718 STYLE COLOR N O. 45BP020/011 45BP020/031 45BP020/278 45BP021/011 5BP022/031 45BP022/272 45B P022 /412 VENDOR INV.NO R GLPVH09221 INV. DATE : 6- JUL-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/04 CONT DATE 17-FEB -21 EXP NO 2486-046463-2 EX P DATE 6-JUL-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S PANTS MEN'S 98% COTTON 2% ELAST ANE WOVEN PANTS. HTS #6203 424516 COMMERCIAL INV. NO. 16196 5325546 PO NO SP45 568449 INTRANSIT SA # 094717 STYLE COLOR NO. 5BP017/031 VENDOR INV.NO RGLPVH09321 INV. DATE 6-JUL-21 CONT. NO.: PVH/RG L/2021/04 CONT DATE 17-F EB-21 EXP NO 2486-046465 -21 EXP DATE 6- JUL-21 TO TAL CTN: 269 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER
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READYMADE GARMENTS MEN'S S HIRTS MEN'S 65% COTTON 31% POLYESTER 4% ELASTANE WOV EN SHIRT. HTS #6205202051 COMMERCIAL INV. NO. 161601 29 2133 PO NO SP50564504 INTRANSIT SA # 509 4125 STYLE COLOR NO. 5022420/ 430 5022442/0 01 5022448/41 5022451/410 5022451/410 VENDOR INV.NO RGLPVH0892 INV. DATE 29-JUN-2 1 C ONT. NO.: PVH/RGL/2021/07 CONT DATE 7-F EB-21 EXP N O 2486-044762-21 EXP DAT E 29 -JUN-21 TOTAL CTN: 51 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER
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READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 160397327430 PO NO SP 52566182 INTRANSIT SA # 5092046 STYLE COLOR N O. 527T879/30A 527T879/30B 527T879/30C VENDOR INV.NO RGLPVH08221 INV. DATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH /RGL/2021/06 CONT DATE : -MAR-21 EXP NO 2486-0429 96-21 EXP DATE : 22-JUN-21 TOTAL CTN: 9168 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT P AYER READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 160397327430 PO NO SP 52566182 INTRANSIT SA # 5092046 STYLE COLOR N O. 527T879/30A 527T879/30B 527T879/30C VENDOR INV.NO RGLPVH08221 INV. DATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH /RGL/2021/06 CONT DATE : -MAR-21 EXP NO 2486-0429 96-21 EXP DATE : 22-JUN-21 TOTAL CTN: 9168 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT P AYER READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 160397327430 PO NO SP 52566182 INTRANSIT SA # 5092046 STYLE COLOR N O. 527T879/30A 527T879/30B 527T879/30C VENDOR INV.NO RGLPVH08221 INV. DATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH /RGL/2021/06 CONT DATE : -MAR-21 EXP NO 2486-0429 96-21 EXP DATE : 22-JUN-21 TOTAL CTN: 9168 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT P AYER
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READYMADE GARMENTS MEN'S S HORTS MEN'S 100% POLYESTER WOVEN SHORTS. HTS #620343 9030 COMMERCIAL INV. NO. 60479548361 PO NO SP4556 7 799 INTRANSIT SA # 5092 229 STYLE COLOR NO. 4565 233/294 4565233/921 456523 3/005 4565 233/022 VENDOR I NV.NO RGLPVH06921 INV. D ATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/2021/03 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486 -042987-21 E XP DATE 22-J UN-21 READYMADE GARMENTS M EN' S PANTS MEN'S 98% COTTO N 2% ELASTANE WOVEN PANTS. HTS #6203424516 COMMERCIA L INV. NO. 16 0452442922 PO NO SP45569244 INTRANSIT SA # 5092152 STYLE CO LOR NO. 45BP019/278 45BP 01 5/272 45BP015/412 45BP017/ 272 45BP017/412 VENDOR INV .NO RGLPVH07121 INV. DAT E 22 -JUN-21 CONT. NO.: P VH/RGL/2021/04 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486-0 42989-21 EXP DATE 22-JUN -21 READYMADE GARMENTS MEN 'S SHIRTS MEN'S 59% COTTON 39% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN SHIRT. HTS #6205202 051 COMMERCIAL INV . NO. 16 1086445992 PO NO SP50564 473 INTRA NSIT SA # 50932 71 STYLE