ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Stulz S.P.A., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Veja os Dados Comerciais de Stulz S.P.A.!

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Encontre:

Como é a cadeia de suprimentos de Stulz S.P.A.?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Stulz S.P.A. por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Stulz S.P.A.).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Stulz S.P.A.).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Stulz S.P.A.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Stulz S.P.A. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Comprador Tier-1 Pt. Stulz Air Technology Indonesia

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Stulz S.P.A. é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Stulz S.P.A. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Stulz S.P.A..

Quem são os compradores de Stulz S.P.A.?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 46 compradores internacionais de Stulz S.P.A. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Pt. Stulz Air Technology Indonesia, que recebeu 6 remessas.

Entre os 11 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 68 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 46 clientes da Stulz S.P.A. em Company Transparency.
Quais produtos Stulz S.P.A. vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 63 categorias de produtos diferentes vendidos por Stulz S.P.A. pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 841510 classifica os seguintes produtos:

„Window or wall air conditioning machines, self-contained or "split-system"". Este código HS foi identificado 7 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO DE PRECISION EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO DE PRECISION SPLIT AIR

EPOXIDES, EPOXYALCOHOLS, EPOXYPHENOLS AND EPO XYETH UN 2857 REFRIGERATING MACHINES, 2,2 ( E) NR. MACHINE EMS: F-C, S-V INNER EACH REFRIGERATING MACHINE 273 KG R134A NET WEIGHT 84 20 GROSS WEIGHT 8415 EPOXIDES, EPOXYALCOHOLS, EPOXYPHENOLS AND EPO XYETH UN 2857 REFRIGERATING MACHINES, 2,2 ( E) NR. MACHINE EMS: F-C, S-V INNER EACH REFRIGERATING MACHINE 273 KG R134A NET WEIGHT 84 20 GROSS WEIGHT 8415

OTHER FURNITURE AND PARTS THEREOF- METAL FURN ITU EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO DE PRECISION

ДИСПЛЕЙ С КЛАВИШАМИ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ АППАРАТУРЫ, НЕ СОДЕРЖИТ СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ, НЕ ОБЛАДАЕТ ФУНКЦИЯМИ ШИФ КОНДИЦИОНЕРЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖ. ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ КОНДИЦИОНЕР, СЕРИИ PROTHERM 3 OUTDOOR, 2100/2200 ВТ, 230-1-50/60ГЦ, РАБОЧИЙ ДИАПАЗОН ТЕМПЕРАТУРЫ

ТЕРМОСТАТЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ, ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ К РАНЕЕ ВВЕЗЕННОМУ СЕРТИФИЦИРОВАННОМУ ОБОРУДОВАНИЮ: ЭЛЕКТРОННЫЙ ТЕРМОСТАТ МОДЕЛЬ TLZ12, С ЦИФРОВЫМ ИНДИКАТОРОМ. ДЛЯ ЧИЛЛЕРОВ СЕРИИ WRA, 24В, IP65, РАЗМЕРЫ 86Х43Х64 ММ КОНДИЦИОНЕРЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ СОДЕРЖ. ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ КОНДИЦИОНЕР СЕРИИ TOP II МОДЕЛЬ ETE06, 230В, 600ВТ,1~50-60 ГЦ, РАЗМЕРЫ 335Х600Х325 ММ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОХЛАЖДЕНИЯ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИХ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ ШКАФОВ И ПОДДЕРЖАНИЯ ОПТИМАЛЬНОГО ТЕМПЕРАТУРНОГО РЕЖИМА УСТАНОВЛЕННОГО В НИХ ОБОРУДОВАНИЯ. ОБОРУДОВАНИЕ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ФИЛЬТРОВАНИЯ И ОЧИСТКИ ВОЗДУХА. ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ К РАНЕЕ ВВЕЗЕННОМУ СЕРТИФИЦИРОВАННОМУ ОБОРУДОВАНИЮ: ПРОМЫШЛЕННЫЕ КОНДИЦИОНЕРЫ, ТОРГОВОЙ МАРКИ COSMOTEC, СЕРИИ PREDATOR, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ХОЗЯЙСТВЕННО- ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ КАССЕТНЫЙ ФИЛЬТР ДЛЯ КОНДИЦИОНЕРА СЕРИИ PREDATOR, РАЗМЕРЫ 320X157X40 ММ