COLOR NO. 50F24 31/021 50F2433/001 50F2441 /001 50F2441/301 5 0F2441/4 10 50F2444/501 50F2445/001 50F2433/0 21 50F2435/410 0F2452/410 50F2417/001 50F 2 417/410 VENDOR INV.NO R GLPVH07221 INV. DATE 22- JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/07 CONT DATE 7-FEB- 21 EXP NO 2486-042990-21 E XP DATE 22-JUN-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S SHIRT S MEN'S 59% COTTON 39% POL YESTER 2% E LASTANE WOVEN S HIRT. HTS #6205202051 COMM ER CIAL INV. NO. 1610870735 02 PO NO SP5056447 4 INTR ANSIT SA # 5093273 STYLE COLOR NO. 50F2433/001 0F2433/021 50F2435/410 50F 244 1/001 50F2441/410 50F24 41/301 50F2444/501 50 F2445 /001 50F2452/410 50F2417/0 01 50F2417/4 10 VENDOR INV. NO RGLPVH07321 INV. DATE 2 2-JUN-21 CONT. NO.: PV H/RGL/2021/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 2486-042 991-21 EXP DATE 22-JUN-2 READYMADE GARMENTS MEN'S SHIRT MEN'S 59% COTTON 39 % POLYESTER 2% ELASTANE WO VEN SHIRT. HTS #6205202051 COMMERCIAL INV. NO. 16108 2618104 PO NO SP50564506 INTRANS IT SA # 5093246 STYLE COLOR NO. 5022431/ 021 5022433/001 5022433/02 5022441/001 5022 441/410 5022441/301 5022444/501 50 22445/001 5022417/001 5022 417/410 5022435/410 502245 2 /410 VENDOR INV.NO RGLP VH07421 INV. DATE : 22-JUN -21 CONT. NO.: PVH/RGL/202 1/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 2486-042992-21 EX P DATE 22-JUN-21 READYMA DE GARMENTS MEN'S SHIRT ME N'S 59% COTTON 39% POLYEST ER 2% ELAST ANE WOVEN SHIRT HTS #6205202066 COMMERCI AL INV. NO. 161083175614 P O NO SP50564507 IN TRANSI T SA # 5093254 STYLE C OLOR NO. 50 22435/410 50224 52/410 VENDOR INV.NO RGL PV H07521 INV. DATE 22-JU N-21 CONT. NO.: PVH/ RGL/20 21/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 24 86-042993-21 E XP DATE 22-JUN-21 READYM ADE GARMENTS MEN'S SHIRTS MEN'S 54% COTTON 44% P OLYE STER 2% ELASTANE WOVEN SHI RT. HTS #6205 202051 COMMER CIAL INV. NO. 161084574439 PO NO SP50564514 INTRAN SIT SA # 5093261 STYLE COLOR NO. 50W2431/021 50W 2441/301 50W244 4/501 50W24 52/410 50W2417/001 50W2417 /410 5 0W2433/001 50W2433/0 21 50W2435/410 50W2441/0 01 50W2441/410 50W2445/001 V ENDOR INV.NO R GLPVH07621 INV. DATE 22-JUN-21 CON T. NO.: PVH/RGL/2021/07 CO NT DATE 7-FEB-21 EXP NO : 2486-042994-21 EXP DATE 22-JUN-21 "PVH IS THE OC EAN FREIGHT PAYER" TOTAL C TN: 3145 CARTONS READYMADE GARMENTS MEN'S S HORTS MEN'S 100% POLYESTER WOVEN SHORTS. HTS #620343 9030 COMMERCIAL INV. NO. 60479548361 PO NO SP4556 7 799 INTRANSIT SA # 5092 229 STYLE COLOR NO. 4565 233/294 4565233/921 456523 3/005 4565 233/022 VENDOR I NV.NO RGLPVH06921 INV. D ATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/2021/03 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486 -042987-21 E XP DATE 22-J UN-21 READYMADE GARMENTS M EN' S PANTS MEN'S 98% COTTO N 2% ELASTANE WOVEN PANTS. HTS #6203424516 COMMERCIA L INV. NO. 16 0452442922 PO NO SP45569244 INTRANSIT SA # 5092152 STYLE CO LOR NO. 45BP019/278 45BP 01 5/272 45BP015/412 45BP017/ 272 45BP017/412 VENDOR INV .NO RGLPVH07121 INV. DAT E 22 -JUN-21 CONT. NO.: P VH/RGL/2021/04 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486-0 42989-21 EXP DATE 22-JUN -21 READYMADE GARMENTS MEN 'S SHIRTS MEN'S 59% COTTON 39% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN SHIRT. HTS #6205202 051 COMMERCIAL INV . NO. 16 1086445992 PO NO SP50564 473 INTRA NSIT SA # 50932 71 STYLE COLOR NO. 50F24 31/021 50F2433/001 50F2441 /001 50F2441/301 5 0F2441/4 10 50F2444/501 50F2445/001 50F2433/0 21 50F2435/410 0F2452/410 50F2417/001 50F 2 417/410 VENDOR INV.NO R GLPVH07221 INV. DATE 22- JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/07 CONT DATE 7-FEB- 21 EXP NO 2486-042990-21 E XP DATE 22-JUN-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S SHIRT S MEN'S 59% COTTON 39% POL YESTER 2% E LASTANE WOVEN S HIRT. HTS #6205202051 COMM ER CIAL INV. NO. 1610870735 02 PO NO SP5056447 4 INTR ANSIT SA # 5093273 STYLE COLOR NO. 50F2433/001 0F2433/021 50F2435/410 50F 244 1/001 50F2441/410 50F24 41/301 50F2444/501 50 F2445 /001 50F2452/410 50F2417/0 01 50F2417/4 10 VENDOR INV. NO RGLPVH07321 INV. DATE 2 2-JUN-21 CONT. NO.: PV H/RGL/2021/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 2486-042 991-21 EXP DATE 22-JUN-2 READYMADE GARMENTS MEN'S SHIRT MEN'S 59% COTTON 39 % POLYESTER 2% ELASTANE WO VEN SHIRT. HTS #6205202051 COMMERCIAL INV. NO. 16108 2618104 PO NO SP50564506 INTRANS IT SA # 5093246 STYLE COLOR NO. 5022431/ 021 5022433/001 5022433/02 5022441/001 5022 441/410 5022441/301 5022444/501 50 22445/001 5022417/001 5022 417/410 5022435/410 502245 2 /410 VENDOR INV.NO RGLP VH07421 INV. DATE : 22-JUN -21 CONT. NO.: PVH/RGL/202 1/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 2486-042992-21 EX P DATE 22-JUN-21 READYMA DE GARMENTS MEN'S SHIRT ME N'S 59% COTTON 39% POLYEST ER 2% ELAST ANE WOVEN SHIRT HTS #6205202066 COMMERCI AL INV. NO. 161083175614 P O NO SP50564507 IN TRANSI T SA # 5093254 STYLE C OLOR NO. 50 22435/410 50224 52/410 VENDOR INV.NO RGL PV H07521 INV. DATE 22-JU N-21 CONT. NO.: PVH/ RGL/20 21/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 24 86-042993-21 E XP DATE 22-JUN-21 READYM ADE GARMENTS MEN'S SHIRTS MEN'S 54% COTTON 44% P OLYE STER 2% ELASTANE WOVEN SHI RT. HTS #6205 202051 COMMER CIAL INV. NO. 161084574439 PO NO SP50564514 INTRAN SIT SA # 5093261 STYLE COLOR NO. 50W2431/021 50W 2441/301 50W244 4/501 50W24 52/410 50W2417/001 50W2417 /410 5 0W2433/001 50W2433/0 21 50W2435/410 50W2441/0 01 50W2441/410 50W2445/001 V ENDOR INV.NO R GLPVH07621 INV. DATE 22-JUN-21 CON T. NO.: PVH/RGL/2021/07 CO NT DATE 7-FEB-21 EXP NO : 2486-042994-21 EXP DATE 22-JUN-21 "PVH IS THE OC EAN FREIGHT PAYER" TOTAL C TN: 3145 CARTONS READYMADE GARMENTS MEN'S S HORTS MEN'S 100% POLYESTER WOVEN SHORTS. HTS #620343 9030 COMMERCIAL INV. NO. 60479548361 PO NO SP4556 7 799 INTRANSIT SA # 5092 229 STYLE COLOR NO. 4565 233/294 4565233/921 456523 3/005 4565 233/022 VENDOR I NV.NO RGLPVH06921 INV. D ATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/2021/03 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486 -042987-21 E XP DATE 22-J UN-21 READYMADE GARMENTS M EN' S PANTS MEN'S 98% COTTO N 2% ELASTANE WOVEN PANTS. HTS #6203424516 COMMERCIA L INV. NO. 16 0452442922 PO NO SP45569244 INTRANSIT SA # 5092152 STYLE CO LOR NO. 45BP019/278 45BP 01 5/272 45BP015/412 45BP017/ 272 45BP017/412 VENDOR INV .NO RGLPVH07121 INV. DAT E 22 -JUN-21 CONT. NO.: P VH/RGL/2021/04 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486-0 42989-21 EXP DATE 22-JUN -21 READYMADE GARMENTS MEN 'S SHIRTS MEN'S 59% COTTON 39% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN SHIRT. HTS #6205202 051 COMMERCIAL INV . NO. 16 1086445992 PO NO SP50564 473 INTRA NSIT SA # 50932 71 STYLE COLOR NO. 50F24 31/021 50F2433/001 50F2441 /001 50F2441/301 5 0F2441/4 10 50F2444/501 50F2445/001 50F2433/0 21 50F2435/410 0F2452/410 50F2417/001 50F 2 417/410 VENDOR INV.NO R GLPVH07221 INV. DATE 22- JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/07 CONT DATE 7-FEB- 21 EXP NO 2486-042990-21 E XP DATE 22-JUN-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S SHIRT S MEN'S 59% COTTON 39% POL YESTER 2% E LASTANE WOVEN S HIRT. HTS #6205202051 COMM ER CIAL INV. NO. 1610870735 02 PO NO