ФИЛЬТРУЮЩИЙ ВЕНТИЛЯТОР С ФИЛЬТРОМ, ДЛЯ ОХЛАЖДЕНИЯ И УСТАНОВКИ В ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЕ ШКАФЫ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. ПОДАЕТ, ПРОГОНЯЕТ ОТФИЛЬТРОВАННЫЙ ХОЛОДНЫЙ НАРУЖНЫЙ ВОЗДУХ И ОТВОДИТ НАГРЕТЫЙ ВНУТРЕННИЙ ВОЗДУХ, ПРОИЗВ: ST ULZ S.P.A. (TM) COSMOTEC. ФИЛЬТРУЮЩИЙ ВЕНТИЛЯТОР С ФИЛЬТРОМ СЕРИИ KRYOS3, МОДЕЛЬ GSV10, ПОТОК ВОЗДУХА 50M3/Ч, НАПРЯЖЕНИЕ 24 В DC, ПОТРЕБЛЯЕМАЯ МОЩНОСТЬ 9,12 ВТ, СИЛА ТОКА 0,38 А, СТЕПЕНЬ ЗАЩИТЫ 54 IP ЦВЕТ RAL 7035, МАТЕРИАЛ РЕШЕТКИ - ABS-ПЛАСТИК, РАЗ МЕРЫ 119Х119Х57,5 ММ : ТЕПЛООБМЕННИК ВОЗДУХ-ВОЗДУХ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ РЭС И ВЧУ, НЕ СОДЕРЖИТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ. НЕ ЗАПРАВЛЕН ХЛАДАГЕНТОМ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В УСТАНОВКИ ДЛЯ ОХЛАЖДЕНИЯ СЕРВЕРНЫХ ШКАФОВ, ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ СТОЕК И ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИХ ШКАФОВ ОКРУЖАЮЩИМ ВОЗДУХОМ. ПРОИЗВ: STULZ S.P.A. (TM) COSMOTEC. ТЕПЛООБМЕННИК (УСТРОЙСТВО ТЕПЛООБМЕННОЕ) ВОЗДУХ-ВОЗДУХ, СЕРИИ XVA, МОДЕЛЬ 80, МОЩНОСТЬ 80 ВТ, НАПРЯЖЕНИЕ 230 В, ЧАСТОТА 1~50-60 ГЦ, РАЗМЕРЫ 1250Х311Х108 ММ. :

КОНДИЦИОНЕРЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖ. ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ КОНДИЦИОНЕР СЕРИИ TOP II. 3800ВТ, 400В-460В /3/50-60 ГЦ, РАЗМЕРЫ 480Х800Х450 ММ ВЫХОДНЫЕ ФИЛЬТРЫ, ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ К РАНЕЕ ВВЕЗЕННОМУ СЕРТИФИЦИРОВАННОМУ ОБОРУДОВАНИЮ: ВЕНТИЛЯТОРАМ ТОРГОВОЙ МАРКИ COSMOTEC, СЕРИИ KRYOS3 МОДЕЛИ GSV15 ВЫХОДНОЙ ФИЛЬТР СЕРИИ KRYOS3. РАЗМЕРЫ 152Х152Х75ММ

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Stulz S.P.A. com Company Transparency
Stulz S.P.A. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Stulz S.P.A. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Stulz S.P.A. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Stulz S.P.A.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Stulz S.P.A. é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Stulz S.P.A. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Quais compradores para os quais Stulz S.P.A. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Stulz S.P.A. está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Stulz S.P.A..

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Stulz S.P.A. entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Stulz S.P.A. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency

Quem são os concorrentes de Stulz S.P.A.?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Stulz S.P.A. pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Stulz S.P.A. no lado das compras?: Os concorrentes de Stulz S.P.A. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Stulz S.P.A. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Stulz S.P.A. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 841510, 841583 ) ou por termos dos principais produtos.