SP5056447 4 INTR ANSIT SA # 5093273 STYLE COLOR NO. 50F2433/001 0F2433/021 50F2435/410 50F 244 1/001 50F2441/410 50F24 41/301 50F2444/501 50 F2445 /001 50F2452/410 50F2417/0 01 50F2417/4 10 VENDOR INV. NO RGLPVH07321 INV. DATE 2 2-JUN-21 CONT. NO.: PV H/RGL/2021/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 2486-042 991-21 EXP DATE 22-JUN-2 READYMADE GARMENTS MEN'S SHIRT MEN'S 59% COTTON 39 % POLYESTER 2% ELASTANE WO VEN SHIRT. HTS #6205202051 COMMERCIAL INV. NO. 16108 2618104 PO NO SP50564506 INTRANS IT SA # 5093246 STYLE COLOR NO. 5022431/ 021 5022433/001 5022433/02 5022441/001 5022 441/410 5022441/301 5022444/501 50 22445/001 5022417/001 5022 417/410 5022435/410 502245 2 /410 VENDOR INV.NO RGLP VH07421 INV. DATE : 22-JUN -21 CONT. NO.: PVH/RGL/202 1/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 2486-042992-21 EX P DATE 22-JUN-21 READYMA DE GARMENTS MEN'S SHIRT ME N'S 59% COTTON 39% POLYEST ER 2% ELAST ANE WOVEN SHIRT HTS #6205202066 COMMERCI AL INV. NO. 161083175614 P O NO SP50564507 IN TRANSI T SA # 5093254 STYLE C OLOR NO. 50 22435/410 50224 52/410 VENDOR INV.NO RGL PV H07521 INV. DATE 22-JU N-21 CONT. NO.: PVH/ RGL/20 21/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 24 86-042993-21 E XP DATE 22-JUN-21 READYM ADE GARMENTS MEN'S SHIRTS MEN'S 54% COTTON 44% P OLYE STER 2% ELASTANE WOVEN SHI RT. HTS #6205 202051 COMMER CIAL INV. NO. 161084574439 PO NO SP50564514 INTRAN SIT SA # 5093261 STYLE COLOR NO. 50W2431/021 50W 2441/301 50W244 4/501 50W24 52/410 50W2417/001 50W2417 /410 5 0W2433/001 50W2433/0 21 50W2435/410 50W2441/0 01 50W2441/410 50W2445/001 V ENDOR INV.NO R GLPVH07621 INV. DATE 22-JUN-21 CON T. NO.: PVH/RGL/2021/07 CO NT DATE 7-FEB-21 EXP NO : 2486-042994-21 EXP DATE 22-JUN-21 "PVH IS THE OC EAN FREIGHT PAYER" TOTAL C TN: 3145 CARTONS
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WOMEN'S 76% COTTON 22% POLYESTER 2% ELASTANE BLUE DENIM WO VEM PANTS H.S. CODE NO 62 04.62.4011 STYLE NO P.O NO ISD NO 66899-0044 410037124 7 2071730000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. INV. NO: DLLE VIS067818 DATE: 07-02-2018 EXP. NO: 2486-07450-2018 DATE: 07-02-2018 CONT.NO: LEV/ DEN-010/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 218599 ISSUED BY APLL RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 221S CONTAINER SUMMARY - CAXU9341 613 MLBD0451706 40X9'6 194CTN 6.790CBM 923.980KGS B /L TOTAL SUMMARY - 194 CTN 6.790CBM 923.980KGS
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WOMEN'S 98% COTTON 2% ELASTANE OTHER WOVEM PANTS H.S. CODE NO 6204.62.4021 STYLE NO P.O NO ISD NO 38786-0004 4100357494 2071760000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. IN V. NO: DLLEVIS068018 DATE: 7-02-2018 EXP. NO: 2486-0745 1-2018 DATE: 07-02-2018 CONT.NO: LEV/DEN-010/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 2185 84 ISSUED BY APLL RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 22 1S CONTAINER SUMMARY - MRKU4087698 MLBD0451705 40X9'6 919CTN 32.180CBM 26 19.150KGS B/L TOTAL SUMMARY - 919CTN 32.180CBM 261 9.150KGS
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WOMEN'S 82% COTTON 15% POLYESTER 3% ELASTANE BLUE DENIM WO VEM PANTS H.S. CODE NO 62 04.62.4011 STYLE NO P.O NO ISD NO 24827-0045 410036704 5 2071610000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. INV. NO: DLLE VIS067018 DATE: 07-02-2018 EXP. NO: 2486-07441-2018 DATE: 07-02-2018 CONT.NO: LEV/ DEN-010/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 218590 ISSUED BY APLL RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 221S CONTAINER SUMMARY - MRKU2227 131 MLBD0451704 40X9'6 1255CTN 43.940CBM 5313.380KGS B/L TOTAL SUMMARY -
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WOMEN'S 75% COTTON 22% POLYESTER 3% ELASTANE BLUE DENIM WO VEM PANTS H.S. CODE NO 62 04.62.4011 STYLE NO P.O NO ISD NO 66899-0003 410036994 5 2071720000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. INV. NO: DLLE VIS067718 DATE: 07-02-2018 EXP. NO: 2486-07449-2018 DATE: 07-02-2018 CONT.NO: LEV/ DEN-010/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 218596 ISSUED BY APLL RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 221S CONTAINER SUMMARY - MRKU0026 518 ML-BD0451721 40X8'6 480CTN 16.810CBM 2234.950KGS B/L TOTAL SUMMARY - 80CTN 16.810CBM 2234.950KGS
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WOMEN'S 75% COTTON 22% POLYESTER 3% ELASTANE OTHER WOVEM PANTS H.S. CODE NO 6204.62 .4021 STYLE NO P.O NO ISD NO 94439-0005 4100369960 207 1700000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. INV. NO: DLLEVIS06 7518 DATE: 07-02-2018 EXP. NO: 2486-07445-2018 DATE: 7-02-2018 CONT.NO: LEV/DEN-0 10/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 218597 ISSUED BY APL L RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 221S CONTAINER SUMMARY - MRKU2227131 MLBD0451704 40X9'6 123CTN 9.840CBM 1908.960KGS B/L TOTAL SUMMARY - 123CTN 9.840CBM 1908.960KGS
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WOMEN'S 75% COTTON 22% POLYESTER 3% ELASTANE BLUE DENIM WO VEM PANTS H.S. CODE NO 62 04.62.4011 STYLE NO P.O NO ISD NO 36732-0031 410036471 6 2071640000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. INV. NO: DLLE VIS067218 DATE: 07-02-2018 EXP. NO: 2486-07443-2018 DATE: 07-02-2018 CONT.NO: LEV/ DEN-010/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 218589 ISSUED BY APLL RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 221S CONTAINER SUMMARY - MRKU4087 698 MLBD0451705 40X9'6 371CTN 12.990CBM 1715.890KGS B/L TOTAL SUMMARY - 71CTN 12.990CBM 1715.890KGS
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Standard Charter com Company Transparency
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- Standard Charter é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Standard Charter está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Standard Charter que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Standard Charter é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Standard Charter pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Standard Charter? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
- Standard Charter está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Standard Charter.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Standard Charter nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Standard Charter?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Standard Charter.
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Standard Charter.
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Standard Charter já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Standard Charter?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Standard Charter pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Standard Charter no lado das compras?
Os concorrentes de Standard Charter no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 620920, 620342 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Standard Charter no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Standard Charter (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Standard Charter?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Standard Charter:
